| PROJECTLIBRE CLOUD AI 2.0: La versione più grande di ProjectLibre Cloud di sempre. Pianificazione professionale, IA, gestione delle risorse aziendali, analisi avanzata, rischio, gestione della performance e collaborazione in tempo reale — riunite in un’unica potente piattaforma cloud. |
ProjectLibre Cloud AI 2.0 è ora disponibile. È la versione di ProjectLibre Cloud più grande e importante finora, che espande significativamente la piattaforma nelle aree che contano di più per i project manager professionisti, ai PMO e ai team di progetto.
La versione si basa sulle fondamenta di gestione progetti professionale che hanno portato a oltre 8,7 milioni di download di ProjectLibre Desktop in oltre 193 paesi, estendendo al tempo stesso quell’esperienza a un ambiente SaaS collaborativo, multi-utente, multi-progetto e guidato dall’IA.
ProjectLibre Cloud AI 2.0 riunisce la pianificazione professionale con il metodo del percorso critico, la gestione delle risorse aziendali, controlli di progetto avanzati, l’analisi dei rischi Monte Carlo, l’audit di pianificazione DCMA, la gestione del valore realizzato, l’analisi dei costi e della performance, il livellamento delle risorse di portfolio, l’esecuzione in team e l’IA.
| La differenza fondamentale: ProjectLibre Cloud non è un’applicazione di gestione delle attività che tenta di aggiungere la gestione progetti professionale in un secondo momento. Parte da un motore di pianificazione professionale e lo circonda di gestione delle risorse aziendali, controlli di portfolio, analisi dei rischi, gestione della performance, collaborazione e IA. |
La versione giusta al momento giusto
Questa versione arriva in un momento importante per il settore della gestione progetti. Microsoft Project Online arriva a fine vita il 30 settembre 2026. Le organizzazioni che si sono affidate a Microsoft Project si trovano ora davanti a una decisione importante: come modernizzare il proprio ambiente di gestione progetti senza rinunciare alla profondità di pianificazione, alla gestione delle risorse e ai controlli di progetto su cui i loro team contano.
ProjectLibre Cloud offre un percorso di evoluzione naturale — portando la gestione progetti professionale in un’architettura cloud moderna, preservando al tempo stesso la disciplina di pianificazione, le strutture delle risorse e i controlli di progetto che i project manager esperti già conoscono.
| “Con Microsoft Project Online a fine vita, le organizzazioni hanno bisogno di un percorso di evoluzione naturale che preservi la profondità della gestione progetti professionale mentre le porta verso un ambiente cloud e IA moderno. ProjectLibre Cloud è quell’evoluzione naturale.” “Ci basiamo su oltre 8,7 milioni di download di ProjectLibre Desktop in più di 193 paesi. Cloud AI 2.0 offre a quella comunità globale un livello completamente nuovo di collaborazione, gestione delle risorse aziendali, analisi e IA, senza abbandonare i principi di gestione progetti professionale su cui già contano.” “Laurent e il suo team di sviluppo portano una profondità straordinaria nel software di gestione progetti professionale. Credo che siano il team di sviluppo di gestione progetti più esperto al mondo, e questa esperienza si vede in tutta questa versione.” — Marc O’Brien, co-fondatore e CEO, ProjectLibre |
Questa combinazione di esperienza e tecnologia è ciò che distingue ProjectLibre Cloud AI 2.0. Invece di partire da una collaborazione leggera e provare ad aggiungere la pianificazione professionale in seguito, ProjectLibre parte da un motore di gestione progetti sofisticato e lo estende con la collaborazione cloud, la gestione delle risorse aziendali, i controlli di progetto, l’analisi avanzata e l’IA.
Per le organizzazioni che migrano da Microsoft Project Online, Microsoft Project Desktop, Primavera P6 o ProjectLibre Desktop, ProjectLibre Cloud offre un percorso verso una gestione progetti SaaS moderna senza abbandonare le pratiche professionali di pianificazione e controllo di progetto.
Cosa c’è di nuovo in ProjectLibre Cloud AI 2.0?
Cloud AI 2.0 rappresenta miglioramenti in tutto il ciclo di vita della gestione progetti professionale. Le novità si articolano in sei grandi aree di miglioramento.
| CATEGORIA 1: IA, esperienza utente e collaborazione |
| Renda la gestione progetti professionale più facile da creare, consultare e condividere. Copilot IA Creazione di progetti da prompt a piano e modifica intelligente del piano. Modelli di progetto Avvia rapidamente nuovi progetti con strutture di progetto ripetibili. Esperienza Core / Pro Adatta l’interfaccia al livello di esperienza di gestione progetti di ciascun utente. Collaborazione in tempo reale I team lavorano sulle stesse informazioni di progetto live. Avvisi e notifiche via email Tiene informati i partecipanti al progetto man mano che l’attività del progetto cambia. Trascina e rilascia + Annulla/Ripeti Un’esperienza utente più rapida, più intuitiva e più tollerante. |
| Copilot IA Creazione di progetti da prompt a piano e modifica intelligente del piano. |
| Modelli di progetto Avvia rapidamente nuovi progetti con strutture di progetto ripetibili. |
| Esperienza Core / Pro Adatta l’interfaccia al livello di esperienza di gestione progetti di ciascun utente. |
| Collaborazione in tempo reale I team lavorano sulle stesse informazioni di progetto live. |
| Avvisi e notifiche via email Tiene informati i partecipanti al progetto man mano che l’attività del progetto cambia. |
| Trascina e rilascia + Annulla/Ripeti Un’esperienza utente più rapida, più intuitiva e più tollerante. |
| CATEGORIA 2: Gestione aziendale delle risorse |
| Vada oltre l’assegnazione di persone a singoli progetti e gestisca la capacità delle risorse su tutto il portfolio. Pool di risorsa multi-progetto Gestisce risorse condivise su più progetti. Livellamento delle risorse di progetto e di portfolio Identifica e risolve le sovrassegnazioni tra progetti e portfolio. Grafici e istogrammi delle risorse Visualizza il carico di lavoro, la disponibilità e la domanda. Team e gruppi di risorse Organizza le risorse secondo il reale funzionamento dell’organizzazione. Calendari e disponibilità delle risorse Modella la capacità reale e gli orari di lavoro. WBS / RBS / OBS Struttura il lavoro, le risorse e la responsabilità organizzativa usando strutture di scomposizione professionali. La gestione aziendale delle risorse cambia la domanda da “Chi è assegnato a questo progetto?” a “Come dovremmo distribuire le persone disponibili su tutti i nostri progetti?” |
| Pool di risorsa multi-progetto Gestisce risorse condivise su più progetti. |
| Livellamento delle risorse di progetto e di portfolio Identifica e risolve le sovrassegnazioni tra progetti e portfolio. |
| Grafici e istogrammi delle risorse Visualizza il carico di lavoro, la disponibilità e la domanda. |
| Team e gruppi di risorse Organizza le risorse secondo il reale funzionamento dell’organizzazione. |
| Calendari e disponibilità delle risorse Modella la capacità reale e gli orari di lavoro. |
| WBS / RBS / OBS Struttura il lavoro, le risorse e la responsabilità organizzativa usando strutture di scomposizione professionali. |
| La gestione aziendale delle risorse cambia la domanda da “Chi è assegnato a questo progetto?” a “Come dovremmo distribuire le persone disponibili su tutti i nostri progetti?” |
| CATEGORIA 3: Team, accesso ed esecuzione del progetto |
| Colleghi il piano di progetto professionale direttamente alle persone che eseguono il lavoro. Gestisci i team Organizza i partecipanti al progetto in veri team di lavoro. Accesso basato sui ruoli Controlla le capacità di progetto in base alla responsabilità. Gestisci l’accesso Controlla la visibilità del progetto e del portfolio. Il mio lavoro I membri del team registrano il lavoro effettivo e rimanente del progetto usando una scheda ore di progetto integrata. Approvazioni del mio team I project manager esaminano, approvano o rifiutano il lavoro inviato. Aggiornamenti automatici del progetto Il lavoro effettivo approvato confluisce direttamente nel piano di progetto live. Questo crea una connessione continua tra il piano di progetto originale, il lavoro svolto dal team e la stima attuale del progetto. |
| Gestisci i team Organizza i partecipanti al progetto in veri team di lavoro. |
| Accesso basato sui ruoli Controlla le capacità di progetto in base alla responsabilità. |
| Gestisci l’accesso Controlla la visibilità del progetto e del portfolio. |
| Il mio lavoro I membri del team registrano il lavoro effettivo e rimanente del progetto usando una scheda ore di progetto integrata. |
| Approvazioni del mio team I project manager esaminano, approvano o rifiutano il lavoro inviato. |
| Aggiornamenti automatici del progetto Il lavoro effettivo approvato confluisce direttamente nel piano di progetto live. |
| CATEGORIA 4: Pianificazione avanzata e controlli di progetto |
| La pianificazione professionale resta al centro di ProjectLibre. Percorso critico e scorrimento Chiarisce la logica di pianificazione che determina il completamento del progetto. Pianificazione avanzata Controlla dipendenze, vincoli, calendari e logica di pianificazione. Attività ricorrenti Modella attività che si ripetono durante il ciclo di vita del progetto. Pianificazione basata sull’impegno Controlla come le assegnazioni influiscono sul lavoro e sulla durata. Tipi di attività Offre maggiore controllo sul comportamento della pianificazione professionale. 11 previsioni e dati effettivi Confronta la performance attuale del progetto con i piani approvati. Queste capacità si basano sul motore di pianificazione professionale di ProjectLibre, inclusi diagrammi di Gantt, diagrammi reticolari, percorso critico, scorrimento libero e totale, vincoli, calendari, assegnazioni di risorse e pianificazione CPM. |
| Percorso critico e scorrimento Chiarisce la logica di pianificazione che determina il completamento del progetto. |
| Pianificazione avanzata Controlla dipendenze, vincoli, calendari e logica di pianificazione. |
| Attività ricorrenti Modella attività che si ripetono durante il ciclo di vita del progetto. |
| Pianificazione basata sull’impegno Controlla come le assegnazioni influiscono sul lavoro e sulla durata. |
| Tipi di attività Offre maggiore controllo sul comportamento della pianificazione professionale. |
| 11 previsioni e dati effettivi Confronta la performance attuale del progetto con i piani approvati. |
| CATEGORIA 5: Rischio, qualità della pianificazione e analisi avanzata |
| Creare un piano è solo l’inizio. I project manager professionisti devono anche capire quanto sia credibile, rischioso e sano quel piano. Analisi dei rischi Monte Carlo Simula gli esiti del progetto e analizza le probabilità di completamento e l’incertezza della pianificazione. Audit di pianificazione DCMA a 14 punti Analizza la qualità della pianificazione usando metriche professionali riconosciute. Analisi della pianificazione Identifica i punti deboli nella pianificazione e nella struttura del progetto. Analisi delle risorse Valuta l’utilizzo, l’assegnazione e la capacità. Analisi di portfolio Identifica problemi di pianificazione e di risorse su più progetti. Intelligenza di progetto Trasforma informazioni di progetto complesse in decisioni di gestione migliori. L’analisi Monte Carlo e l’audit di pianificazione DCMA portano direttamente in ProjectLibre Cloud capacità tradizionalmente associate ad applicazioni specializzate di controllo di progetto. |
| Analisi dei rischi Monte Carlo Simula gli esiti del progetto e analizza le probabilità di completamento e l’incertezza della pianificazione. |
| Audit di pianificazione DCMA a 14 punti Analizza la qualità della pianificazione usando metriche professionali riconosciute. |
| Analisi della pianificazione Identifica i punti deboli nella pianificazione e nella struttura del progetto. |
| Analisi delle risorse Valuta l’utilizzo, l’assegnazione e la capacità. |
| Analisi di portfolio Identifica problemi di pianificazione e di risorse su più progetti. |
| Intelligenza di progetto Trasforma informazioni di progetto complesse in decisioni di gestione migliori. |
| CATEGORIA 6: Performance e gestione dei costi |
| Colleghi l’avanzamento del piano, il lavoro effettivo e il costo del progetto nello stesso modello di progetto professionale. Gestione del valore realizzato Misura la performance del progetto rispetto al piano approvato. SPI / CPI / TCPI Traccia gli indicatori di performance di pianificazione e costo. Tabelle tariffe multiple Modella tariffe di risorse e strutture di costo diverse. Costi effettivi Collega le informazioni sui costi effettivi del progetto con l’avanzamento. Costi straordinari Tiene conto delle maggiorazioni sul costo delle risorse. Costo per utilizzo Modella costi aggiuntivi associati a risorse e assegnazioni. Poiché piani, risorse, lavoro effettivo e costi restano collegati, i manager possono valutare la performance usando le stesse informazioni di progetto live invece di assemblare report da sistemi scollegati. |
| Gestione del valore realizzato Misura la performance del progetto rispetto al piano approvato. |
| SPI / CPI / TCPI Traccia gli indicatori di performance di pianificazione e costo. |
| Tabelle tariffe multiple Modella tariffe di risorse e strutture di costo diverse. |
| Costi effettivi Collega le informazioni sui costi effettivi del progetto con l’avanzamento. |
| Costi straordinari Tiene conto delle maggiorazioni sul costo delle risorse. |
| Costo per utilizzo Modella costi aggiuntivi associati a risorse e assegnazioni. |
IA costruita su un motore di pianificazione professionale
L’intelligenza artificiale giocherà un ruolo sempre più importante nella gestione progetti, ma l’IA è utile solo quanto il modello di progetto che la sostiene.
ProjectLibre Copilot opera sullo stesso motore di pianificazione con il metodo del percorso critico usato per gestire il progetto. Può aiutare a generare un progetto completo da un prompt e lavorare direttamente con attività, durate, dipendenze e strutture di scomposizione del lavoro.
| La nostra direzione è chiara: combinare l’IA con la matematica, la logica di pianificazione, i controlli di progetto, i dati delle risorse e le informazioni aziendali che la gestione progetti professionale richiede. |
Un unico modello di progetto professionale connesso
Ciò che rende questi miglioramenti particolarmente importanti è che non sono capacità separate che stanno l’una accanto all’altra. Il piano, le risorse, le assegnazioni, il lavoro effettivo, i costi, le metriche di performance, l’analisi dei rischi e le informazioni di portfolio operano tutti dagli stessi dati di progetto connessi.
Ciò permette a ProjectLibre Cloud AI 2.0 di supportare l’intero ciclo di vita della gestione progetti professionale — dalla pianificazione iniziale e l’assegnazione delle risorse, attraverso l’esecuzione in team, le approvazioni, le stime, l’analisi dei rischi e la gestione della performance.
Le organizzazioni possono ora gestire piani, portfolio, risorse, costi, rischio, performance, lavoro effettivo e collaborazione in team all’interno di un’unica piattaforma SaaS connessa.
| IN ARRIVO: Questa versione merita più di un solo articolo. Cloud AI 2.0 include troppe novità per trattarle adeguatamente in un solo annuncio. Nelle prossime settimane, ProjectLibre pubblicherà articoli dettagliati che esplorano ciascuna categoria principale e mostrano come queste capacità possano essere applicate a progetti e portfolio reali. Copilot IA, esperienza utente e collaborazione Gestione aziendale delle risorse e livellamento delle risorse di portfolio Esecuzione in team, registrazione del tempo e flussi di approvazione Pianificazione avanzata e controlli di progetto Analisi dei rischi Monte Carlo, audit DCMA e qualità della pianificazione Valore realizzato, analisi della performance e gestione dei costi |
| Copilot IA, esperienza utente e collaborazione |
| Gestione aziendale delle risorse e livellamento delle risorse di portfolio |
| Esecuzione in team, registrazione del tempo e flussi di approvazione |
| Pianificazione avanzata e controlli di progetto |
| Analisi dei rischi Monte Carlo, audit DCMA e qualità della pianificazione |
| Valore realizzato, analisi della performance e gestione dei costi |
| DISPONIBILE ORA: Provi ProjectLibre Cloud AI 2.0. ProjectLibre Cloud AI 2.0 è disponibile ora. Gli abbonati esistenti possono iniziare a usare le nuove capacità immediatamente, mentre le nuove organizzazioni possono provare la piattaforma con una prova gratuita di sette giorni. Inizi la sua prova gratuita Legga il comunicato stampa |