Microsoft Project Online s'arrête le 30 septembre 2026. Migrez vos portefeuilles .mpp vers ProjectLibre Cloud sans rupture.Voir la migration
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Essai gratuit de 7 jours
Ouvrez vos fichiers .MPP
Planification avancéeCPM + contraintes
Gestion des ressourcesEntreprise + audit des ressources
Monte-Carlo + DCMARisque + qualité
Performance + coûtSPI · CPI · TCPI
Microsoft Project Online s'arrête le 30 septembre 2026. Les organisations ont besoin d'une voie de migration qui préserve leurs plannings existants et les capacités de gestion de projet professionnelles sur lesquelles leurs équipes s'appuient.
Microsoft Project Desktop reste un logiciel de planification puissant, mais ProjectLibre Cloud ajoute les capacités que les équipes attendent aujourd'hui : collaboration en temps réel, ressources d'entreprise partagées, analyse des risques Monte-Carlo, audits de projet et Copilote IA — le tout dans une véritable plateforme SaaS.
monday.com et Asana sont solides pour la coordination du travail. Les équipes les dépassent souvent quand les projets exigent une logique de planification plus poussée, l'optimisation des ressources, le pilotage de la performance et un risque de planning quantifié.
Sélectionnez vos fichiers Microsoft Project et laissez ProjectLibre détecter le format automatiquement.
Faites correspondre les ressources importées aux ressources de société, créez de nouvelles ressources du projet, ou laissez-les non affectées.
Poursuivez avec les tâches, les durées, les liaisons, les ressources et la structure de planification dans ProjectLibre Cloud.
La migration n'est qu'un début. Ajoutez la collaboration cloud et des contrôles professionnels qui vont au-delà d'un planning de bureau.
La migration ne vise pas simplement à remplacer Microsoft Project. Elle vise à conserver la puissance d'une gestion de projet professionnelle, tout en gagnant une plateforme SaaS collaborative moderne.
Le tableau détaillé conserve la nuance : certaines fonctionnalités de gestion du travail sont présentes, mais elles n'équivalent pas à un moteur de gestion de projet professionnel.
| Principales fonctionnalités |  |  |  |  |  |
|---|---|---|---|---|---|
| Collaboration en temps réel | Oui — véritable co-édition en temps réel | Non | Limité — collaboration, sans édition simultanée du planning | Oui — espace de travail collaboratif en direct | Oui — espace de travail cloud collaboratif |
| Diagramme de Gantt | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui |
| Réseau de tâches | Oui | Oui | Limité/non actif | Non | Non |
| Codes WBS/RBS/OBS | Oui — prise en charge complète, synchronisation visuelle | Limité — WBS uniquement, sans RBS/OBS complets | Limité — pas de cadre WBS/RBS/OBS complet | Non | Non |
| Audit des ressources | Oui — projet et portefeuille, aperçu, annulation | Oui — au niveau du projet | Limité/pas d'audit de portefeuille | Non | Non |
| Gestion des ressources d'entreprise | Oui — pool d'entreprise, ressources inter-projets, graphes | Limité | Limité | Limité | Limité |
| Valeur acquise et performance | Oui — SPI, CPI, TCPI | Oui — valeur acquise de base | Limité | Non | Non |
| Analyse des risques Monte-Carlo | Oui | Non | Non | Non | Non |
| Audit de qualité du planning DCMA | Oui | Non | Non | Non | Non |
| Copilote IA | Oui — copilote IA intégré, de l'instruction au planning, édition, audit par IA | Limité — Microsoft 365 Copilot séparé/module, non intégré à Project | Limité — Microsoft 365 Copilot séparé/module. | Oui — monday AI | Oui — Asana AI/AI Studio |
| Import avancé : MS Project Desktop, Primavera P6 | Oui — migration fidèle | Oui — import/export | Limité | Limité | Limité |
| Accès par rôle et gestion des équipes | Oui — équipes, rôles personnalisés, accès client | Non | Limité — rôles/ | Oui — équipes, permissions entreprise | Limité |
| Tarifs | 9,99 $/ | Project Professional 2024 : 1 129,99 $ en achat unique OU Plan 3 : 30 $/ | Plan 3 : 30 $/ | Standard : 12 $/poste/mois Pro : 19 $/poste/mois | Starter : 10,99 $/ |
Asana et monday.com sont des plateformes de gestion du travail performantes. Elles prennent en charge la collaboration, les vues Gantt/chronologie, les liaisons, l'IA et les fonctionnalités de charge de travail. L'écart apparaît quand le projet lui-même a besoin d'un moteur professionnel de planification, de ressources, de performance et de risque.
Idéal pour la coordination du travail ≠ une gestion de projet professionnelle complète
La différence ne tient pas à la capacité d'un outil à dessiner un diagramme de Gantt. Elle tient à ce que le moteur peut calculer, contraindre, optimiser, auditer et prévoir.
Solides pour le travail d'équipe et la coordination. Plus limités quand le planning devient un modèle contractuel ou piloté par les ressources.
Utile pour coordonner les tâches et communiquer sur l'avancement.
Disponible avec différents niveaux de profondeur selon les offres.
Un modèle de planification différent de celui d'un moteur PM professionnel dédié.
Pas de modèle de contraintes professionnel équivalent pour des règles comme Doit Finir Le / Doit Commencer Le.
La visibilité de la charge de travail n'est pas un audit automatisé des ressources sur un planning CPM.
Pas de risque de planning Monte-Carlo natif, d'audit de planning DCMA, ni de pilotage de projet complet par SPI/CPI/TCPI.
Conçu pour modéliser le projet — pas seulement pour organiser le travail autour de lui.
Les calculs de planification professionnels s'appuient sur un même modèle de projet connecté.
Modélisez des règles contractuelles et opérationnelles comme Doit Finir Le et Doit Commencer Le.
Résolvez les conflits de ressources en tenant compte de la vraie logique du planning et de la disponibilité.
Utilisez la valeur acquise, le SPI, le CPI et le TCPI pour comprendre l'exécution — pas seulement l'état d'avancement.
Auditez la qualité du planning avec les critères DCMA et modélisez l'incertitude avec une simulation de Monte-Carlo.
Une collaboration d'équipe en temps réel, sans renoncer au moteur de gestion de projet.
« Cette tâche doit-elle se terminer à la date contractuelle ? »
« Le planning peut-il tout de même tenir si ces ressources sont surutilisées ? »
« Quelle est la probabilité que nous terminions réellement à la date du contrat ? »
La fin de Project Online n'est pas qu'une simple décision de remplacement. C'est l'occasion de faire passer la gestion de projet professionnelle vers un vrai environnement SaaS, sans se replier sur une gestion du travail limitée.
Préservez les plannings, les ressources, la logique et l'historique.
Passez d'un travail centré sur le poste de bureau à un travail d'équipe dans le navigateur.
Ajoutez l'optimisation des ressources, l'analyse des risques, l'audit, l'IA et le pilotage de la performance.
