திட்டத் தணிக்கை (DCMA அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை)

அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை, DCMA அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. ProjectLibre Cloud-இல் கிடைக்கிறது.

நம்பக்கூடிய, தரமான அட்டவணையை உருவாக்குங்கள். திட்டத் தணிக்கை என்பது ProjectLibre-இல் உள்ளமைந்த அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை. DCMA பாணிச் சோதனைகளைக் கொண்டு உங்கள் CPM அட்டவணையின் கட்டமைப்பையும் ஒழுங்கையும் இது தானாக மதிப்பிடுகிறது, பலவீனங்களைக் கண்டறிகிறது, கவனம் தேவைப்படும் பணிகளுக்கு நேரடியாகச் செல்ல உதவுகிறது. இதன் பலன்: திட்டமிடல், செயல்படுத்தல், முன்கணிப்பு, ஈட்டிய மதிப்பு, வள மேலாண்மை, இடர் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றுக்கு வலுவான அட்டவணை.

யாருக்கானது: அட்டவணையின் கட்டமைப்புச் சிக்கல்களை முறையாகக் கண்டறிய வேண்டிய திட்ட மேலாளர்கள், திட்டம் முழுவதும் அட்டவணைத் தர ஒழுங்கைப் பேண வேண்டிய, CPM அட்டவணையை உருவாக்கும் அல்லது பராமரிக்கும் எவரும். செயல்படுத்தல், நிலை அறிக்கையிடல், ஈட்டிய மதிப்பு, வள மேலாண்மை, முன்கணிப்பு, Monte Carlo ஆகியவற்றுக்குப் பயன்படும் அட்டவணைகளுக்கு இது குறிப்பாகப் பொருந்தும். $20 மில்லியனுக்கு மேற்பட்ட அரசு ஒப்பந்தங்களுக்கு DCMA தரத் தணிக்கைகள் கட்டாயம்; அதே DCMA பாணிச் சோதனைகள் பாதுகாப்புத் துறை ஒப்பந்தங்களுக்கு அப்பாலும் பரவலாகப் பின்பற்றப்படும் திட்டக் கட்டுப்பாட்டுச் சிறந்த நடைமுறைகள்.

இது நடப்பு CPM மாதிரியின் திட்ட மேலாளர் / திட்டக் கட்டுப்பாட்டு மதிப்பாய்வு — குழு உறுப்பினருக்கான (என் வேலை) அம்சம் அல்ல.

மேலும் காண்க: Gantt விளக்கப்படம் · பணிகளை இணைத்தலும் சார்புகளும் · முக்கியக் காட்சிகள்

கண்ணோட்டம்

ஒரு Gantt விளக்கப்படம் முழுமையாகத் தோன்றினாலும், முக்கியப் பாதையையும், முன்கணிப்புகளையும், மேலாண்மை முடிவுகளையும் திரிக்கும் கட்டமைப்புச் சிக்கல்களை மறைத்திருக்கலாம்: விடுபட்ட தர்க்கம், அளவுக்கு மீறிய தளர்வு, நீண்ட கால அளவுகள், கடுமையான கட்டுப்பாடுகள், செல்லாத தேதிகள் போன்ற பலவீனங்கள்.

திட்டத் தணிக்கை அட்டவணையை வேலை எப்படி நடக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதன் மாதிரியாகக் கருதுகிறது. ProjectLibre ஏற்கனவே கணக்கிடும் உண்மையான CPM மாதிரியை (வலையமைப்பு, சார்புகள், முக்கியப் பாதை, தளர்வு, கட்டுப்பாடுகள், தேதிகள்) இது பகுப்பாய்வு செய்கிறது — தனியான விரிதாள் வேலையாக அல்ல — மேலும் DCMA 14 அம்ச அட்டவணை மதிப்பீட்டுக் கருத்துகளைத் திட்ட அட்டவணைக்கு உள்ளேயே தானியக்கமாக்குகிறது.

இது உங்களுக்கு உதவுவது:

• CPM அட்டவணையைத் தணிக்கை செய்தல்

• வரம்புக்கு வெளியே உள்ள பணிகளைச் சுட்டிக்காட்டுதல்

• சிக்கல்களைச் சரிசெய்து மீண்டும் இயக்குதல்

• நம்பக்கூடிய அட்டவணையை உருவாக்குதல்

இது ஏன் முக்கியம்:

பொருள்	நீங்கள் பெறுவது
சிறந்த திட்டமிடல்	கட்டமைப்புச் சிக்கல்கள் செயல்படுத்தலில் பிரச்சினைகளாக மாறுவதற்கு முன்பே அவற்றை வெளிக்கொணருங்கள்.
நம்பகமான முன்கணிப்புகள்	கணக்கிடப்பட்ட தேதிகளும் முக்கியப் பாதை முடிவுகளும் பொருளுள்ளவை என்ற நம்பிக்கையை அதிகரியுங்கள்.
விரைவான திருத்தம்	ஒரு சோதனை தோல்வியடையக் காரணமான பணிகளுக்கு நேரடியாகச் செல்லுங்கள்.
தொடர்ச்சியான தரம்	மாற்றங்களுக்குப் பிறகும், திட்ட அட்டவணை வளரும்போதும் தணிக்கையை மீண்டும் இயக்குங்கள்.

ProjectLibre CPM Gantt விளக்கப்பட அட்டவணை.

எப்போது பயன்படுத்துவது

திட்டம் முழுவதும் பயனுள்ளது:

• அட்டவணையை உருவாக்கும்போது

• அடிப்படைத் திட்டத்தைச் சேமிப்பதற்கு முன்

• புதுப்பிப்புகளின்போது

• முக்கிய மதிப்பாய்வுகளுக்கு முன்

• அட்டவணைத் தர்க்கம் மாறும்போதெல்லாம்

• குறிப்பாக Monte Carlo-க்கு முன் — தரமான அட்டவணையைக் கொண்டு அடுத்தகட்டமாகச் செய்யக்கூடியவற்றில் இடர் உருவகப்படுத்தலும் ஒன்று

நீங்கள் பெறுவது

அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை ஒரு சிலந்தி வலை விளக்கப்படம், தேர்ச்சி/தோல்விச் சுருக்கம், வரம்புகள், பாதிக்கப்பட்ட பணிகளுக்கான நேரடி இணைப்புகள் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறது.

ProjectLibre இதை ஒன்றையொன்று நிறைவுசெய்யும் இரண்டு வழிகளில் காட்டுகிறது:

1. சிலந்தி வலை விளக்கப்படத் தணிக்கைச் சுயவிவரம் (தயாரிப்புக் கண்ணோட்டம்) — ஒவ்வொரு ஆரமும் ஓர் அட்டவணைத் தரச் சோதனை; அதன் முடிவுகளை ஆராய்ந்து உள்ளே சென்று பார்க்கலாம்.

2. அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை சாளரம் — சுருக்கக் குறிவில்லைகள், ஒவ்வொரு சோதனைக்கும் ஒரு வரிசை, உள்ளே செல்லும் இணைப்புகள், விருப்பத்தேர்வான தானியங்கித் திருத்தங்கள், மீண்டும் இயக்கு பொத்தான் கொண்ட தேர்ச்சி/தோல்விப் பட்டியல்.

செயல்விளக்க வீடியோ பட்டியல் சாளரத்தைக் காட்டுகிறது. தற்போதைய தயாரிப்பு, கீழே உள்ள கண்ணோட்டத் திரைப்பிடிப்புகளில் காணும் சிலந்தி வலை விளக்கப்படக் காட்சியையும் சேர்க்கிறது. இரண்டையும் பயன்படுத்துங்கள்: ஒரே பார்வையில் சுயவிவரத்தைக் காண சிலந்தி வலை, ஒவ்வொரு சோதனையாகச் சரிசெய்ய சாளரப் பட்டியல்.

சிலந்தி வலை விளக்கப்படம் (தணிக்கைச் சுயவிவரம்)

சிலந்தி வலை விளக்கப்படத்தின் ஒவ்வொரு ஆரமும் ஓர் அட்டவணைத் தரச் சோதனை. ஒரு குறிப்பிட்ட சோதனையைப் புரிந்துகொள்ள தணிக்கை விளக்கப்படத்தின் மீது சுட்டியை வையுங்கள் அல்லது சொடுக்குங்கள். சுயவிவரத்தின் மேற்பகுதி தணிக்கையைச் சுருக்கமாகக் காட்டி ஒவ்வொரு சோதனையையும் விளக்குகிறது. ஒவ்வொரு சோதனையின் முடிவும் அளவிடப்பட்ட மதிப்பை அதற்குரிய வரம்பு / எல்லை / இலக்குடன் ஒப்பிட்டுக் காட்டுகிறது.

அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை சாளரம்

Gantt கருவிப்பட்டியிலிருந்து தணிக்கையைத் திறந்தால் (இயக்குவது, சரிசெய்வது, மீண்டும் இயக்குவது எப்படி பார்க்கவும்) அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை என்ற தலைப்பிலான சாளரம் திறக்கும்.

சாளரத்தில் (செயல்விளக்கத்தில் காட்டியபடி) இருப்பவை:

• மேலே சுருக்கக் குறிவில்லைகள் — எடுத்துக்காட்டாக 4 தேர்ச்சிகள், 6 தோல்விகள், 4 மதிப்பிட முடியாதவை (டெமோ மதிப்புகள்).

• தலைப்புப் பகுதியில் மீண்டும் இயக்கு பொத்தான்.

• ஒவ்வொரு சோதனைக்கும் ஒரு வரிசை: விளக்கம், நிலைக் குறிவில்லை, அளவீடும் வரம்பும், கட்டத்தில் N பணிகளைத் தேர்ந்தெடு போன்ற உள்ளே செல்லும் இணைப்புகள்.

• சில சோதனைகளில் விருப்பத்தேர்வான தானியங்கித் திருத்தச் செயல்கள் (டெமோவிலிருந்து எடுத்துக்காட்டுகள்: 1 முன்னடைவைப் பூஜ்ஜியமாக்கு, 2 ஐ “முடிந்தவரை விரைவாக” ஆகத் தளர்த்து).

தேர்ச்சி, தோல்வி, எச்சரிக்கை, மதிப்பிட முடியாதது

நிலை	பொருள்
தேர்ச்சி	தர வரம்புக்குள் உள்ளது (சாளரத்தில் பச்சைக் குறிவில்லை).
தேர்ச்சி, வரம்புக்கு அருகில்	வரம்பை நெருங்குகிறது.
தோல்வி	வரம்புக்கு வெளியே உள்ளது (சாளரத்தில் சிவப்புக் குறிவில்லை).
பொருந்தாது	தற்போதைய தரவைக் கொண்டு மதிப்பிட முடியாது (சாளரத்தில் சாம்பல் குறிவில்லை; சுருக்கத்தில் மதிப்பிட முடியாதது என்றும் காட்டப்படும்).

சில சோதனைகளுக்கு சேமித்த அடிப்படைத் திட்டம் அல்லது கட்டாய முடிவு இலக்கு தேவை. அந்தத் தரவு இல்லையென்றால், தவறான முடிவைக் காட்டுவதற்குப் பதிலாக அந்தச் சோதனை மதிப்பிட முடியாதது எனக் காட்டப்படும். செயல்விளக்கத்தில், நிலவரம் சார்ந்த அளவீடுகள் (செல்லாத தேதிகள், தவறவிட்ட பணிகள், முக்கியப் பாதை நீளக் குறியீடு, அடிப்படைத் திட்ட நிறைவேற்றக் குறியீடு) நிலவரத் தேதியும் சேமித்த அடிப்படைத் திட்டமும் இல்லாததால் பொருந்தாது எனக் காட்டுகின்றன.

வரம்புகள்

• விடுபட்ட தர்க்கம்: வரம்பு 5%, டெமோவில் அளவிடப்பட்டது 13%.

• அதிக கால அளவு: 5% சகிப்பு வரம்பு; டெமோ நான்கு நீண்ட பணிகளைச் சுட்டிக்காட்டியது (15 நாள், 50 நாள், 20 நாள், 46 நாள்).

பணிகளுக்குள் செல்லுதல்

சிக்கலான பணிகளுக்கு நேரடியாகச் செல்ல வலப்பக்க முடிவுகளையோ (சிலந்தி வலைச் சுயவிவரம்) சாளரத்தில் உள்ள சோதனை வரிசைகளையோ பயன்படுத்துங்கள். தோல்வியடைந்த சோதனைகளில் கட்டத்தில் 39 பணிகளைத் தேர்ந்தெடு போன்ற இணைப்பு இருக்கலாம் (கண்ணோட்டத்தில் உள்ள சொற்கள்; N என்பது தோல்வியடைந்தவற்றின் எண்ணிக்கை). விதியை மீறும் செயல்பாடுகளை திட்டக் கட்டத்தில் முன்னிலைப்படுத்த அதைச் சொடுக்குங்கள்.

அங்கிருந்து அட்டவணையைச் சரிசெய்து (எடுத்துக்காட்டாக முந்தைய பணி நெடுவரிசையில், அல்லது கால அளவை மாற்றி) மீண்டும் இயக்கு.

DCMA 14 அம்ச அட்டவணை மதிப்பீடு

ProjectLibre திட்டத்துக்குள்ளேயே DCMA 14 அம்ச அட்டவணை மதிப்பீட்டுக் கருத்துகளைத் தானியக்கமாக்குகிறது. கீழே உள்ள சோதனைப் பெயர்கள் தயாரிப்புக் கண்ணோட்டத்தைப் பின்பற்றுகின்றன; செயல்விளக்கச் சாளரத்தின் லேபிள்கள் கூடுதல் UI சொற்களைத் தரும் இடங்களில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

#	சோதனை	அது கண்டறிவது / மதிப்பிடுவது
1	விடுபட்ட தர்க்கம்	முந்தைய பணி அல்லது அடுத்த பணி உறவு இல்லாத, முடிவடையாத செயல்பாடுகள்.
2	முன்னடைவுகள்	அட்டவணைத் தர்க்கத்தை மறைக்கக்கூடிய எதிர்மறைப் பின்னடைவு / முன்னடைவு உறவுகள். சாளரத்தில்: முன்னடைவுகள் (எதிர்மறைப் பின்னடைவுகள்).
3	பின்னடைவுகள்	உறவுகளில் பின்னடைவின் பயன்பாடு; அதை அளவுக்கு மீறிச் சார்ந்திருப்பதைச் சுட்டிக்காட்டுதல்.
4	உறவு வகைகள்	முடிவு–ஆரம்பம் அல்லாத உறவு வகைகளை வலையமைப்பு அளவுக்கு மீறிச் சார்ந்திருக்கிறதா என்பது. சாளரத்தில்: உறவு வகைகள் (முடிவு–ஆரம்ப பங்கு).
5	கடும் கட்டுப்பாடுகள்	இயல்பான வலையமைப்புத் தர்க்கத்தை மீறக்கூடிய கடுமையான கட்டுப்பாடுகள்.
6	அதிகத் தளர்வு	வழக்கத்துக்கு மாறாக அதிக மொத்தத் தளர்வு கொண்ட செயல்பாடுகள் (பலவீனமான/முழுமையற்ற தர்க்கத்தைக் குறிக்கலாம்).
7	எதிர்மறைத் தளர்வு	கணக்கிடப்பட்ட தேதிகள், தேவைப்படும் அல்லது கட்டுப்படுத்தப்பட்ட தேதிகளுடன் முரண்படும் செயல்பாடுகள்.
8	அதிக கால அளவு	எளிதில் நிர்வகிக்கக்கூடிய வேலைத் தொகுப்புகளாகப் பிரிக்க வேண்டியிருக்கும் நீண்ட கால அளவுச் செயல்பாடுகள்.
9	செல்லாத தேதிகள்	அட்டவணை நிலவரத்துடனும் முன்னேற்ற விதிகளுடனும் ஒத்துப்போகாத தேதி நிலைகள்.
10	வளங்கள்	மதிப்பீட்டைப் பொருத்தக்கூடிய இடங்களில் வளச் சுமை. சாளரத்தில்: வளம் ஒதுக்கப்படாத பணிகள்.
11	தவறவிட்ட பணிகள்	திட்டமிட்ட நிறைவு எதிர்பார்ப்புகளைத் தவறவிட்ட செயல்பாடுகளைக் கண்டறிய அடிப்படைத் திட்டத் தகவலைப் பயன்படுத்துகிறது.
12	முக்கியப் பாதைச் சோதனை	ஒரு முக்கியச் செயல்பாட்டைத் தாமதப்படுத்தினால் திட்டத்தின் முடிவுத் தேதி அதற்கேற்ப நகர்கிறதா என்பது.
13	முக்கியப் பாதை நீளக் குறியீடு (CPLI)	இலக்கு அல்லது கட்டாய முடிவுத் தேதி இருந்தால், அதனுடன் ஒப்பிட்டு முக்கியப் பாதை எவ்வளவு யதார்த்தமானது என்பது.
14	அடிப்படைத் திட்ட நிறைவேற்றக் குறியீடு (BEI)	அடிப்படைத் திட்டத்தின்படி முடிந்திருக்க வேண்டிய செயல்பாடுகளை, உண்மையில் முடிந்த செயல்பாடுகளுடன் ஒப்பிடுதல்.

நிலவரம் சார்ந்த அளவீடுகள் (செல்லாத தேதிகள், தவறவிட்ட பணிகள், முக்கியப் பாதைச் சோதனை, CPLI, BEI) அங்கீகரிக்கப்பட்ட அடிப்படைத் திட்டத்துக்கு எதிராகத் திட்டம் புதுப்பிக்கப்பட்ட பிறகு குறிப்பாக முக்கியமாகின்றன. இவை சேர்ந்து, வடிவ விதிகளுக்கு அப்பால் செல்கின்றன: அட்டவணை தர்க்கரீதியாக இன்னும் நம்பகமானதா, உண்மையான செயல்படுத்தல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டத்தைப் பின்பற்றுகிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவுகின்றன.

அதிக கால அளவு பற்றிய வழிகாட்டுதல் (செயல்விளக்கம்): DCMA வழிகாட்டு வரம்பைவிட நீளமான செயல்பாடுகளை அளவிடுவதும் கட்டுப்படுத்துவதும் கடினம். ஒரே 50 நாள் செயல்பாட்டுக்குப் பதிலாக, தயாரிப்பு, ஆய்வு, தொழிற்சாலை ஏற்புச் சோதனை, சோதனை, அனுப்புதல் போன்ற அளவிடக்கூடிய கட்டங்களாக வேலையைப் பிரிப்பதைக் கருதுங்கள்.

இயக்குவது, சரிசெய்வது, மீண்டும் இயக்குவது எப்படி

திட்டத் தணிக்கையைத் திறத்தல்

1. Gantt விளக்கப்படம் தெரியும்படி ஒரு திட்டத்தைத் திறங்கள் (Gantt விளக்கப்படம் / முக்கியக் காட்சிகள்).

2. Gantt விளக்கப்படத்துக்கு மேலே உள்ள கருவிப்பட்டி / ரிப்பனில், சரிக்குறியுடன் கூடிய ஆவணம்/கிளிப்போர்டு போலத் தோன்றும், DC என்ற எழுத்துகள் கொண்ட சின்னத்தைச் சொடுக்குங்கள்.

3. உதவிக் குறிப்பு: அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை (DCMA).

4. அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை சாளரம் திறக்கும்.

அதே கருவிப்பட்டியில் அருகில்: Schedule risk analysis (Monte Carlo) — முதலில் தணிக்கை, பிறகு Monte Carlo பார்க்கவும்.

பணிமுறை:

1. அட்டவணையை உருவாக்குங்கள் அல்லது இறக்குமதி செய்யுங்கள் — CPM அட்டவணையை ProjectLibre-இல் உருவாக்குங்கள் அல்லது வேறொரு அட்டவணையிடல் அமைப்பிலிருந்து இறக்குமதி செய்யுங்கள்.

2. திட்டத் தணிக்கையை இயக்குங்கள் — மேலே சொன்னபடி Gantt கருவிப்பட்டியிலிருந்து அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை (DCMA)-ஐத் திறங்கள். தயாரிப்பு DCMA பாணித் தரச் சோதனைகளைக் கொண்டு அட்டவணையை மதிப்பிடுகிறது.

3. உள்ளே சென்று சரிசெய்யுங்கள் — சிக்கலான பணிகள் கட்டத்தில் முன்னிலைப்படுத்தப்பட, கட்டத்தில் N பணிகளைத் தேர்ந்தெடு (அல்லது அதற்கு இணையான முடிவு இணைப்பு) என்பதைச் சொடுக்குங்கள். அட்டவணையைச் சரிசெய்யுங்கள் — எடுத்துக்காட்டாக முந்தைய பணிகள் நெடுவரிசையில் ஒரு முந்தைய பணியைச் சேர்த்தல், கால அளவைச் சரிசெய்தல், அல்லது சாளரம் தானியங்கித் திருத்தத்தை வழங்கினால் அதைப் பயன்படுத்துதல் (டெமோவில் 1 முன்னடைவைப் பூஜ்ஜியமாக்கு, 2 ஐ “முடிந்தவரை விரைவாக” ஆகத் தளர்த்து). தேவைக்கேற்ப மீண்டும் கணக்கிடுங்கள்.

4. மீண்டும் இயக்குங்கள் — முடிவுகளுக்கு மாதிரியை நம்புவதற்கு முன், அட்டவணையின் தரம் மேம்பட்டுள்ளதை உறுதிசெய்ய சாளரத்தில் உள்ள மீண்டும் இயக்கு பொத்தானைப் பயன்படுத்துங்கள் (அல்லது தணிக்கையை மீண்டும் இயக்குங்கள்).

செயல்விளக்க எடுத்துக்காட்டு (டெமோ திட்டம்: secure facility network modernization):

• 14 அம்சங்களில் விடுபட்ட தர்க்கம், முன்னடைவுகள், கடும் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றில் தணிக்கை தோல்வியடைந்தது; சில சோதனைகள் தேர்ச்சி பெற்றன. சுருக்க எடுத்துக்காட்டு: 4 தேர்ச்சிகள், 6 தோல்விகள், 4 மதிப்பிட முடியாதவை.

• விடுபட்ட தர்க்கம் 5% வரம்புக்கு எதிராக 13% ஆக இருந்தது. பணி இணைப்பைச் சொடுக்கியதும் கட்டத்தில் இடைவெளிகள் முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டன. independent safety review பணிக்கு முந்தைய பணி இல்லை; முந்தைய பணிகள் நெடுவரிசையில் முந்தைய பணி 3-ஐ உள்ளிட்டு மீண்டும் இயக்கு செய்ததும், விடுபட்ட தர்க்க எண்ணிக்கை மூன்றாகக் குறைந்தது.

• 5% சகிப்பு வரம்பில் அதிக கால அளவு நான்கு பணிகளைச் சுட்டிக்காட்டியது (15 நாள், 50 நாள், 20 நாள், 46 நாள்). ஒரு கால அளவை மாற்றிய பிறகு, மீண்டும் இயக்கு அதிக கால அளவுப் பணிகளை மூன்றாகக் குறைத்தது.

செயல்விளக்கத்தின் நிறைவுப் பணிமுறை: இயக்கு → கண்டறி → சரிசெய் → மீண்டும் இயக்கு.

முதலில் அட்டவணையைத் தணிக்கை செய்யுங்கள், பிறகு Monte Carlo

தரமான அட்டவணையே இடர் உருவகப்படுத்தலுக்கு அடித்தளம். பரிந்துரைக்கப்படும் பணிமுறை:

1. அட்டவணை — CPM மாதிரியை உருவாக்குங்கள்.

2. தணிக்கை — கட்டமைப்புப் பலவீனங்களைக் கண்டறியுங்கள்.

3. மேம்படுத்தல் — சிக்கல்களைச் சரிசெய்து மீண்டும் இயக்குங்கள்.

4. Monte Carlo — வலுவான அட்டவணையின் மீது நிச்சயமின்மையை உருவகப்படுத்துங்கள்.

Gantt கருவிப்பட்டியில் Schedule risk analysis (Monte Carlo), அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை (DCMA)-க்கு அருகில் உள்ளது. உருவகப்படுத்தல், நிச்சயமின்மையின் கீழ் CPM அட்டவணையைத் திரும்பத் திரும்ப மறுகணக்கிடுகிறது; அடிப்படை வலையமைப்பில் விடுபட்ட தர்க்கம், அளவுக்கு மீறிய தளர்வு, யதார்த்தமற்ற கால அளவுகள் அல்லது கடுமையான கட்டுப்பாடுகள் இருந்தால், பகுப்பாய்வு புள்ளியியல் ரீதியாக நுட்பமாக இருந்தாலும் பலவீனமான மாதிரியின் மீதே அமைந்திருக்கும். வலுவான தர்க்கம் முக்கியப் பாதைப் பகுப்பாய்வு, வளத் திட்டமிடல், முன்கணிப்பு, Monte Carlo இடர் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை மேம்படுத்துகிறது.

பொறுப்புத் துறப்பு

ProjectLibre திட்டத் தணிக்கை DCMA பாணி அட்டவணைத் தரச் சோதனைகளை ஒரு கண்டறிதல் உதவியாகப் பயன்படுத்துகிறது. இது அரசுச் சான்றிதழோ ஒப்புதலோ அல்ல. தணிக்கை அட்டவணைத் தரப் பலவீனங்களைக் கண்டறிய உதவுகிறது, சிறந்த அட்டவணையிடல் ஒழுங்குக்குத் துணைநிற்கிறது; இது திட்ட அட்டவணைக்கான அரசுச் சான்றிதழ் அல்ல.

செயல்விளக்க வீடியோவைப் பாருங்கள்

காண்க: DCMA Project Quality Audit (5:04) — ProjectLibre திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள்.

அட்டவணைத் தரத் தணிக்கையையும் அதன் பின்னால் உள்ள நடைமுறைச் சோதனைகளையும் இந்த வீடியோ விளக்குகிறது — அட்டவணைத் தரத் தணிக்கை சாளரம், கட்டத்துக்குள் செல்லுதல், மீண்டும் இயக்கு உட்பட. தற்போதைய தயாரிப்பு, மேலே உள்ள திரைப்பிடிப்புகளில் காணும் சிலந்தி வலை விளக்கப்படக் காட்சியையும் சேர்க்கிறது.

சுருக்கம்: திட்டம் முழுவதும் அட்டவணையைச் சோதிக்கவும், மேம்படுத்தவும், சரிபார்க்கவும் திட்டத் தணிக்கையைப் பயன்படுத்துங்கள் — செயல்படுத்தல், முன்கணிப்பு, ஈட்டிய மதிப்பு, வள மேலாண்மை, Monte Carlo இடர் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றுக்கு வலுவான அடித்தளம் அமைத்திடுங்கள்.