ទិដ្ឋភាពគម្រោង

ផ្លូវ៖ ពី ផលប័ត្រ ជ្រើសរើសគម្រោងមួយ រួចជ្រើស បើក — អ្នកនឹងទៅដល់ គម្រោង → Gantt ភ្លាមៗ។ ចំណងជើងកណ្តាលបង្ហាញ ឈ្មោះគម្រោង។ នេះជាកន្លែងដែលក្រុមការងារបង្កើត រៀបចំកាលវិភាគ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងវិភាគការងារលម្អិតនៅក្នុងគម្រោងតែមួយ — នៅលើកាលវិភាគ cloud តែមួយដែលភ្ជាប់គ្នា។

មើល: ទិដ្ឋភាពគម្រោង (ការណែនាំជុំវិញប្រហែល 20 នាទី)។

ផលប័ត្រ → បើក → Gantt គម្រោង — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

រូបតំណាងម៉ឺនុយរងគម្រោង — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

ម៉ឺនុយរង — ប្រាំទិដ្ឋភាពនៃកាលវិភាគតែមួយ

ម៉ឺនុយរងគម្រោង មិនមែនជាគម្រោងផ្សេងគ្នាទេ។ Gantt · តារាងបញ្ជី · ការបែងចែក · បណ្តាញ · WBS គឺជាទិដ្ឋភាពផ្សេងគ្នានៃ កាលវិភាគដែលបានភ្ជាប់តែមួយ — ការផ្លាស់ប្តូរនៅមួយកន្លែងឆ្លុះបញ្ចាំងនៅគ្រប់ទីកន្លែង។

ទិដ្ឋភាព	បង្រៀន	ជម្រៅបន្ថែម
Gantt	ពេលណា — តារាងបញ្ជីភារកិច្ច + កាលវិភាគពេលវេលា; ក្រហម = គន្លឹះ, ខៀវ = មិនមែនគន្លឹះ	គំនូសតាង Gantt · ការកំណត់កាលវិភាគ
តារាងបញ្ជី	វាលភារកិច្ចដូចគ្នា ដោយគ្មាន Gantt (មានកន្លែងជួរឈរច្រើនជាង)	—
ការបែងចែក	ការងារ / ការងារជាក់ស្តែង តាមពេលវេលា (ក្នុងលក្ខណៈប្រហាក់ប្រហែលនឹង Usage; ស្លាក UI = ការបែងចែក)	ការប្រើប្រាស់ / ការបែងចែក
បណ្តាញ	តក្កវិជ្ជា — ថ្នាំង + តំណភាពអាស្រ័យគ្នា	ដ្យាក្រាមបណ្តាញ
WBS	វិសាលភាព — គំនូសតាងឋានានុក្រម	WBS · រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព WBS

ការប្រៀបធៀបបីយ៉ាង៖ Gantt = ពេលណា · បណ្តាញ = តក្កវិជ្ជា · WBS = វិសាលភាព — ទស្សនៈបីលើគម្រោងដែលកំពុងដំណើរការតែមួយ។

Gantt — ជួរឈរតារាងបញ្ជីភារកិច្ច — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

សូចនាករភារកិច្ច — គន្លឹះ / វឌ្ឍនភាពយឺតយ៉ាវ — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

គន្លឹះ (ក្រហម) ទល់នឹង មិនមែនគន្លឹះ (ខៀវ) — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

ទិដ្ឋភាពតារាងបញ្ជី — វាលដោយគ្មាន Gantt — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

ការបែងចែក — ការងារតាមពេលវេលា — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

ការបែងចែក — ការបញ្ចូលការងារជាក់ស្តែង — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

បណ្តាញ — ថ្នាំងភាពអាស្រ័យគ្នា — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

គំនូសតាងឋានានុក្រម WBS — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

កាលវិភាគដែលបានភ្ជាប់ដូចគ្នានៅគ្រប់ទិដ្ឋភាព — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

ផែនទីរបារឧបករណ៍ (ជម្រៅការរុករក)

ការណែនាំជុំវិញទិដ្ឋភាពគម្រោងដ៏វែង ដើរកាត់ឧបករណ៍ជាច្រើន។ នៅជម្រៅ ការរុករក សូមចាត់ទុករបារឧបករណ៍ជាផែនទី ហើយបើកផ្នែកជម្រៅបន្ថែមសម្រាប់លំហូរការងារ៖

• + បន្ថែម (រួមទាំង ភារកិច្ចកើតឡើងដដែលថ្មី) · មិនធ្វើវិញ/ធ្វើវិញ · ចូលបន្ទាត់/ដកបន្ទាត់ — មើល ភារកិច្ចកើតឡើងដដែល និង ចូលបន្ទាត់ → WBS។

• ចាត់តាំងធនធាន — ការចាត់តាំងធនធាន · ចាត់តាំងពី Gantt។

• ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន · បំបែក · ពង្រីក/បង្រួញ · នាំចេញ · ពណ៌ · តម្រង · ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវាល — គំនូសតាង Gantt · ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន។

• ថេបនៃ កែសម្រួលភារកិច្ច៖ មេ · ការអនុវត្ត · តម្លៃជាក់ស្តែង · ប្រតិទិន · ការកំណត់កាលវិភាគ · ភាពអាស្រ័យគ្នា · ហានិភ័យ · កំណត់សម្គាល់ — វាល EVM ភ្ជាប់ទៅ ការគ្រប់គ្រងលទ្ធផលការងារ / EVM។

• ប្រតិទិន · បញ្ជីហានិភ័យ / Monte Carlo — ប្រតិទិន · ការវិភាគហានិភ័យ។

• សវនកម្មគុណភាពកាលវិភាគ (DCMA) — សវនកម្មគម្រោង; ដំណើរការពិនិត្យគុណភាពមុន Monte Carlo។

• ផ្ទាំងខាងក្រោម ព័ត៌មានលម្អិតភារកិច្ច / ក្រាហ្វធនធាន · ការលៃតម្រូវធនធាន — ការលៃតម្រូវធនធាន។

របារឧបករណ៍ Gantt — + បន្ថែម — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

កែសម្រួលភារកិច្ច — ជួរថេប — ពីទិដ្ឋភាពគម្រោង។

វីដេអូទិដ្ឋភាពគម្រោង

មើល: ទិដ្ឋភាពគម្រោង — ការណែនាំជុំវិញពេញលេញនៃម៉ឺនុយគម្រោង (ម៉ឺនុយរង + ផ្ទាំងចំណុចប្រទាក់ + ចំណុចចូលទៅកាន់ការវិភាគ)។

ការបង្កើតគម្រោងដោយ AI

ProjectLibre 2.0 ណែនាំមុខងារថ្មី ការបង្កើតដោយ AI ជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលមួយ ដែលបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធគម្រោង — រួមទាំងភារកិច្ច ភាពអាស្រ័យគ្នា និងការចាត់តាំង — ដោយផ្ទាល់ពីការពិពណ៌នាជាអត្ថបទ។

ការចូលប្រើការបង្កើតដោយ AI

1. រកមើលរូបតំណាង AI៖ នៅក្នុងរបារម៉ឺនុយគំនូសតាង Gantt ចុច ប៊ូតុង AI (រូបតំណាងទីពីរពីខាងឆ្វេង)។

   

2. បើកឧបករណ៍៖ ចុចព្រួញទម្លាក់លើប៊ូតុង AI រួចជ្រើស + បង្កើតភារកិច្ច។ នេះនឹងបើកប្រអប់ ការបង្កើតដោយ AI។

ប្រអប់ការបង្កើតដោយ AI។

ការបង្កើតគម្រោងរបស់អ្នក

នៅក្នុងវាល ការពិពណ៌នាគម្រោង ពិពណ៌នាវិសាលភាពនៃគម្រោងរបស់អ្នក ឬដំណាក់កាលជាក់លាក់ដែលអ្នកចង់អភិវឌ្ឍ។ ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតពី AI សូមអនុវត្តតាមគោលការណ៍ណែនាំទាំងនេះ៖

• កំណត់ចំនួនភារកិច្ច៖ យើងសូមណែនាំយ៉ាងខ្លាំងឱ្យបញ្ចប់ការពិពណ៌នារបស់អ្នកជាមួយនឹងការណែនាំជាក់លាក់ ដូចជា៖ “សូមផ្តល់ភារកិច្ច 50” ឬ “សូមផ្តល់ភារកិច្ច 100”។ នេះធានាថា AI ផ្តល់នូវកម្រិតលម្អិតដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់កាលវិភាគរបស់អ្នក។

• ចន្លោះល្អប្រសើរ៖ ខណៈពេលដែល AI អាចដោះស្រាយសំណើផ្សេងៗ ការស្ថិតនៅក្នុងចន្លោះ ភារកិច្ច 50 ដល់ 100 គឺជា “ចន្លោះដ៏ល្អបំផុត”។

• ហេតុអ្វីកំណត់ចំនួន? ការស្នើសុំភារកិច្ចលើសពី 100 ច្រើន ជារឿយៗបង្កើតបណ្តាញតំណភ្ជាប់ និងទិន្នន័យដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលពិបាកពិនិត្យឱ្យសមហេតុផល និងកែសម្រួល។

ការអនុវត្តល្អបំផុត៖ ប្រើលទ្ធផលភារកិច្ច 50 ជា មូលដ្ឋានគ្រឹះ ដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ វាមានប្រសិទ្ធភាពជាងច្រើនក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យ AI បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋាន រួចកែសម្រួលដោយដៃ ឬបន្ថែមលម្អិតជាក់លាក់ទៅគម្រោងដោយខ្លួនអ្នកផ្ទាល់។

ការបង្កើតឋានានុក្រមភារកិច្ច (ភារកិច្ចមេ/រង) និងរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ (WBS)

ProjectLibre អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតកាលវិភាគគម្រោងដែលមានការរៀបចំ និងលម្អិត ដោយបង្កើតឋានានុក្រមនៃភារកិច្ច។ តាមរយៈ ចូលបន្ទាត់ភារកិច្ច ក្រោមភារកិច្ចផ្សេងទៀត អ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងមេ/កូន (ឬ សេចក្តីសង្ខេប/ភារកិច្ចរង)។ ការរៀបចំនេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ (WBS) របស់គម្រោង។ ភារកិច្ចមេទទួលមរតកដោយស្វ័យប្រវត្តិ ឬ “សរុបឡើង” ថ្លៃចំណាយ រយៈពេល និងចន្លោះពេលកាលវិភាគរួមគ្នានៃភារកិច្ចរងទាំងអស់របស់វា។

វីដេអូ៖ ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ (WBS) ភារកិច្ចមេ/រង

ការបង្កើតភារកិច្ចរងតាមការចូលបន្ទាត់

ដំណើរការចាប់ផ្តើមដោយការកំណត់សំណុំភារកិច្ចដែលអ្នកចង់រៀបចំក្រោមចំណងជើងរួមមួយ។

ដើម្បីបង្កើតភារកិច្ចរង (ចូលបន្ទាត់)

1. នៅក្នុងបញ្ជីភារកិច្ចគំនូសតាង Gantt ជ្រើសរើសភារកិច្ច ឬក្រុមភារកិច្ចដែលអ្នកចង់ឱ្យក្លាយជាភារកិច្ចរង។ រូបភាពខាងក្រោមបង្ហាញជំហានដំបូងដែលភារកិច្ច ID 2 ដល់ 6 ត្រូវបានជ្រើសរើស។

2. ចុច រូបតំណាងចូលបន្ទាត់ នៅលើរបារម៉ឺនុយ (ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយព្រួញក្រហមខាងលើដែលចុងទៅ រូបតំណាង ‘>’)។

លទ្ធផល៖ ភារកិច្ចដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបានផ្លាស់ទីទៅខាងស្តាំ (ចូលបន្ទាត់) នៅក្រោមភារកិច្ចមុន ដែលបានប្រែក្លាយដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅជាភារកិច្ចមេ (សេចក្តីសង្ខេប)។

ភារកិច្ចមេ (សេចក្តីសង្ខេប)

ភារកិច្ចមេឥឡូវនេះបម្រើជាសេចក្តីសង្ខេបកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមភារកិច្ចទាំងមូលរបស់វា។ ការប្រែក្លាយនេះគឺសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងពីការសរុបទិន្នន័យឡើងលើរបស់ ProjectLibre។

• ទិន្នន័យទទួលមរតកពីភារកិច្ចកូន៖ ដូចបានបង្ហាញខាងក្រោម បន្ទាប់ពីការចូលបន្ទាត់ ភារកិច្ច 1 (“សេចក្តីសង្ខេប”) ត្រូវបានប្រែក្លាយ។ វាឥឡូវបង្ហាញព្រួញ (caret) ដែលអាចចុចបាននៅក្បែរឈ្មោះរបស់វា។

• ចំណុចសំខាន់៖ រយៈពេល (10d) និងកាលបរិច្ឆេទកាលវិភាគសម្រាប់ភារកិច្ច 1 ឥឡូវនេះគឺជាការគណនាផ្ទាល់ និងស្វ័យប្រវត្តិនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្ររបស់ភារកិច្ចកូន (រចនា អភិវឌ្ឍ ជាដើម)។ ថ្លៃចំណាយដែលបានចាត់តាំងទៅភារកិច្ចកូននឹងសរុបឡើងទៅភារកិច្ចសង្ខេបផងដែរ។

• កម្រិត WBS គ្មានដែនកំណត់៖ អ្នកមិនត្រូវបានកំណត់ត្រឹមតែមួយកម្រិតនៃភារកិច្ចរងទេ។ អ្នកអាចជ្រើសរើសភារកិច្ចដែលបានចូលបន្ទាត់រួចហើយ ហើយចូលបន្ទាត់ពួកវាម្តងទៀត ដោយបង្កើតកម្រិតជាន់គ្នាច្រើនតាមដែលគម្រោងរបស់អ្នកត្រូវការ។

ការគ្រប់គ្រង និងមើលឋានានុក្រមជារូបភាព

ProjectLibre ផ្តល់នូវមុខងារសម្រាប់គ្រប់គ្រងកាលវិភាគដែលបានរៀបចំរបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងមើល WBS មូលដ្ឋានជារូបភាព។

ការបង្រួញ និងពង្រីកទិដ្ឋភាពដំណាក់កាល

ដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោងស្មុគស្មាញដែលមានភារកិច្ចរងច្រើន អ្នកអាចបង្រួញ ឬពង្រីកផ្នែកនៃកាលវិភាគរបស់អ្នកដើម្បីទិដ្ឋភាពទូទៅកាន់តែប្រសើរ។

• ពង្រីក៖ ចុចព្រួញ (caret) នៅក្បែរភារកិច្ចមេ។ នេះលាក់ភារកិច្ចកូនទាំងអស់របស់វាពីទិដ្ឋភាព។

• ឧទាហរណ៍៖ បង្ហាញទិដ្ឋភាព Gantt បន្ទាប់ពីព្រួញនៅក្បែរភារកិច្ច “សេចក្តីសង្ខេប” ត្រូវបានចុច ដោយលាក់លម្អិតនៃភារកិច្ចរង 2 ដល់ 6 និងផ្តល់នូវសេចក្តីសង្ខេបកម្រិតខ្ពស់ស្អាតនៃដំណាក់កាលគម្រោងពេញលេញនោះ។

ទិដ្ឋភាពគំនូសតាង WBS (រចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ)

ឋានានុក្រមភារកិច្ចដែលអ្នកបង្កើតដោយការចូលបន្ទាត់ មិនមែនគ្រាន់តែជាតំណាងបញ្ជី Gantt ទេ; វាគឺជារចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារពេញលេញ។

• រូបភាព WBS ខាងក្រោមផ្តល់នូវតំណាងជារូបភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធនេះនៅក្នុងទិដ្ឋភាពគំនូសតាង WBS ផ្ទាល់។ នៅទីនេះ ភារកិច្ចមេ “សេចក្តីសង្ខេប” ត្រូវបានបង្ហាញនៅកម្រិតកំពូល ភ្ជាប់តាមឋានានុក្រម និងបែកចុះទៅភារកិច្ចរងរបស់វា (រចនា អភិវឌ្ឍ ជាដើម) ឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវទំនាក់ទំនងដែលបានបង្កើតនៅក្នុងបញ្ជី Gantt។ ទិន្នន័យថ្លៃចំណាយ និងកាលវិភាគទាំងអស់ក៏សរុបឡើងតាមឋានានុក្រមនេះផងដែរ។

ការបញ្ច្រាសឋានានុក្រម៖ ដកបន្ទាត់

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការផ្លាស់ទីភារកិច្ច ឬក្រុមមួយចេញពីក្រោមភារកិច្ចមេ និងដាក់វាឱ្យខ្ពស់ជាងនៅក្នុងឋានានុក្រមគម្រោង សូមប្រើសកម្មភាពផ្ទុយ។

• ដើម្បីដកបន្ទាត់៖ ជ្រើសរើសភារកិច្ច រួចចុច រូបតំណាងព្រួញដកបន្ទាត់ (រូបតំណាងនៅលើរបារម៉ឺនុយបង្ហាញ ‘<’ ដែលមានទីតាំងនៅខាងឆ្វេងនៃរូបតំណាងចូលបន្ទាត់)។ នេះនឹងអនុវត្តផ្ទុយពីសកម្មភាពចូលបន្ទាត់ដោយផ្ទាល់ ដោយផ្លាស់ទីភារកិច្ចឡើងលើ និងចេញពីក្រោមភារកិច្ចមេសេចក្តីសង្ខេបបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកវា។

បន្លិចភារកិច្ច និងប្រើរូបតំណាងចូលបន្ទាត់ដើម្បីបង្កើតឋានានុក្រម

នៅពេលចូលបន្ទាត់ ភារកិច្ចសង្ខេប ឬមេ លាតសន្ធឹងលើរយៈពេលនៃភារកិច្ចរង ហើយថ្លៃចំណាយក៏សរុបឡើងតាមកម្រិតឋានានុក្រមផងដែរ។ ការចុចព្រួញនៅក្បែរភារកិច្ចសង្ខេបនឹងពង្រីក ឬបង្រួញភារកិច្ចរងលម្អិតនៅខាងក្រោម

ភារកិច្ចសង្ខេបដែលបានបង្រួញភារកិច្ច បង្ហាញតែភារកិច្ចមេប៉ុណ្ណោះ។

រចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រមការចូលបន្ទាត់ក៏បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ (WBS) ផងដែរ។

រូបតំណាងផ្សេងទៀតនៅក្នុងរបារគំនូសតាង Gantt៖

បន្ថែម
AI
ចូលបន្ទាត់ / ដកបន្ទាត់
ចាត់តាំងធនធានទៅភារកិច្ច
ទិន្នន័យមូលដ្ឋានគម្រោង
ប្រតិទិន
កែសម្រួលភារកិច្ច
បំបែកភារកិច្ច
ពង្រីក / បង្រួម
នាំចេញគម្រោង
តម្រង
កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ
កែសម្រួលភារកិច្ច
ការកំណត់ (ជួរឈរ)

បន្ថែម (យកចេញ/កាត់/ចម្លង/បិទភ្ជាប់)

ការបំបែកម៉ឺនុយទម្លាក់ “បន្ថែម”

1. យកចេញ (មុខងារ “លុប”)

• វាធ្វើអ្វី៖ វាលុបភារកិច្ចដែលបានជ្រើសរើសទាំងស្រុងចេញពីការកើតមាន។

• ហេតុអ្វីវានៅទីនេះ៖ ដើម្បី “បង្កើត” កាលវិភាគស្អាត អ្នកច្រើនតែត្រូវយកចេញកន្លែងដាក់ ឬកំហុស។

• ព័ត៌មានជំនួយ៖ នេះមិនគ្រាន់តែលាក់ភារកិច្ចទេ; វាលុបទិន្នន័យ ធនធានដែលបានចាត់តាំង និងកាលវិភាគ។

2. ចម្លង (មុខងារ “ស្ទួន”)

• វាធ្វើអ្វី៖ វាថតយក “រូបថតភ្លាមៗ” នៃភារកិច្ចដែលអ្នកបានជ្រើសរើស (រួមទាំងរយៈពេល និងអ្នកដែលបានចាត់តាំង) និងរក្សាទុកវានៅក្នុងសតិបណ្តោះអាសន្នរបស់កុំព្យូទ័ររបស់អ្នក (clipboard)។

• ហេតុអ្វីវាជារឿងធម្មតា៖ វារក្សាសំចៃអ្នកពីការវាយបញ្ចូលព័ត៌មានភារកិច្ចដូចគ្នាម្តងហើយម្តងទៀត។

3. កាត់ (មុខងារ “ផ្លាស់ទី”)

• វាធ្វើអ្វី៖ ដូចចម្លង វា “ចាំ” ភារកិច្ច ប៉ុន្តែវា យកចេញ ភ្លាមៗពីទីតាំងបច្ចុប្បន្នរបស់វា។

• ហេតុអ្វីវាជារឿងធម្មតា៖ គិតអំពីវាថាជាការ “លើក” ភារកិច្ចដើម្បីអ្នកអាច “ដាក់ចុះ” វានៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងកាលវិភាគ។

4. បិទភ្ជាប់ (មុខងារ “បញ្ចូល”)

• វាធ្វើអ្វី៖ វាយកភារកិច្ចណាមួយដែលបច្ចុប្បន្ននៅក្នុង “សតិ” របស់អ្នក (ពីកាត់ ឬចម្លង) និងដាក់វាចូលទៅក្នុងកាលវិភាគ។

• តក្កវិជ្ជារបស់គម្រោង៖ នៅក្នុងគំនូសតាង Gantt បិទភ្ជាប់ ជាទូទៅបង្កើតជួរថ្មីស្រស់ទាំងស្រុង។ វាមិនគ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរអត្ថបទនៃជួរដែលមានស្រាប់ទេ; វាបន្ថែមធាតុថ្មីទាំងមូលទៅគម្រោងរបស់អ្នក។

---

ហេតុអ្វីយើងហៅពួកវាថា “ស្តង់ដារ”

ពាក្យទាំងនេះគឺជា ស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម ដែលជាឆ្អឹងខ្នងនៃកុំព្យូទ័រតាំងពីទសវត្សរ៍ 1980 មក។

• ផ្លូវកាត់ជាសាកល៖ ជម្រើសទាំងនេះជារឿយៗត្រូវនឹងផ្លូវកាត់ក្តារចុចបុរាណ៖ Ctrl+X (កាត់), Ctrl+C (ចម្លង) និង Ctrl+V (បិទភ្ជាប់)។

• ច្បាប់ clipboard៖ ដូចនៅក្នុង Word ឬ Excel អ្នកអាចមានតែធាតុ “កាត់” ឬ “ចម្លង” មួយនៅពេលតែមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកចម្លងភារកិច្ចមួយ រួចចម្លងមួយផ្សេងទៀត ធាតុទីមួយនឹងត្រូវបានភ្លេច។

• ភាពត្រឹមត្រូវនៃទិន្នន័យ៖ មិនដូចការលុបអត្ថបទធម្មតាទេ ការ “យកចេញ” ឬ “កាត់” ភារកិច្ចនៅក្នុងកម្មវិធីគម្រោងគឺ “ឆ្លាត”—វាដឹងពីរបៀបរាប់លេខភារកិច្ចឡើងវិញ និងលៃតម្រូវរបារ Gantt ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

ជារួម ម៉ឺនុយនេះគឺជា ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងជួរ របស់អ្នក។ ជំនួសឱ្យការមានប៊ូតុងផ្សេងគ្នាបួនកាន់កាប់កន្លែងនៅលើអេក្រង់របស់អ្នក ពួកវាត្រូវបានដាក់ក្រោមប៊ូតុង “បង្កើត” ព្រោះវាជាឧបករណ៍ដែលអ្នកប្រើដើម្បីបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធគម្រោងរបស់អ្នក។

រូបតំណាង AI

រូបតំណាង AI បើកប្រអប់បង្កើតភារកិច្ច ដូចបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងផ្នែកការបង្កើតភារកិច្ចដោយ AI

ចូលបន្ទាត់ / ដកបន្ទាត់

នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង ប៊ូតុង ចូលបន្ទាត់ និង ដកបន្ទាត់ (ព្រួញឆ្វេង និងស្តាំនៅក្បែរម៉ឺនុយ “បង្កើត”) គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតសម្រាប់ការរៀបចំ។ ពួកវាមិនគ្រាន់តែផ្លាស់ទីអត្ថបទទេ; ពួកវាផ្លាស់ប្តូរតក្កវិជ្ជានៃកាលវិភាគរបស់អ្នកដោយបង្កើត រចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ (WBS)។

គិតអំពីប៊ូតុងទាំងនេះថាជា “អ្នកបង្កើតថត” របស់គម្រោងអ្នក។

---

ប៊ូតុងចូលបន្ទាត់ (>)

នៅពេលអ្នកចុច ចូលបន្ទាត់ អ្នកកំពុងប្រាប់កម្មវិធីថា៖ “ភារកិច្ចនេះគឺជាលម្អិតនៃភារកិច្ចដែលនៅពីលើវាដោយផ្ទាល់។”

• បង្កើតកម្រិតសេចក្តីសង្ខេប៖ ភារកិច្ចនៅពីលើភារកិច្ចដែលអ្នកបានចូលបន្ទាត់ក្លាយទៅជា ភារកិច្ចសង្ខេប ដោយស្វ័យប្រវត្តិ (ជារឿយៗបង្ហាញជា ដិត ជាមួយតង្កៀបខ្មៅនៅលើគំនូសតាង Gantt)។

• ការគណនាដោយស្វ័យប្រវត្តិ៖ ពេលភារកិច្ចក្លាយទៅជាភារកិច្ចសង្ខេប អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូររយៈពេល ឬកាលបរិច្ឆេទរបស់វាដោយដៃបានទៀតទេ។ វាឥឡូវ “សរុប” អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនៅខាងក្រោមវា។ ប្រសិនបើភារកិច្ចរងប្រើពេល 10 ថ្ងៃ ភារកិច្ចសង្ខេបបង្ហាញ 10 ថ្ងៃដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

• ទំនាក់ទំនង “មេ-កូន”៖ នេះបង្កើតឋានានុក្រមដែល “មេ” (សេចក្តីសង្ខេប) តាមដានដំណាក់កាលទូទៅ ហើយ “កូន” (ភារកិច្ចរង) តាមដានការងារជាក់ស្តែង។

ប៊ូតុងដកបន្ទាត់ (<)

ការចុច ដកបន្ទាត់ ធ្វើផ្ទុយ៖ វា “ដំឡើងថ្នាក់” ភារកិច្ចទៅកម្រិតខ្ពស់ជាង។

• យកកម្រិតចេញ៖ ប្រើវាប្រសិនបើភារកិច្ចមួយត្រូវបានដាក់ចូលក្រោមដំណាក់កាលមួយដោយចៃដន្យដែលមិនមែនជារបស់វា។ វាផ្លាស់ទីភារកិច្ចត្រឡប់ទៅរកគែមខាងឆ្វេង។

• បំបែកចំណង៖ ប្រសិនបើអ្នកដកបន្ទាត់ភារកិច្ចរងតែមួយគត់នៅក្រោមភារកិច្ចសង្ខេប ភារកិច្ចសង្ខេបនោះនឹងបាត់បង់ស្ថានភាព “មេ” របស់វា ហើយប្រែត្រឡប់ទៅជាភារកិច្ចធម្មតា។

---

ការបង្កើត WBS (រចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ)

តាមពិត WBS គឺជាផែនទីនៃគម្រោងរបស់អ្នក។ ដោយប្រើចូលបន្ទាត់ និងដកបន្ទាត់ អ្នកកំពុងបង្កើត “អាសយដ្ឋាន” សម្រាប់ភារកិច្ចគ្រប់មួយ។

សកម្មភាព	លទ្ធផលលើ WBS	ការផ្លាស់ប្តូរជារូបភាពលើ Gantt
ចូលបន្ទាត់	បង្កើតភារកិច្ចរង (កម្រិត 2, 3 ជាដើម)	ភារកិច្ចខាងលើប្រែក្លាយទៅជា របារខ្មៅក្រាស់។
ដកបន្ទាត់	ផ្លាស់ទីទៅកាន់ដំណាក់កាលធំ (កម្រិត 1)	ភារកិច្ចផ្លាស់ទីទៅឆ្វេង ហើយរបារ “មេ” របស់វាតូចចុះ។

ព័ត៌មានជំនួយ៖ គំនូសតាង Gantt ដែលមានលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ កម្រនឹងជាបញ្ជីវែងនៃភារកិច្ច 100 ណាស់។ ភាគច្រើនវាមាន ភារកិច្ចសង្ខេប 5 ឬ 10 (ដំណាក់កាល) ជាមួយភារកិច្ចរងច្រើនចូលបន្ទាត់នៅក្រោមនីមួយៗ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក “បង្រួញ” ដំណាក់កាលដែលអ្នកមិនកំពុងធ្វើការ ដើម្បីរក្សាអេក្រង់របស់អ្នកស្អាត។

ឥរិយាបថភារកិច្ចសង្ខេប

នៅពេលអ្នកចូលបន្ទាត់ភារកិច្ចដើម្បីបង្កើតកម្រិតសេចក្តីសង្ខេប ចាំចំណុចនេះ៖ ភារកិច្ចសង្ខេបគឺជាកញ្ចក់។

1. កាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម៖ វាចាប់ផ្តើមនៅពេលណាដែលភារកិច្ចរង ដំបូងបំផុត ចាប់ផ្តើម។

2. កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់៖ វាបញ្ចប់នៅពេលណាដែលភារកិច្ចរង ចុងក្រោយបំផុត បញ្ចប់។

3. វឌ្ឍនភាព៖ វាបង្ហាញភាគរយដែលមានទម្ងន់នៃការងារដែលបានបញ្ចប់នៅទូទាំងភារកិច្ចរងទាំងអស់របស់វា។

ចាត់តាំងធនធាន

វីដេអូចាត់តាំងធនធាន

ការចាត់តាំងធនធាន

ពេលអ្នកបានរៀបចំ WBS របស់អ្នកដោយប្រើឧបករណ៍ ចូលបន្ទាត់/ដកបន្ទាត់ រួចហើយ អ្នកត្រូវចាត់តាំងធនធានទៅភារកិច្ចជាក់លាក់ដើម្បីតាមដានការទទួលខុសត្រូវ បរិមាណការងារ និងថ្លៃចំណាយ។ នៅក្នុង ProjectLibre វាត្រូវបានធ្វើតាមរយៈចំណុចប្រទាក់ចាត់តាំងពិសេសមួយ។

រូបតំណាងចាត់តាំង

រូបតំណាងចាត់តាំងធនធាន។

ដើម្បីចាប់ផ្តើម ជ្រើសរើសភារកិច្ចមួយនៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នក (ដូចជា “រចនា”) រួចចុចរូបតំណាង ចាត់តាំងធនធាន។ វាមានទីតាំងនៅចំកណ្តាលរបារឧបករណ៍ តំណាងដោយស្រមោលមនុស្សពីរនាក់។

ប្រើប្រអប់ចាត់តាំងធនធាន

ប្រអប់ចាត់តាំងធនធាន។

នៅពេលប្រអប់បើក អ្នកនឹងឃើញក្រុមធនធានរបស់អ្នក។ ចំណុចប្រទាក់នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងលម្អិតនូវចំនួន “ការខិតខំ” ដែលធនធានម្នាក់ៗផ្តល់ទៅភារកិច្ច។

• ភាគរយចាត់តាំងដែលបត់បែន (របារអូស)៖ អ្នកអាចចាត់តាំងធនធានមួយដោយផ្លាស់ទីរបារអូស។ ខណៈពេលដែល 50% និង 100% ជាចំណុចប្រៀបធៀបធម្មតា ការចាត់តាំង អាចជាភាគរយណាមួយ ដែលគម្រោងត្រូវការ (ឧ. 23%, 75%, ឬ 10%)។

• ការបញ្ចូលផ្ទាល់ខ្លួន៖ ប្រសិនបើរបារអូសធំពេក អ្នកអាចចុចចូលទៅក្នុងប្រអប់ភាគរយដើម្បីវាយតម្លៃជាក់លាក់។ នេះមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការលៃតម្រូវធនធានដ៏ត្រឹមត្រូវ ក្នុងករណីដែលសមាជិកក្រុមអាចធ្វើការបានតែមួយផ្នែកនៃពេលវេលារបស់ពួកគេ។

• ចាត់តាំងទាំងអស់ / ដកការចាត់តាំងទាំងអស់៖ ប្រើប៊ូតុងទាំងនេះសម្រាប់សកម្មភាពច្រើន ដូចជាការចាត់តាំងក្រុមទាំងមូលទៅកិច្ចប្រជុំគំនិត ឬដកឈ្មោះទាំងអស់ដើម្បីចាត់ចែងភារកិច្ចឡើងវិញ។

---

លទ្ធផលជារូបភាពនៅលើគំនូសតាង Gantt

បន្ទាប់ពីចុច រក្សាទុក គំនូសតាង Gantt ផ្តល់នូវមតិកែលម្អជារូបភាពភ្លាមៗលើកម្រិតបុគ្គលិករបស់អ្នក៖

1. ស្លាកធនធាន៖ ឈ្មោះរបស់បុគ្គលដែលបានចាត់តាំង (ឧ. “Tayler,” “Sidney”) លេចឡើងផ្ទាល់នៅក្បែររបារភារកិច្ចនៅលើគំនូសតាង Gantt។ នេះធានាថាគ្រប់អ្នកមើលកាលវិភាគដឹងថានរណាទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលនីមួយៗ។

2. ការសរុបឡើង “សេចក្តីសង្ខេប”៖ ប្រសិនបើអ្នកចាត់តាំងធនធានទៅភារកិច្ចរង ភារកិច្ចសង្ខេប (របារមេ) ប្រមូលផ្តុំទិន្នន័យដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ វាគណនាចំនួនម៉ោង-មនុស្ស និងថ្លៃចំណាយសរុបសម្រាប់ដំណាក់កាលទាំងមូលនោះដោយផ្អែកលើភាគរយដែលអ្នកបានចាត់តាំងទៅភារកិច្ចរង។

3. ការគណនាការងារ៖ កម្មវិធីប្រើភាគរយរបស់អ្នកដើម្បីគណនាម៉ោង “ការងារ” ជាក់ស្តែង។

   • ឧទាហរណ៍៖ ប្រសិនបើភារកិច្ចមួយមានរយៈពេល 10 ថ្ងៃ ហើយអ្នកចាត់តាំងធនធានមួយនៅ 25% កម្មវិធីគណនាថាបុគ្គលនោះនឹងផ្តល់ការងារជាក់ស្តែង 20 ម៉ោង ក្នុងអំឡុងពេល 10 ថ្ងៃនោះ។

---

សេចក្តីសង្ខេបនៃវឌ្ឍនភាពលើរបារឧបករណ៍

ដោយធ្វើជាម្ចាស់លើបីផ្នែកនេះ អ្នកបានបញ្ចប់ការរៀបចំគម្រោងស្នូល៖

1. បង្កើត៖ បង្កើតបញ្ជីភារកិច្ច។

2. ចូលបន្ទាត់/ដកបន្ទាត់៖ រៀបចំភារកិច្ចទៅជាឋានានុក្រម WBS ដែលមានតក្កវិជ្ជា។

3. ចាត់តាំងធនធាន៖ ភ្ជាប់ការងារទៅក្រុម និងសម្ភារៈរបស់អ្នក។

ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យមូលដ្ឋានគម្រោង

ទិន្នន័យមូលដ្ឋានជារូបថតភ្លាមៗ (កំណែសាកល្បង 2.0)៖ ការរក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋានថតយកពេលវេលា និងវិសាលភាពនៅចំណុចមួយក្នុងពេលវេលា។ ទិន្នន័យមូលដ្ឋានច្រើន (ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន និង ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន 1–10) អាចបង្ហាញជារបារដែលមានស្រមោលនៅលើ Gantt ដើម្បីអ្នកអាចប្រៀបធៀបផែនការបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរតក្កវិជ្ជា ឬកាលបរិច្ឆេទ។

រក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋាន

ប្រអប់រក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋាន។

មើល: វីដេអូរក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋាន

ការណែនាំ

“ពេលកាលវិភាគគម្រោងរបស់អ្នករៀបចំពេញលេញ — ភារកិច្ចត្រូវបានបង្កើត WBS ត្រូវបានកំណត់ដោយចូលបន្ទាត់ និងធនធានត្រូវបានចាត់តាំង — ដល់ពេលកំណត់ ‘កំណែ 1.0’ របស់អ្នកហើយ។ នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង នេះត្រូវបានហៅថា ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន។”

1. ទិន្នន័យមូលដ្ឋានជាអ្វី?

“ទិន្នន័យមូលដ្ឋានគឺជារូបថតនៃស្ថានភាព ‘ដែលបានគ្រោង’ របស់គម្រោងអ្នក។ វារក្សាបង្កកកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ និងថ្លៃចំណាយដើមរបស់អ្នក ដូច្នេះនៅពេលគម្រោងដំណើរការទៅមុខ អ្នកអាចប្រៀបធៀបវឌ្ឍនភាពជាក់ស្តែងរបស់អ្នកជាមួយគោលដៅដើមរបស់អ្នក។”

2. ការចូលប្រើប្រអប់រក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋាន

“ដើម្បីរក្សាទុកផែនការបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ចុចរូបតំណាង ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន នៅក្នុងរបារឧបករណ៍ (នៅជិតការកំណត់ និងជម្រើសទិដ្ឋភាព)។ នេះនឹងបើកប្រអប់ រក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋាន។”

3. ជ្រើសរើសចន្លោះទិន្នន័យមូលដ្ឋានរបស់អ្នក (ច្បាប់ ‘11 កំណែ’)

“ProjectLibre អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករក្សាទុកដល់ 11 ទិន្នន័យមូលដ្ឋានខុសគ្នា។

• ចន្លោះចម្បងត្រូវបានដាក់ស្លាកសាមញ្ញថា ‘ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន’។ នេះគួរតែជា ‘កំណែ 1.0’ ផ្លូវការរបស់អ្នក។

• ចន្លោះបន្ថែម 10 (ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន 1 ដល់ ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន 10) សាកសមសម្រាប់ការធ្វើផែនការឡើងវិញពាក់កណ្តាលគម្រោង ឬសេណារីយ៉ូ ‘ប្រសិនបើ’។ ប្រើម៉ឺនុយទម្លាក់នៅក្នុងប្រអប់ដើម្បីជ្រើសរើសចន្លោះណាដែលអ្នកចង់រក្សាទុក។”

4. កំណត់វិសាលភាព៖ គម្រោងទាំងមូល ទល់នឹង ភារកិច្ចដែលបានជ្រើសរើស

“អ្នកមានភាពបត់បែននៅក្នុងអ្វីដែលអ្នកថតយក៖

• គម្រោងទាំងមូល៖ នេះជាជម្រើសស្តង់ដារ។ វាថតយកគ្រប់ជួរ និងកម្រិតសេចក្តីសង្ខេបនៅក្នុងគំនូសតាង Gantt របស់អ្នក។

• ភារកិច្ចដែលបានជ្រើសរើស៖ ប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតែដំណាក់កាលជាក់លាក់មួយ (ដូចជា ‘រចនា’) ហើយចង់ធ្វើទិន្នន័យមូលដ្ឋានតែការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះ សូមបន្លិចជួរនៅក្នុងគំនូសតាង Gantt របស់អ្នកជាមុន រួចលែងធីកប្រអប់ ‘គម្រោងទាំងមូល’ នៅក្នុងប្រអប់។ នេះនឹងអនុវត្តរូបថតតែទៅភារកិច្ចដែលបានជ្រើសរើសទាំងនោះប៉ុណ្ណោះ។”

5. រក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋាន

“ពេលអ្នកបានជ្រើសរើសចន្លោះ និងវិសាលភាពរបស់អ្នក ចុច រក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋាន។ អ្នកនឹងសម្គាល់ថាគំនូសតាង Gantt របស់អ្នកឥឡូវរក្សាទុករបារ ‘ដែលបានគ្រោង’ ដែលលាក់ទាំងនេះ។ ប្រសិនបើភារកិច្ចមួយយឺតនៅពេលអនាគត របារ ‘ជាក់ស្តែង’ របស់អ្នកនឹងផ្លាស់ទី ប៉ុន្តែ ‘ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន’ នឹងនៅនឹងកន្លែង ដោយបង្ហាញអ្នកយ៉ាងច្បាស់ថាគម្រោងបានឃ្លាតចេញពីផែនការប៉ុណ្ណា។”

6. លុបទិន្នន័យមូលដ្ឋាន

“ប្រសិនបើអ្នកធ្វើខុស ឬត្រូវការកំណត់ឡើងវិញកំណែជាក់លាក់មួយ រកមើលជម្រើស ‘លុបទិន្នន័យមូលដ្ឋាន’ (បញ្ជាក់ដោយរូបតំណាងធុងសំរាមក្រហម) នៅផ្នែកខាងឆ្វេងបាតនៃប្រអប់។ នេះនឹងលុបទិន្នន័យពីចន្លោះទិន្នន័យមូលដ្ឋានដែលបានជ្រើសរើស ដោយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមថ្មី។”

សេចក្តីសង្ខេបបិទបញ្ចប់

“ទិន្នន័យមូលដ្ឋានគឺជាគន្លឹះនៃការទទួលខុសត្រូវ។ ដោយរក្សាទុក ‘កំណែ 1.0’ របស់អ្នកឥឡូវនេះ អ្នកធានាថាអ្នកអាចរាយការណ៍អំពីលទ្ធផលការងាររបស់គម្រោងអ្នកដោយភាពត្រឹមត្រូវពេញលេញនៅពេលក្រោយ។”

---

តារាងយោងរហ័ស

លក្ខណៈពិសេស	មុខងារ
ម៉ឺនុយទម្លាក់ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន	ជ្រើសរើសពីចន្លោះដែលមាន 11 (ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន, ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន 1-10)។
គម្រោងទាំងមូល	ថតយកកាលវិភាគទាំងមូលសម្រាប់ការតាមដានសកល។
ភារកិច្ចដែលបានជ្រើសរើស	ធ្វើទិន្នន័យមូលដ្ឋានតែជួរជាក់លាក់ដែលអ្នកបានបន្លិច។
លុបទិន្នន័យមូលដ្ឋាន	លុបរូបថតជាអចិន្ត្រៃយ៍ពីចន្លោះដែលបានជ្រើសរើស។
រក្សាទុកទិន្នន័យមូលដ្ឋាន	កត់ត្រាកាលបរិច្ឆេទ/ថ្លៃចំណាយបច្ចុប្បន្នទៅចន្លោះទិន្នន័យមូលដ្ឋានដែលបានជ្រើសរើស។

ប្រអប់លម្អិតភារកិច្ច

កែសម្រួលភារកិច្ច៖ ប្រអប់លម្អិតជាមួយថេប និងថេបរង

វីដេអូ: លម្អិតភារកិច្ច

ប្រអប់លម្អិតភារកិច្ច។

ទិដ្ឋភាពទូទៅ

ប្រអប់លម្អិតភារកិច្ចត្រូវបានរៀបចំជាប្រាំពីរថេបចម្បង។ ប្រើប្រអប់នេះដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវឌ្ឍនភាពភារកិច្ច គ្រប់គ្រងថ្លៃចំណាយ និងកែលម្អកំហិតកាលវិភាគ។ ការផ្លាស់ប្តូរមិនត្រូវបានរក្សាទុកជាស្ថាពរទេ រហូតដល់អ្នកចុចប៊ូតុង រក្សាទុក។

---

សៀវភៅណែនាំលម្អិតនេះផ្តល់នូវការបំបែកលម្អិតពេញលេញនៃ ប្រអប់លម្អិតភារកិច្ច។ ចំណុចប្រទាក់នេះត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្តូររវាងការកំណត់កាលវិភាគកម្រិតខ្ពស់ និងទិន្នន័យតម្លៃដែលទទួលបានលម្អិត។

I. ថេបមេ៖ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រភារកិច្ចស្នូល

ថេប មេ គឺជាចំណុចប្រទាក់ចម្បងសម្រាប់ការបង្កើតអត្តសញ្ញាណភារកិច្ច និងកាលវិភាគមូលដ្ឋានរបស់វា។

• ឈ្មោះ & ID៖ ឈ្មោះភារកិច្ចគឺជាខ្សែអក្សរដែលអាចកែសម្រួលបាន ចំណែក ID (ឧ. “6”) គឺជាអត្តសញ្ញាណកម្មបង្កើតដោយប្រព័ន្ធតែមួយគត់សម្រាប់ការតាមដានមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។

• រង្វាស់គោល៖

  • រយៈពេល៖ ចន្លោះពេលវេលាដែលបានគ្រោង (ឧ. 3d)។

  • ការងារ៖ ការខិតខំការងារសរុប (ឧ. 24h)។

  • ថ្លៃចំណាយ៖ ថ្លៃចំណាយសរុបដែលបានកំណត់ថវិកា។

• ការកំណត់កាលវិភាគ៖

  • ចាប់ផ្តើម/បញ្ចប់៖ បំពេញតាមរយៈកម្មវិធីជ្រើសកាលបរិច្ឆេទ-និង-ពេលវេលា។ ចំណាំ ប៊ូតុង “X” នៅក្នុងវាលទាំងនេះ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យជម្រះកំហិតជាក់លាក់ ដើម្បីត្រឡប់ទៅកាលបរិច្ឆេទដែលបានកំណត់កាលវិភាគដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

• ការតាមដានវឌ្ឍនភាព៖

  • ភាគរយដែលបញ្ចប់៖ មានរបារអូសលម្អិត។ ប៊ូតុងប្តូររហ័ស 0% និង 100% អនុញ្ញាតឱ្យធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពស្ថានភាពរហ័ស។

  • អាទិភាព៖ វាលលេខ (លំនាំដើម 0) ប្រើដើម្បីកំណត់សារៈសំខាន់ភារកិច្ចអំឡុងពេលការលៃតម្រូវធនធាន។

• ភារកិច្ចដែលបានធ្វើមុន៖ វាលបញ្ចូលពិសេសសម្រាប់កំណត់តំណភ្ជាប់តក្កវិជ្ជា (ឧ. 1FS+2d) ទៅភារកិច្ចផ្សេងទៀតនៅក្នុងបណ្តាញ។

---

II. ថេបទិន្នន័យមូលដ្ឋាន៖ តម្លៃដែលទទួលបាន & រូបថតភ្លាមៗ

ថេបទិន្នន័យមូលដ្ឋាន។

ថេបនេះសំខាន់សម្រាប់ការវាស់វែងលទ្ធផលការងារ ដែលផ្ទុក 11 រង្វាស់ ការវិភាគតម្លៃដែលទទួលបាន (EVA) ជាក់លាក់ និងការគ្រប់គ្រងកំណែ។

រង្វាស់ការវិភាគតម្លៃដែលទទួលបាន

វាលនីមួយៗរួមមាន រូបតំណាងព័ត៌មាន (i) សម្រាប់និយមន័យភ្លាមៗ។

រង្វាស់	ឈ្មោះពេញ	ការពិពណ៌នា
BCWS	ថ្លៃចំណាយថវិកានៃការងារដែលបានកំណត់កាលវិភាគ	“តម្លៃដែលបានគ្រោង” (PV); អ្វីដែលអ្នកមានគម្រោងចាយដល់ថ្ងៃនេះ។
BCWP	ថ្លៃចំណាយថវិកានៃការងារដែលបានអនុវត្ត	“តម្លៃដែលទទួលបាន” (EV); ការងារជាក់ស្តែងដែលបានបញ្ចប់បញ្ចេញជារូបិយប័ណ្ណ។
ACWP	ថ្លៃចំណាយជាក់ស្តែងនៃការងារដែលបានអនុវត្ត	“ថ្លៃចំណាយជាក់ស្តែង” (AC); អ្វីដែលបានចាយជាក់ស្តែងរហូតដល់ថ្ងៃនេះ។
SV	បម្រែបម្រួលកាលវិភាគ	គណនាដូចជា $BCWP - BCWS$។ ជាវិជ្ជមានមានន័យថាមុនកាលវិភាគ។
CV	បម្រែបម្រួលតម្លៃ	គណនាដូចជា $BCWP - ACWP$។ ជាវិជ្ជមានមានន័យថាក្រោមថវិកា។
EAC	ការប៉ាន់ប្រមាណនៅពេលបញ្ចប់	ថ្លៃចំណាយសរុបដែលបានព្យាករណ៍នៃភារកិច្ចផ្អែកលើការអនុវត្តបច្ចុប្បន្ន។
BAC	ថវិកានៅពេលបញ្ចប់	ថវិកាដែលបានគ្រោងសរុបដើមសម្រាប់ភារកិច្ច។
VAC	បម្រែបម្រួលនៅពេលបញ្ចប់	គណនាដូចជា $BAC - EAC$។ ចំណេញ ឬខាតដែលបានព្យាករណ៍នៅចុងបញ្ចប់។
SPI	សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តកាលវិភាគ	$BCWP / BCWS$។ សមាមាត្រប្រសិទ្ធភាព; $>1.0$ មានន័យថាមុនកាលវិភាគ។
CPI	សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តតម្លៃ	$BCWP / ACWP$។ សមាមាត្រប្រសិទ្ធភាព; $>1.0$ មានន័យថាសន្សំសំចៃថ្លៃចំណាយ។
TCPI	សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តដើម្បីបញ្ចប់	ប្រសិទ្ធភាពដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់ភារកិច្ចក្នុងថវិកាដែលនៅសល់។

រូបថតភ្លាមៗទិន្នន័យមូលដ្ឋាន

ផ្នែកនេះអនុញ្ញាតឱ្យរក្សាទុកស្ថានភាពគម្រោង។

• ការផ្ទុក៖ អ្នកអាចរក្សាទុក ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន ចម្បងមួយ និងរូបថតភ្លាមៗបន្ថែមប្រាំ (ទិន្នន័យមូលដ្ឋាន 1–5)។

• មុខងារ៖ ចុច រូបតំណាងឌីស/រក្សាទុក ដើម្បីថតយករង្វាស់បច្ចុប្បន្នចូលទៅចន្លោះនោះ។ ប្រើ ព្រួញចុះ/ម៉ឺនុយទម្លាក់ ដើម្បីពង្រីក និងមើលទិន្នន័យប្រវត្តិដែលបានផ្ទុកនៅក្នុងរូបថតភ្លាមៗជាក់លាក់នោះ។

---

III. ថេបតម្លៃជាក់ស្តែង៖ ការតាមដានការអនុវត្ត

ថេបតម្លៃជាក់ស្តែង។

ថេប តម្លៃជាក់ស្តែង ប្រើដើម្បីកត់ត្រាវឌ្ឍនភាពជាក់ស្តែងពេលភារកិច្ចបានចាប់ផ្តើម។

• ការងារ ទល់នឹង រយៈពេល៖

  • រយៈពេលជាក់ស្តែង៖ ពេលវេលាដែលបានប្រើប្រាស់។

  • ការងារជាក់ស្តែង៖ ម៉ោងការងារជាក់ស្តែងដែលបានដាក់ស្នើ។

  • ការងារថែមម៉ោងជាក់ស្តែង៖ តាមដានជាក់លាក់ម៉ោងការងារលើសពីវេនប្រតិទិនស្តង់ដារ។

• ការគណនេយ្យថ្លៃចំណាយ៖ តាមដាន ថ្លៃចំណាយជាក់ស្តែង (ចាយរួច) ទល់នឹង តម្លៃដែលនៅសល់ (ដែលបានកំណត់ថវិកាដើម្បីបញ្ចប់)។

• ការកត់ត្រាពេលវេលា៖

  • ការចាប់ផ្ដើម/ការបញ្ចប់ជាក់ស្តែង៖ កាលបរិច្ឆេទពិតប្រាកដសម្រាប់ពេលការងារបានចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ជាក់ស្តែង។

  • ឈប់/បន្ត៖ ប្រើសម្រាប់ភារកិច្ចដែលបំបែក។ កាលបរិច្ឆេទ ឈប់ សម្គាល់ការរំខាន; បន្ត សម្គាល់ការចាប់ផ្តើមឡើងវិញ។

  • ការពន្យារពេលមុនបន្ត៖ កំណត់រយៈពេលពន្យារពេលរវាងការឈប់ និងការចាប់ផ្តើមឡើងវិញ (ឧ. 0h)។

---

IV. ថេបប្រតិទិន៖ តក្កវិជ្ជាពេលវេលាការងារ

ថេបប្រតិទិន។

• ប្រតិទិន៖ ជ្រើសរើសប្រតិទិនកម្រិតភារកិច្ចជាក់លាក់ (ឧ. “ស្តង់ដារ,” “វេនយប់”) ដើម្បីជំនួសការកំណត់កម្រិតគម្រោង។

• ប្រតិទិនជាធរមាន៖ វាលតែអានដែលបង្ហាញប្រតិទិនជាក់ស្តែងដែលបានអនុវត្តបន្ទាប់ពីពិចារណាការត្រួតគ្នារវាងភារកិច្ច និងធនធាន។

• មិនអើពើប្រតិទិនធនធាន៖ ពេលកំណត់ជា ពិត ភារកិច្ចនឹងមិនអើពើភាពអាចប្រើបានរបស់បុគ្គលិកដែលបានចាត់តាំង ហើយអនុវត្តតាមប្រតិទិនភារកិច្ចយ៉ាងតឹងរ៉ឹង (មានប្រយោជន៍សម្រាប់ភារកិច្ចស្វ័យប្រវត្តិ ឬព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់)។

---

V. ថេបកំហិត៖ ច្បាប់កាលវិភាគ

ថេបកំហិត។

កំហិតកំណត់ការផ្លាស់ទីនៃភារកិច្ចនៅក្នុងកាលវិភាគ។

• ប្រភេទនៃកំហិត៖ កំណត់ “កម្រិតតឹងរ៉ឹង” នៃទីតាំងភារកិច្ច។ ជម្រើសជាទូទៅរួមមាន៖

  • ឲ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើបាន (ASAP)

  • ចាប់ផ្តើមមិនមុន (SNET)

  • បញ្ចប់មិនក្រោយ (FNLT)

  • ត្រូវចាប់ផ្តើមនៅ (MSO)

• កាលបរិច្ឆេទកំហិត៖ កំណត់ចំណុចកាលបរិច្ឆេទ/ពេលវេលាជាក់លាក់សម្រាប់ប្រភេទនៃកំហិតដែលបានជ្រើសរើស។

• សូចនាករ៖ វាលសេចក្តីសង្ខេបសម្រាប់សញ្ញាសម្គាល់ប្រព័ន្ធ (ឧ. “ភារកិច្ចមានកំហិត”)។

• សូចនាករចំណុចខៀវ៖ សញ្ញាសម្គាល់ខៀវតូចៗនៅក្បែរស្លាក (ឧ. ប្រភេទនៃកំហិត) បង្ហាញថាតម្លៃមិនមែនលំនាំដើមត្រូវបានកំណត់ ដែលជូនដំណឹងអ្នកប្រើថាភារកិច្ចនេះត្រូវបានកំណត់ដោយដៃ។

---

VI. ថេបកំណត់សម្គាល់៖ ឯកសារ

ថេបកំណត់សម្គាល់។

កម្មវិធីកែសម្រួលអត្ថបទសម្បូរបែប (RTE) ពេញលេញសម្រាប់ឯកសារភារកិច្ច។

• រចនាបថ៖ ដិត ទ្រេត គូសបន្ទាត់ក្រោម គូសឆូត ស្តង់ដារ និង បន្លិច។

• ការរៀបចំអក្សរ៖ គាំទ្រក្បាលអត្ថបទ H1, H2, និង H3 សម្រាប់ឯកសារដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។

• បញ្ជី៖ បញ្ជីចំណុច និងបញ្ជីលេខសម្រាប់នីតិវិធីប្រតិបត្តិស្តង់ដារ ឬភារកិច្ចរង។

• តម្រឹម៖ តម្រឹមឆ្វេង កណ្តាល និងស្តាំ។

---

VII. ថេបផ្សេងទៀត៖ ទិន្នន័យពិពណ៌នាកម្រិតខ្ពស់

ថេបផ្សេងទៀត។

មានការគណនាសម្រាប់ “ពេលអណ្តែត” (ពេលទំនេរ) និងវាលធ្វើសមាហរណកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។

• កាលបរិច្ឆេទដំបូងបំផុត/យឺតបំផុត៖ បង្ហាញ ចាប់ផ្តើម/បញ្ចប់ដំបូងបំផុត (ពេលដំបូងបំផុតដែលភារកិច្ចអាចផ្លាស់ទី) និង ចាប់ផ្តើម/បញ្ចប់យឺតបំផុត (ចុងក្រោយបំផុតដែលវាអាចផ្លាស់ទីដោយមិនធ្វើឱ្យគម្រោងយឺត)។

• វាលប្រព័ន្ធ៖

  • !Field.networkX! / !Field.networkY!៖ កូអរដោណេ ឬតក្កវិជ្ជាសម្រាប់ទីតាំងនៅលើដ្យាក្រាមបណ្តាញ។

  • !Field.xbsX! / !Field.xbsY!៖ ប្រើសម្រាប់ការយោងឆ្លងនៃរចនាសម្ព័ន្ធបំបែក (WBS/OBS) ឬស្គ្រីបផ្ទាល់ខ្លួន។

---

សកម្មភាពទូទៅ

• បោះបង់៖ ត្រឡប់ការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់ដែលបានធ្វើនៅគ្រប់ថេបអំឡុងសម័យកែសម្រួលបច្ចុប្បន្ន។

• រក្សាទុក៖ កត់ត្រាទិន្នន័យចូលកាលវិភាគគម្រោង។

• បិទ (X)៖ ការចាកចេញប្រអប់ស្តង់ដារ (ដំណើរការដូចជាបោះបង់)។

ប្រតិទិនភារកិច្ច

ថតវីដេអូ

វីដេអូ: ថតវីដេអូប្រតិទិនភារកិច្ច

ប្រអប់ប្រតិទិន។

I. ការចូលប្រើ និងកំណត់ប្រតិទិន

អ្នកអាចចូលប្រើប្រព័ន្ធប្រតិទិនដោយចុច រូបតំណាងប្រតិទិន នៅលើរបារឧបករណ៍គំនូសតាង Gantt។

បីកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង

ប្រព័ន្ធបែងចែករវាងបីប្រភេទនៃប្រតិទិនដើម្បីធានាភាពបត់បែនអតិបរមា៖

• ប្រតិទិនគម្រោង៖ ការកំណត់ “លំនាំដើមពីរោងចក្រ” ទូទៅសម្រាប់គម្រោងទាំងមូល។

• ប្រតិទិនធនធាន៖ ភាពអាចប្រើបានជាក់លាក់របស់បុគ្គល (ឧ. បុគ្គលិកពាក់កណ្តាលម៉ោង)។

• ប្រតិទិនភារកិច្ច៖ កាលវិភាគជាក់លាក់ដែលបានចាត់តាំងទៅភារកិច្ចមួយ (ឧ. ការចាក់បេតុងដែលត្រូវកើតឡើងលើចុងសប្តាហ៍)។

ទម្រង់ប្រតិទិនដែលបានកំណត់ជាមុន

ប្រព័ន្ធរួមមានបីទម្រង់ស្តង់ដារដើម្បីជួយអ្នកចាប់ផ្តើម៖

1. លំនាំដើម (ស្តង់ដារ)៖ 8 ម៉ោងការងារក្នុងមួយថ្ងៃ ចន្ទ ដល់ សុក្រ។ សៅរ៍ និងអាទិត្យត្រូវបានសម្គាល់ជាថ្ងៃមិនធ្វើការដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

2. 24 ម៉ោង៖ ការងារកើតឡើង 24/7 ដោយគ្មានថ្ងៃមិនធ្វើការ។

3. វេនយប់៖ ធ្វើតាមលំនាំចន្ទ–សុក្រ ប៉ុន្តែប្តូរម៉ោងធ្វើការទៅល្ងាច/យប់។

---

II. ចំណុចប្រទាក់ប្រអប់ប្រតិទិន

ពេលអ្នកបើកប្រអប់ប្រតិទិន អ្នកនឹងឃើញរបារចំហៀងគ្រប់គ្រង និងផ្ទាំងកែសម្រួលលម្អិត។

សកម្មភាពរបារចំហៀង

• បន្ថែមប្រតិទិន (+)៖ បង្កើតប្រតិទិនថ្មីទទេមួយ។

• ចម្លងប្រតិទិន (រូបតំណាងស្ទួន)៖ បង្កើតច្បាប់ចម្លងនៃប្រតិទិនដែលបានជ្រើសរើស ដែលល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់បង្កើតបម្រែបម្រួលនៃវេនស្តង់ដារ។

• លុបប្រតិទិន (រូបតំណាងធុងសំរាម)៖ យកប្រតិទិនផ្ទាល់ខ្លួនចេញ។

• កំណត់ប្រតិទិនភារកិច្ច៖ អនុវត្តប្រតិទិនដែលបានជ្រើសរើសទៅភារកិច្ចដែលបានបន្លិចបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងតារាងបញ្ជីរបស់អ្នក។

ថេបគ្រប់គ្រង៖ ករណីលើកលែង ទល់នឹង សប្តាហ៍ការងារ

នៅផ្នែកខាងក្រោមនៃផ្ទាំងកែសម្រួល អ្នកនឹងឃើញថេបសំខាន់ពីរ៖

1. សប្តាហ៍ការងារ៖ កំណត់កាលវិភាគ “ធម្មតា” ដែលកើតឡើងដដែលសម្រាប់ប្រតិទិន (ឧ. “ច័ន្ទរៀងរាល់សប្តាហ៍គឺពី 8–5”)។

2. ករណីលើកលែង៖ ប្រើសម្រាប់ករណីខុសគ្នាលើកមួយដងដូចជាថ្ងៃបុណ្យ ការបិទការិយាល័យ ឬវេនធ្វើការចុងសប្តាហ៍ជាក់លាក់។

---

III. ការបង្កើត និងកែសម្រួលតក្កវិជ្ជាផ្ទាល់ខ្លួន

ក្រឡាចត្រង្គប្រតិទិនផ្តល់នូវតំណាងជារូបភាពនៃកាលវិភាគរបស់អ្នក។

ការកំណត់ពេលវេលាមិនធ្វើការ

• ជួរឈរប្រផេះ/ក្រហម៖ ថ្ងៃដែលបច្ចុប្បន្នមិនធ្វើការ (ជាធម្មតាថ្ងៃសៅរ៍ និងអាទិត្យនៅក្នុងប្រតិទិនស្តង់ដារ) ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រផេះ ឬបន្លិចជាអក្សរក្រហមដើម្បីបង្ហាញថាវាមិនអាចប្រើសម្រាប់កំណត់កាលវិភាគ។

• ថ្ងៃដែលបានជ្រើសរើស៖ ពេលអ្នកចុចកាលបរិច្ឆេទមួយ (ដូចជាថ្ងៃអាទិត្យ) ព័ត៌មានលម្អិតត្រូវបានបង្ហាញនៅផ្ទាំងខាងស្តាំ។

ប្តូរថ្ងៃមិនធ្វើការទៅជាថ្ងៃធ្វើការ

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការភារកិច្ចជាក់លាក់ត្រូវបានអនុវត្តលើថ្ងៃដែលជាធម្មតាត្រូវបានសម្គាល់ជា “ឈប់”៖

1. ជ្រើសរើសកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់នៅលើក្រឡាចត្រង្គប្រតិទិន។

2. នៅផ្ទាំងលម្អិតខាងស្តាំ រកមើលជម្រើសប៊ូតុងរង្វង់។

3. ប្តូរការជ្រើសរើសទៅ “ម៉ោងធ្វើការដែលបានកែប្រែ”។

4. លទ្ធផល៖ ភារកិច្ចណាមួយដែលបានចាត់តាំងទៅប្រតិទិននេះនឹងឥឡូវត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យកំណត់កាលវិភាគការងារនៅថ្ងៃជាក់លាក់នោះ ដោយជំនួសការរឹតត្បិត “ចុងសប្តាហ៍” ស្តង់ដារ។

---

IV. ការកំណត់ប្រតិទិនកម្រិតភារកិច្ច

នៅក្នុង ប្រអប់លម្អិតភារកិច្ច (ក្រោមថេប ប្រតិទិន) អ្នកអាចកែលម្អពីរបៀបដែលប្រតិទិនទាំងនេះប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា៖

• ជ្រើសរើសប្រតិទិន៖ ជ្រើសរើសប្រតិទិនមួយណាដែលអ្នកបានបង្កើតអនុវត្តចំពោះភារកិច្ចជាក់លាក់នេះ។

• ប្រតិទិនជាធរមាន៖ នេះគឺជាវាលតែអានដែលបង្ហាញប្រតិទិន “ចុងក្រោយ” ដែលកើតចេញពីការផ្សំគ្នារវាងកំហិតភារកិច្ច ធនធាន និងគម្រោង។

• មិនអើពើប្រតិទិនធនធាន៖

  • មិនពិត (លំនាំដើម)៖ ភារកិច្ចនឹងកំណត់កាលវិភាគការងារតែនៅពេល ទាំងប្រតិទិនភារកិច្ច និងប្រតិទិនធនធានដែលបានចាត់តាំងបង្ហាញថាជាពេលធ្វើការ។

  • ពិត៖ ភារកិច្ចនឹងអនុវត្តតាមប្រតិទិនភារកិច្ចយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ទោះបីជាធនធានដែលបានចាត់តាំងកំពុង “ឈប់” តាមបច្ចេកទេសក៏ដោយ (មានប្រយោជន៍សម្រាប់ភារកិច្ចស្វ័យប្រវត្តិ ឬពេលកំណត់ដែលមានកាលបរិច្ឆេទថេរ)។

---

V. តារាងសេចក្តីសង្ខេបនៃសកម្មភាព

រូបតំណាង/សកម្មភាព	ការពិពណ៌នា
+ បន្ថែម	បង្កើតប្រតិទិនថ្មីស្រស់ទាំងស្រុង។
ចម្លង	ស្ទួនប្រតិទិនសកម្មដើម្បីរក្សាការកំណត់ស្មុគស្មាញខណៈពេលធ្វើការកែតម្រូវតូចៗ។
លុប	យកប្រតិទិនចេញជាអចិន្ត្រៃយ៍ (មិនអាចត្រឡប់វិញបាន ប្រសិនបើប្រតិទិននោះកំពុងប្រើប្រាស់)។
ថេបករណីលើកលែង	កត់ត្រាកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់ដូចជា “ថ្ងៃចូលឆ្នាំថ្មី” ដែលកាលវិភាគស្តង់ដារត្រូវបានផ្អាក។
ថេបសប្តាហ៍ការងារ	កំណត់ចង្វាក់ “9-ទៅ-5” ឬ “24/7” ស្តង់ដារដែលកើតឡើងដដែល។

ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធតារាងបញ្ជី Gantt ត្រូវបានបង្រៀននៅក្នុង ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវាល — សកម្ម ទល់នឹង ដែលអាចប្រើបាន នៅក្នុងជំពូក គំនូសតាង Gantt (ឈ្មោះក្លែង #spreadsheet-config)។ សម្រាប់ផ្ទាំងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវាលសកល/រដ្ឋបាល សូមមើលផងដែរ ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវាល។

ទិដ្ឋភាពការប្រើប្រាស់គម្រោង

វីដេអូ: ទិដ្ឋភាពការប្រើប្រាស់

ទិដ្ឋភាពការប្រើប្រាស់

ទិដ្ឋភាព ការប្រើប្រាស់ភារកិច្ច ផ្តល់នូវទស្សនវិស័យនៃការងាររបស់គម្រោងអ្នកដែលបែងចែកតាមពេលវេលា។ ខណៈពេលដែលគំនូសតាង Gantt ផ្តោតលើរយៈពេល និងលំដាប់នៃភារកិច្ច ទិដ្ឋភាពការប្រើប្រាស់ផ្តោតលើ ការបែងចែកការងារ—បង្ហាញយ៉ាងជាក់លាក់ពីចំនួនម៉ោងដែលបានកំណត់កាលវិភាគដើម្បីអនុវត្តលើភារកិច្ចជាក់លាក់នៅទូទាំងកាលវិភាគ។

---

1. ចំណុចប្រទាក់អេក្រង់បំបែក

ទិដ្ឋភាពការប្រើប្រាស់ត្រូវបានបំបែកជាពីរផ្នែកមុខងារដែលដំណើរការស្របគ្នា៖

• ផ្នែកខាងឆ្វេង (តារាងបញ្ជីសេចក្តីសង្ខេប)៖ បង្ហាញឈ្មោះភារកិច្ច ID និង ការងារសរុប (ម៉ោង-មនុស្សសរុប) ដែលបានចាត់តាំងទៅភារកិច្ច ឬភារកិច្ចសង្ខេបនីមួយៗ។

• ផ្នែកខាងស្តាំ (ផែនការដែលបានកំណត់កាលវិភាគ)៖ បង្ហាញក្រឡាចត្រង្គនៃ “ប្រអប់ពេលវេលា”។ នេះជាកន្លែងដែលការងារត្រូវបានបែងចែកតាមប្រតិទិន និងកាលវិភាគភារកិច្ច។

2. ការសរុបតាមឋានានុក្រម

លក្ខណៈពិសេសមួយក្នុងចំណោមមុខងារដ៏មានអានុភាពបំផុតនៃទិដ្ឋភាពការប្រើប្រាស់ គឺសមត្ថភាពរបស់វាក្នុងការប្រមូលផ្តុំការងារឆ្លងកាត់ឋានានុក្រមគម្រោង។

• ភារកិច្ចសង្ខេប៖ ម៉ោងដែលបានបង្ហាញសម្រាប់ភារកិច្ចសង្ខេបគឺជាផលបូកនៃភារកិច្ចរងទាំងអស់របស់វានៅក្នុងកម្រិតឋានានុក្រមនោះ។

• ភារកិច្ចសង្ខេបគម្រោង៖ ជួរកំពូលផ្តល់នូវម៉ោងការងារដែលបានគ្រោងសរុបសម្រាប់គម្រោងទាំងមូល ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលការខិតខំសរុបដែលត្រូវការនៅចំណុចណាមួយនៅក្នុងកាលវិភាគ។

3. ការគ្រប់គ្រងប្រអប់ពេលវេលា & ការពង្រីក/បង្រួម

ភាពលម្អិតនៃទិន្នន័យអាចត្រូវបានកែតម្រូវឱ្យសមនឹងតម្រូវការរាយការណ៍របស់អ្នក។ ដោយប្រើឧបករណ៍ ពង្រីក/បង្រួម អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូររយៈពេលបែងចែកនៅក្នុងក្រឡាចត្រង្គខាងស្តាំ៖

• ថ្ងៃ៖ ល្អសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងធនធានប្រចាំថ្ងៃ និងការតាមដានល្អិតល្អន់។

• សប្តាហ៍/ខែ៖ ល្អបំផុតសម្រាប់ការធ្វើផែនការកម្រិតមធ្យម និងការតាមដានចំណុចសំខាន់។

• ត្រីមាស៖ ប្រើសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យថ្នាក់ដឹកនាំកម្រិតខ្ពស់នៃតម្រូវការកម្លាំងការងាររយៈពេលវែង។

4. តាមដានការងារដែលបានគ្រោង ទល់នឹង ជាក់ស្តែង

ដើម្បីជួយអ្នកតាមដានសុខភាពគម្រោង ទិដ្ឋភាពការប្រើប្រាស់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រៀបធៀបអ្វីដែលគួរកើតឡើងជាមួយអ្វីដែលបានកើតឡើងពិតប្រាកដ។

• បង្ហាញ/លាក់ទិន្នន័យជាក់ស្តែង៖ ចុច រូបតំណាងការងារជាក់ស្តែង នៅក្នុងការកំណត់ទិដ្ឋភាពអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្តូរភាពមើលឃើញនៃម៉ោងជាក់ស្តែងដែលបានធ្វើការ។

• ការជង់ទិន្នន័យ៖ ពេលបានបើកដំណើរការ ប្រអប់ពេលវេលានឹងបង្ហាញទាំង ការងារដែលបានកំណត់កាលវិភាគ និង ការងារជាក់ស្តែង ដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់នោះ។ នេះបញ្ជាក់យ៉ាងជាក់លាក់ពីកន្លែងដែលភារកិច្ចអាចលើសថវិកាការងាររបស់វា។

---

ព័ត៌មានជំនួយ៖ ការកំណត់រកពេល “ការងារតឹងតែង”

ប្រើការកំណត់ ពង្រីកទៅសប្តាហ៍ ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណសប្តាហ៍ដែលជួរ “សេចក្តីសង្ខេបគម្រោង” បង្ហាញការកើនឡើងយ៉ាងច្រើននៃម៉ោងសរុប។ នេះជាប្រព័ន្ធព្រមានមុនរបស់អ្នកសម្រាប់រយៈពេលដែលក្រុមរបស់អ្នកនឹងស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធច្រើនបំផុត ទោះបីជាចំនួនភារកិច្ចបុគ្គលកំពុងដំណើរការប៉ុន្មានក៏ដោយ។