ការភ្ជាប់ភារកិច្ច និងភាពអាស្រ័យគ្នា

មើល: វីដេអូបញ្ចូលភារកិច្ច និងភ្ជាប់

ProjectLibre ប្រើ វិធីសាស្ត្រផ្លូវគន្លឹះ (Critical Path Methodology — CPM) ដើម្បីគណនាកាលវិភាគរបស់អ្នក។ ការភ្ជាប់ភារកិច្ចធានាថា ប្រសិនបើពេលវេលារបស់ភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុនរំកិល កាលបរិច្ឆេទរបស់ភារកិច្ចបន្ទាប់នឹងលៃតម្រូវដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

ដើម្បីសាកល្បងរចនាសម្ព័ន្ធ និងវិន័យនៃម៉ូដែល CPM នោះ សូមប្រើ សវនកម្មគម្រោង (សវនកម្មគុណភាពកាលវិភាគ DCMA)។

បីវិធីដើម្បីភ្ជាប់ភារកិច្ច

1. អូស-និង-ទម្លាក់លើគំនូសតាង Gantt៖ ចុច និងសង្កត់របារភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុន រួចអូសខ្សែតភ្ជាប់ទៅរបារភារកិច្ចបន្ទាប់។

2. ជួរឈរភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុន៖ វាយ លេខសម្គាល់ (ID) របស់ភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុនផ្ទាល់ចូលទៅក្នុងជួរឈរ “ភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុន” នៅក្នុងតារាងបញ្ជី។ សម្រាប់ការភ្ជាប់ច្រើន សូមប្រើសញ្ញាចំណុចក្បៀសកន្ទុយ (ឧ. 3;4)។

3. ដ្យាក្រាមបណ្តាញ៖ ចុច និងអូសរវាងថ្នាំងភារកិច្ច (ប្រអប់) ដើម្បីបង្កើតលំហូរនៃតក្កវិជ្ជា។

ប្រភេទទំនាក់ទំនង និងគម្លាតពេល

ចុចលើខ្សែតភ្ជាប់ណាមួយ (ព្រួញ) ដើម្បីកែប្រែប្រភេទទំនាក់ទំនង។ ប្រអប់ កែសម្រួលភាពអាស្រ័យគ្នារបស់ភារកិច្ច ផ្តល់ជូននូវ FS / FF / SS / SF បូកនឹង ពន្យារពេល (ថ្ងៃ) — ឧទាហរណ៍ ចាប់ផ្តើម-ទៅ-ចាប់ផ្តើម ជាមួយការពន្យារពេល 2 ថ្ងៃ (SS+2d) ដូចបានបង្ហាញក្នុងកំណែសាកល្បង 2.0។

កូដ	ប្រភេទ	អត្ថន័យ
FS	បញ្ចប់-ទៅ-ចាប់ផ្តើម	(លំនាំដើម) ភារកិច្ចបន្ទាប់ចាប់ផ្តើមនៅពេលភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុនបញ្ចប់។
SS	ចាប់ផ្តើម-ទៅ-ចាប់ផ្តើម	ភារកិច្ចបន្ទាប់ចាប់ផ្តើមនៅពេលភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុនចាប់ផ្តើម។
FF	បញ្ចប់-ទៅ-បញ្ចប់	ភារកិច្ចបន្ទាប់បញ្ចប់នៅពេលភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុនបញ្ចប់។
SF	ចាប់ផ្តើម-ទៅ-បញ្ចប់	ភារកិច្ចបន្ទាប់បញ្ចប់នៅពេលភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុនចាប់ផ្តើម (កម្រ)។

ការប្រើការពន្យារពេល និងការនាំមុខ

មានពីរវិធីដើម្បីរំកិលពេលនៃតំណភ្ជាប់មួយ៖ ការពន្យារពេល និងការនាំមុខ៖

• ពន្យារពេល (វិជ្ជមាន)៖ FS+2d បញ្ចូលការពន្យារពេល 2 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុនបញ្ចប់។

• នាំមុខ (អវិជ្ជមាន)៖ FS-1d អនុញ្ញាតឱ្យភារកិច្ចបន្ទាប់ចាប់ផ្តើមមុនពេលភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុនបញ្ចប់ 1 ថ្ងៃ។

---

ឧទាហរណ៍៖ តក្កវិជ្ជានៃលំដាប់គម្រោង

តារាងខាងក្រោមបង្ហាញពីរបៀបដែលទិន្នន័យនៅក្នុងជួរឈរ ភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុន បង្កើតលំដាប់តក្កវិជ្ជា៖

ID	ឈ្មោះភារកិច្ច	ភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុន	តក្កវិជ្ជានៃទំនាក់ទំនង
1	សេចក្តីសង្ខេបគម្រោង	N/A	សរុបទិន្នន័យរបស់ភារកិច្ចរងដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
2	រចនា	—	ចំណុចចាប់ផ្តើមនៃគម្រោង។
3	អភិវឌ្ឍ	2	ចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីរចនាបញ្ចប់ (FS)។
4	ឯកសារ	2	ដំណើរការស្របគ្នាជាមួយអភិវឌ្ឍ។
5	សាកល្បង	3;4	ចាប់ផ្តើមតែពេលទាំងអភិវឌ្ឍ និងឯកសារបានបញ្ចប់។
6	ដាក់ចេញផលិតផល	5	ចំណុចសំខាន់ចុងក្រោយបន្ទាប់ពីការសាកល្បងជោគជ័យ។

ភាពអាស្រ័យគ្នាកំណត់បណ្តាញតក្កវិជ្ជា។ បន្ទាប់មក ចាត់តាំងមនុស្ស (ការចាត់តាំងធនធាន) រួចប្រើ ការកំណត់កាលវិភាគ សម្រាប់ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន ប្រតិទិន កំហិត ប្រភេទភារកិច្ច និងការតាមដាន — មុននឹង ការលៃតម្រូវធនធាន ដោះស្រាយវិភាជន៍ហួសកម្រិត។