Programación
Lógica, dependencias, delimitaciones, calendarios, líneas base y ruta crítica.
Microsoft Project Online llega a su fin: se retira el 30 de septiembre de 2026. Migre sin problemas sus carteras .mpp a ProjectLibre Cloud.Ver ruta de migración
ProjectLibre Cloud conecta la programación, los recursos, el riesgo, el costo, el rendimiento, el equipo y la IA en un único modelo de proyecto profesional. Eso significa que cada decisión se basa en el mismo plan, desde el jefe de proyecto hasta el equipo de recursos y la dirección.
Un solo modelode proyecto conectado
Lógica, dependencias, delimitaciones, calendarios, líneas base y ruta crítica.
Redistribución de recursos, conjuntos de recursos empresariales, capacidad, disponibilidad, equipos y roles.
Riesgo Monte Carlo, auditorías de proyecto (DCMA), EVM, SPI/CPI/TCPI, tasas, acumulaciones y previsión.
Colaboración en tiempo real, alertas, accesos, plantillas, flujos de trabajo del equipo y Copilot de IA.
Construya programaciones que reflejen cómo funcionan realmente los proyectos complejos, con lógica, delimitaciones, calendarios, líneas base, margen de demora, ruta crítica, redistribución de recursos y un comportamiento de tareas flexible.
La programación no es una lista de fechas límite. Es el modelo que impulsa los recursos, el riesgo, el rendimiento, el costo y la ejecución.
Dependencias y ruta crítica
De proyecto, de tarea y de recurso
Repetitivas, divididas, condicionadas por el esfuerzo
Compare el plan con la ejecución

Construya programaciones que reflejen cómo funcionan realmente los proyectos complejos, con lógica, delimitaciones, calendarios, líneas base, margen de demora, ruta crítica, redistribución de recursos y un comportamiento de tareas flexible.
ProjectLibre combina la programación de recursos y el gráfico de capacidad en un solo entorno profesional.
Resuelva la sobreasignación a nivel de proyecto o de cartera.
Modele los horarios laborales, las excepciones y la capacidad individual.
Organice los recursos por equipo, función y estructura organizativa.
Compare la carga de trabajo, la utilización y la demanda por recurso, equipo o grupo.

Use la probabilidad, los estándares de calidad de la programación, el valor acumulado, la analítica de recursos y los modelos estructurales para entender qué puede ocurrir, y por qué. Prediga. Valide. Mejore.
Nada de hojas de cálculo aparte ni herramientas de informes desconectadas. El análisis se ejecuta sobre el mismo modelo de proyecto que gestiona su equipo.

Haga seguimiento de la eficiencia de la programación y del costo, entienda el rendimiento necesario para cumplir el presupuesto, y gestione tasas de recursos sofisticadas, horas extra, costo por uso y acumulaciones.
Nada de hojas de cálculo aparte ni herramientas de informes desconectadas. El análisis se ejecuta sobre el mismo modelo de proyecto que gestiona su equipo.

Vaya más allá de una sola vista de Gantt. Use la lógica de red, las vistas jerárquicas de la EDT, los gráficos de recursos, los paneles y las vistas de cartera para entender y comunicar el plan.
El Gantt muestra el tiempo. El diagrama de red muestra la lógica. La EDT muestra la jerarquía. Los gráficos de recursos muestran la capacidad y la sobreasignación.
Cronograma, tareas, dependencias, ruta crítica.
Lógica, dependencias y flujo.
Alcance y estructura jerárquica.
Demanda, capacidad y utilización.

ProjectLibre Cloud combina controles profesionales con una experiencia SaaS moderna: configuración guiada, sincronización en tiempo real, plantillas, arrastrar y soltar, deshacer/rehacer, alertas y acceso desde la app.
Los jefes de proyecto conservan los controles que necesitan, mientras que los colaboradores pueden trabajar en una experiencia más simple e intuitiva.
Su equipo ve los cambios y recibe alertas en el momento en que ocurren.
Adapte la interfaz a las necesidades de cada usuario.
Ponga en marcha proyectos y equipos más rápido.
Arrastrar y soltar, deshacer/rehacer, código de colores, alertas, PWA.

Cree un proyecto a partir de una descripción y luego use el Copilot de IA para editar el plan, actualizar tareas y la EDT, ajustar recursos, analizar el rendimiento y perfeccionar continuamente la programación a medida que el proyecto evoluciona.
Descripción → plan de proyecto funcional.
01Tareas, EDT, vínculos y recursos.
02Calendarios, delimitaciones y ruta crítica.
03Redistribuya recursos. Analice el riesgo y el costo.
04Edite y actualice con Copilot.
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