Microsoft Project Online termina il suo ciclo di vita: MS Project Online sarà dismesso il 30 settembre 2026. Migri i suoi portfolio .mpp verso ProjectLibre Cloud senza interruzioni.Scopra il percorso di migrazione
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Prova gratuita di 7 giorni
Apra i suoi file .MPP
Pianificazione avanzataCPM + vincoli
Gestione delle risorseRisorse aziendali + livellamento
Monte Carlo + DCMARischio + qualità
Performance + costoSPI · CPI · TCPI
Microsoft Project Online sarà dismesso il 30 settembre 2026. Le organizzazioni hanno bisogno di un percorso di migrazione che preservi le loro pianificazioni esistenti e le funzionalità di gestione progetti professionali su cui contano i loro team.
Microsoft Project Desktop resta un software di pianificazione potente, ma ProjectLibre Cloud aggiunge le funzionalità che i team si aspettano oggi: collaborazione in tempo reale, risorse aziendali condivise, analisi dei rischi Monte Carlo, verifiche di progetto e Copilot IA — tutto in una vera piattaforma SaaS.
monday.com e Asana sono solidi per il coordinamento del lavoro. I team spesso li superano quando i progetti richiedono una logica di pianificazione più profonda, l'ottimizzazione delle risorse, il controllo della performance e un rischio di pianificazione quantificato.
Selezioni i suoi file di Microsoft Project e lasci che ProjectLibre rilevi il formato automaticamente.
Associ le risorse importate alle risorse aziendali, crei nuove risorse di progetto oppure le lasci non assegnate.
Prosegua con le attività, le durate, le dipendenze, le risorse e la struttura di pianificazione in ProjectLibre Cloud.
La migrazione è solo l'inizio. Aggiunga la collaborazione cloud e controlli professionali che vanno oltre una pianificazione da computer.
Il motivo per migrare non è semplicemente sostituire Microsoft Project. È mantenere la potenza di una gestione progetti professionale, guadagnando al contempo una piattaforma SaaS collaborativa moderna.
La tabella dettagliata conserva la sfumatura: alcune funzionalità di gestione del lavoro sono presenti, ma non equivalgono a un motore di gestione progetti professionale.
| Funzionalità principali |  |  |  |  |  |
|---|---|---|---|---|---|
| Collaborazione in tempo reale | Sì — vera modifica simultanea in tempo reale | No | Limitato — collaborazione, senza modifica simultanea della pianificazione | Sì — spazio di lavoro collaborativo dal vivo | Sì — spazio di lavoro cloud collaborativo |
| Diagramma di Gantt | Sì | Sì | Sì | Sì | Sì |
| Diagramma di rete | Sì | Sì | Limitato/non attivo | No | No |
| Codici WBS/RBS/OBS | Sì — supporto completo con sincronizzazione visiva | Limitato — solo WBS, senza RBS/OBS completi | Limitato — nessun quadro WBS/RBS/OBS completo | No | No |
| Livellamento delle risorse | Sì — progetto e portfolio, anteprima, annullamento | Sì — a livello di progetto | Limitato/nessun livellamento di portfolio | No | No |
| Gestione delle risorse aziendale | Sì — pool aziendale, risorse tra progetti, grafici | Limitato | Limitato | Limitato | Limitato |
| Valore realizzato e performance | Sì — SPI, CPI, TCPI | Sì — EVM di base | Limitato | No | No |
| Analisi dei rischi Monte Carlo | Sì | No | No | No | No |
| Verifica della qualità della pianificazione DCMA | Sì | No | No | No | No |
| Copilot IA | Sì — Copilot IA integrato, dal prompt al piano, modifica, livellamento IA | Limitato — Microsoft 365 Copilot separato/ | Limitato — Microsoft 365 Copilot separato/ | Sì — monday AI | Sì — Asana AI/AI Studio |
| Import avanzato: MS Project Desktop, Primavera P6 | Sì — migrazione fedele all'originale | Sì — import/export | Limitato | Limitato | Limitato |
| Accesso basato sui ruoli e gestione del team | Sì — team, ruoli personalizzati, accesso cliente | No | Limitato — ruoli/categorie di sicurezza di base | Sì — team, permessi aziendali | Limitato |
| Prezzi | 9,99 $/utente/mese (fatturazione annuale) | Project Professional 2024: 1.129,99 $ un'unica volta OPPURE Plan 3: 30 $/utente/mese | Plan 3: 30 $/utente/mese Plan 5: 55 $/utente/mese | Standard: 12 $/ | Starter: 10,99 $/utente/mese Advanced: 24 $/utente/mese |
Asana e monday.com sono piattaforme di gestione del lavoro valide. Supportano la collaborazione, le viste Gantt/cronologia, le dipendenze, l'IA e le funzionalità di carico di lavoro. Il limite emerge quando il progetto stesso richiede un motore professionale di pianificazione, risorse, performance e rischio.
Ottimo per il coordinamento del lavoro ≠ una gestione progetti professionale completa
La differenza non sta nella capacità di uno strumento di disegnare un diagramma di Gantt. Sta in ciò che il motore può calcolare, vincolare, ottimizzare, verificare e prevedere.
Solidi per il lavoro di squadra e il coordinamento. Più limitati quando la pianificazione diventa un modello contrattuale o guidato dalle risorse.
Utile per coordinare le attività e comunicare l'avanzamento.
Disponibile con diversi livelli di profondità e di piano.
Un modello di pianificazione diverso da quello di un motore di gestione progetti professionale dedicato.
Nessun modello di vincoli professionale equivalente per regole come Deve terminare il / Deve iniziare il.
La visibilità del carico di lavoro non è un livellamento automatizzato delle risorse su una pianificazione CPM.
Nessun rischio di pianificazione Monte Carlo nativo, nessuna verifica di pianificazione DCMA, né un controllo di progetto completo tramite SPI/CPI/TCPI.
Costruito per modellare il progetto — non solo per organizzare il lavoro attorno ad esso.
I calcoli di pianificazione professionali si basano su un unico modello di progetto connesso.
Modelli regole contrattuali e operative come Deve terminare il e Deve iniziare il.
Risolva i conflitti di risorse tenendo conto della vera logica di pianificazione e della disponibilità.
Usi il valore realizzato, l'SPI, il CPI e il TCPI per capire l'esecuzione — non solo lo stato di completamento.
Verifichi la qualità della pianificazione con i criteri DCMA e modelli l'incertezza con una simulazione Monte Carlo.
Una collaborazione di team in tempo reale, senza rinunciare al motore di gestione progetti.
«Questa attività deve terminare alla data contrattuale?»
«La pianificazione può comunque concludersi se queste risorse sono sovrassegnate?»
«Qual è la probabilità di terminare realmente entro la data del contratto?»
La fine di Project Online non è solo una decisione di sostituzione. È l'occasione per portare la gestione progetti professionale verso un vero ambiente SaaS, senza ricadere su una gestione del lavoro limitata.
Conservi pianificazioni, risorse, logica e storico.
Passi da un lavoro centrato sul computer a un lavoro di squadra nel browser.
Aggiunga l'ottimizzazione delle risorse, l'analisi dei rischi, la verifica, l'IA e il controllo della performance.
