Terminplan
Logik, Abhängigkeiten, Einschränkungen, Kalender, Basispläne und kritischer Weg.
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ProjectLibre Cloud verbindet Terminplan, Ressourcen, Risiko, Kosten, Leistung, Team und KI in einem professionellen Projektmodell. Das bedeutet: Jede Entscheidung basiert auf demselben Plan — vom Projekt-Manager über das Ressourcenteam bis zur Geschäftsleitung.
Ein verknüpftesProjektmodell
Logik, Abhängigkeiten, Einschränkungen, Kalender, Basispläne und kritischer Weg.
Kapazitätsabgleich, unternehmensweite Ressourcen-Pools, Kapazität, Verfügbarkeit, Teams und Rollen.
Monte-Carlo-Risiko, Projektprüfungen (DCMA), EVM, SPI/CPI/TCPI, Kostensätze, Kostenanfall und Prognosen.
Zusammenarbeit in Echtzeit, Benachrichtigungen, Zugriff, Vorlagen, Team-Workflows und KI-Copilot.
Erstellen Sie Terminpläne, die widerspiegeln, wie komplexe Projekte wirklich funktionieren — mit Logik, Einschränkungen, Kalendern, Basisplänen, Puffer, kritischem Weg, Kapazitätsabgleich und flexiblem Vorgangsverhalten.
Der Terminplan ist keine Liste von Fälligkeitsdaten. Er ist das Modell, das Ressourcen, Risiko, Leistung, Kosten und Ausführung steuert.
Abhängigkeiten und kritischer Weg
Projekt, Vorgang und Ressource
Periodisch, geteilt, leistungsgesteuert
Plan und Ausführung vergleichen

Erstellen Sie Terminpläne, die widerspiegeln, wie komplexe Projekte wirklich funktionieren — mit Logik, Einschränkungen, Kalendern, Basisplänen, Puffer, kritischem Weg, Kapazitätsabgleich und flexiblem Vorgangsverhalten.
ProjectLibre vereint den Ressourcenzeitplan und das Kapazitätsdiagramm in einer professionellen Umgebung.
Lösen Sie Überlastungen auf Projekt- oder Portfolioebene.
Bilden Sie Arbeitszeiten, Ausnahmen und individuelle Kapazität ab.
Organisieren Sie Ressourcen nach Team, Funktion und Organisationsstruktur.
Vergleichen Sie Auslastung, Nutzung und Bedarf nach Ressource, Team oder Gruppe.

Nutzen Sie Wahrscheinlichkeiten, Standards zur Planqualität, Ertragswert, Ressourcenanalysen und Strukturmodelle, um zu verstehen, was passieren kann — und warum. Vorhersagen. Überprüfen. Verbessern.
Keine separaten Tabellen oder losgelösten Berichtstools. Die Analyse arbeitet mit demselben Projektmodell, das Ihr Team steuert.

Verfolgen Sie Termin- und Kosteneffizienz, verstehen Sie die nötige Leistung, um das Budget einzuhalten, und verwalten Sie differenzierte Ressourcensätze, Überstunden, Kosten pro Einsatz und Kostenanfall.
Keine separaten Tabellen oder losgelösten Berichtstools. Die Analyse arbeitet mit demselben Projektmodell, das Ihr Team steuert.

Gehen Sie über eine einzelne Gantt-Ansicht hinaus. Nutzen Sie Netzplanlogik, hierarchische PSP-Ansichten, Ressourcendiagramme, Dashboards und Portfolioansichten, um den Plan zu verstehen und zu kommunizieren.
Das Gantt-Diagramm zeigt die Zeit. Der Netzplan zeigt die Logik. Der PSP zeigt die Hierarchie. Ressourcendiagramme zeigen Kapazität und Überlastung.
Zeitachse, Vorgänge, Abhängigkeiten, kritischer Weg.
Logik, Abhängigkeiten und Ablauf.
Umfang und hierarchische Struktur.
Bedarf, Kapazität und Auslastung.

ProjectLibre Cloud vereint professionelle Steuerungsmöglichkeiten mit einem modernen SaaS-Erlebnis — geführte Einrichtung, Synchronisierung in Echtzeit, Vorlagen, Drag-and-Drop, Rückgängig/Wiederholen, Benachrichtigungen und App-Zugriff.
Projekt-Manager behalten die Kontrolle, die sie brauchen, während Mitwirkende in einer einfacheren, intuitiveren Umgebung arbeiten können.
Ihr Team sieht Änderungen und erhält Benachrichtigungen in dem Moment, in dem sie passieren.
Passen Sie die Oberfläche an die Bedürfnisse der Nutzer an.
Bringen Sie Projekte und Teams schneller ins Laufen.
Drag-and-Drop, Rückgängig/Wiederholen, Farbcodierung, Benachrichtigungen, PWA.

Erstellen Sie ein Projekt aus einer Beschreibung und nutzen Sie danach den KI-Copilot, um den Plan zu bearbeiten, Vorgänge und PSP zu aktualisieren, Ressourcen anzupassen, die Leistung zu analysieren und den Terminplan fortlaufend zu verfeinern, während sich das Projekt weiterentwickelt.
Beschreibung → einsatzfähiger Projektplan.
01Vorgänge, PSP, Verknüpfungen & Ressourcen.
02Kalender, Einschränkungen & kritischer Weg.
03Ressourcen abgleichen. Risiko & Kosten analysieren.
04Mit dem Copilot bearbeiten und aktualisieren.
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