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Collegare le attività e le dipendenze

Come collegare le attività in ProjectLibre con il metodo del percorso critico (CPM), i quattro tipi di dipendenza e il ritardo e l'anticipo.

Da guardare: Enter Tasks and Link Video

ProjectLibre utilizza il metodo del percorso critico (CPM) per calcolare la pianificazione. Collegare le attività assicura che, se le date di un predecessore cambiano, le date del successore si adattino automaticamente.

Per verificare la struttura e la disciplina di quel modello CPM, utilizzare la Verifica del progetto (Verifica della qualità della pianificazione DCMA).

  1. Trascinamento nel diagramma di Gantt: fare clic e tenere premuta la barra di un’attività predecessore, quindi trascinare la linea di collegamento fino alla barra dell’attività successore.

  2. La colonna Predecessori: digitare il numero ID del predecessore direttamente nella colonna “Predecessori” della tabella. Per più collegamenti, usare un punto e virgola (ad es. 3;4).

  3. Reticolo logico: fare clic e trascinare tra i nodi delle attività (riquadri) per creare un flusso logico.

Tipi di relazione e scostamenti

Fare clic su una qualsiasi linea di collegamento (la freccia) per modificare il tipo di relazione. La finestra di dialogo Modifica la dipendenza tra attività offre FS / FF / SS / SF più il Ritardo (giorni) — ad esempio Inizio-Inizio con un ritardo di 2 giorni (SS+2d), come mostrato nell’anteprima 2.0.

Codice Tipo Significato
FS Fine-Inizio (Predefinito) Il successore inizia quando il predecessore finisce.
SS Inizio-Inizio Il successore inizia quando il predecessore inizia.
FF Fine-Fine Il successore finisce quando il predecessore finisce.
SF Inizio-Fine Il successore finisce quando il predecessore inizia (raro).

Usare ritardo e anticipo

Due modi per scostare un collegamento: ritardo e anticipo:

  • Ritardo (positivo): FS+2d aggiunge un ritardo di 2 giorni dopo la fine del predecessore.

  • Anticipo (negativo): FS-1d consente al successore di iniziare 1 giorno prima della fine del predecessore.


Esempio: logica di precedenza del progetto

La tabella seguente mostra come i dati nella colonna Predecessori costruiscono una sequenza logica:

ID Nome attività Predecessore Logica della relazione
1 Riepilogo progetto N/D Aggrega automaticamente i dati delle sottoattività.
2 Design — Il punto di partenza del progetto.
3 Sviluppo 2 Inizia dopo la fine del Design (FS).
4 Documento 2 Procede in parallelo con lo Sviluppo.
5 Test 3;4 Inizia solo quando Sviluppo e Documento sono entrambi completi.
6 Lancio del prodotto 5 Milestone finale dopo il superamento dei test.

Tabella con la colonna Predecessori compilata (2, 2, 3;4, 5) e le barre Gantt collegate per Design, Sviluppo, Documento, Test e Lancio del prodotto

Reticolo logico con Design collegato a Sviluppo e Documento, entrambi collegati a Test, quindi alla milestone Lancio del prodotto

Le dipendenze definiscono la rete logica. In seguito, assegnare le persone (Assegnare le risorse), quindi utilizzare Pianificazione per previsioni, calendari, vincoli, tipi di attività e monitoraggio — prima che Livellamento delle risorse risolva le sovrassegnazioni.