ProjectLibre Academy · Carteira, proxecto e vistas
Panel
O Panel, o centro de KPI de carteira de ProjectLibre: compara proxectos nunha grade de gráficos e axusta as métricas de cada widget.
Lema: Centro de KPI de carteira — intelixencia de proxecto de alto nivel en moitos proxectos, non un Gantt dun só proxecto.
O Panel de ProjectLibre é o núcleo central da intelixencia de proxecto de alto nivel e dos KPI. Unha grade de widgets dinámica (demostración: 2×2) permíteche comparar proxectos da carteira con tipos de gráfico complementarios e despois axustar as métricas de cada widget.
Ver tamén: Navegación e vistas principais · Carteira · Diagrama de Gantt · Diagrama de rede · EDT · Configuración de campos · Crear un novo proxecto.
Mira: Dashboard overview (~0:54).
Centro de KPI de carteira / intelixencia de proxecto
A diferenza das vistas de Folla de cálculo ou Gantt a nivel de tarefa, o Panel serve para a supervisión estratéxica de toda a carteira. Os mesmos proxectos aparecen en varios widgets con lendas de cor consistentes para que poidas comparar cifras tipo custo, eixes de burbullas, aneis dos gráficos de anel e barras.


Interface do widget — arrastrar, engrenaxe, tipo de gráfico, eliminar
A cabeceira de cada tarxeta inclúe:
-
Asa de arrastre (seis puntos) — reorganizar widgets.
-
Engrenaxe — abre Configurar as columnas / axustes.
-
Control Tipo de gráfico (texto emerxente Tipo de gráfico) — cambia a visualización.
-
X vermella — elimina o widget.
A cabeceira tamén mostra o botón global + Create e un filtro (funil) — presentes pero non abertos neste vídeo (o fluxo de creación pertence a Crear un novo proxecto).


Contido da demostración 2×2 (mesmos proxectos da carteira, cores consistentes):
| Posición | Tipo de gráfico (interface) | Notas |
|---|---|---|
| Arriba á esquerda | Gráfico de sectores | Etiquetas de porción + valores numéricos grandes |
| Arriba á dereita | Gráfico de burbullas | X/Y + tamaño; lenda de cor por proxecto |
| Abaixo á esquerda | Gráfico de anel | Anel; pode vincular campos distintos ao do gráfico de sectores |
| Abaixo á dereita | Familia de barras verticais | Coincide coa familia Vertical agrupado / barras |

Tipos de gráfico — Barras, Circulares, Outros
-
Na cabeceira dun widget, preme o control de tipo de gráfico (texto emerxente: Tipo de gráfico).
-
Grupos do menú: Barras — Vertical agrupado | Vertical apilado | Horizontal agrupado; Circulares — Gráfico de sectores | Gráfico de anel; Outros — Gráfico de burbullas.
-
Selecciona un tipo (Vertical apilado); o widget redebúxase.
-
Volve ao Gráfico de anel (ou a outro tipo) segundo sexa necesario.



Configurar as columnas — Activos fronte a Dispoñibles
-
Engrenaxe da cabeceira do widget → Configurar as columnas.
-
Elementos da xanela modal: título Configurar as columnas -; Buscar campos…; Expandir todo / Contraer todo; Agrupar por: Grupo | Tipo.
-
Esquerda: Available Fields (drag to add) — cartafol Principal con campos como
start,finish,id,duration,percentComplete,work,cost,benefit. -
Dereita: Active Columns (drag to reorder) — número na insignia; a demostración comeza con
remainingWork,name(insignia 2). -
Engade
percentComplete→ insignia 3; Activas:remainingWork,name,percentComplete. -
Pecha (X) para volver ao panel.
Widgets distintos poden vincular campos activos distintos — os números do gráfico de sectores fronte ao de anel poden non coincidir para o mesmo proxecto ata que aliñes as métricas. Mesmo patrón de Activos/Dispoñibles que en Configuración de campos / Configuración de campos do Gantt.



Grades de deseño — 2×2 / 3×2 / 2×1
Deseños seleccionables: 2×2 (demostración actual), 3×2 e 2×1 (“podes seleccionar iso”).

Orientación na barra lateral
O Panel sitúase por riba de Carteira, Proxecto ▸ Gantt | Rede | EDT, Recursos e Administración. Úsao para responder “onde estou?” antes de centrarte nun só proxecto. Traballo detallado da programación: Gantt · Rede · EDT.

Mira a presentación do Panel
Mira: Dashboard overview (~0:54) — introdución ao centro, percorrido 2×2, Tipo de gráfico, Configurar as columnas (percentComplete), liña final de KPI.
