ProjectLibre Academy · Rejalashtirish va resurslar
Rejalashtirish
ProjectLibre Cloud ishni qanday rejalashtiradi: yigʻindilar, kritik yoʻl, bazaviy rejalar, kalendarlar, cheklovlar, vazifa turlari va haqiqiy qiymatlar.
Shior: Ish qanday haqiqatda sodir boʻlishini modellashtiring — soʻngra uni shunday kuzatib boring.
Vazifalar yaratgan, bogʻliqliklarni oʻrnatgan, resurslarni tayinlagan va korporativ Resurslar fondi/koʻrinishlarini oʻqigandan soʻng, jadval baribir haqiqiy ish kabi ishlashi kerak: jamlama vazifalar qiymatlarni jamlaydi, kritik yoʻl ajralib turadi, kalendarlar va cheklovlar sanalarni shakllantiradi, vazifa turlari va mehnat hajmiga bogʻliq qoidalar odamlar oʻzgarganda nima moslashishini hal qiladi, takrorlanuvchi va boʻlingan ish Ganttda haqqoniy aks etadi, Haqiqiy ish hajmi esa bajarilish holati va Oʻzlashtirilgan qiymat uchun maʼlumot beradi.
Ushbu boʻlim ProjectLibre Cloud rejalashtirish va kuzatuvining operativ yadrosi hisoblanadi. U uchta koʻrgazmali videoga asoslanadi (asosiy ilgʻor PM, Jadval va kuzatuv “yangiliklari” va Ilgʻor vazifa rejalashtirish namunalari).
Shuningdek qarang: Vazifalarni bogʻlash · Vazifalar yaratish · Yangi loyiha yaratish · WBS · Resurslarni tekislash · Samaradorlikni boshqarish (EVM) · Risk tahlili
Tomosha qiling (toʻliq toʻplam): Ilgʻor rejalashtirish va PM · Yangi imkoniyatlar — Jadval va kuzatuv · Ilgʻor vazifa rejalashtirish
Rejalashtirishga umumiy nazar — uch video, bitta oʻqitish yoʻli
| Video | Vazifasi | Nima uchun eng mos |
|---|---|---|
| Ilgʻor rejalashtirish va PM (~3:27) | Asosiy vizuallar | Jamlama vazifalar yigʻindisi, kritik yoʻl ranglari, Bazaviy rejani saqlash (butun yoki tanlangan), vazifa kalendarlari, cheklovlar |
| Yangi imkoniyatlar — Jadval va kuzatuv (~6:49) | Cloud “yangiliklari” | Loyiha/vazifa oynalari; Vazifa turi + Mehnat hajmiga bogʻliq; Resurs kalendarini eʼtiborsiz qoldirish; vaqt boʻyicha taqsimlangan Haqiqiy ish hajmi jadvali |
| Ilgʻor vazifa rejalashtirish (~8:20) | Amaliy namunalar | Takrorlanuvchi vazifa ustasi; Belgilangan birliklar / Davomiylik / Ish hajmi namunalari; mehnat hajmiga bogʻliq; Vazifani boʻlish |
Tavsiya etilgan oʻqish tartibi: jamlama vazifalar va kritik yoʻl → bazaviy rejalar → kalendarlar va cheklovlar → vazifa turlari va mehnat hajmiga bogʻliqlik → takrorlanuvchi va boʻlingan vazifalar → haqiqiy qiymatlar → soʻngra resurs sigʻimi ziddiyatlari paydo boʻlganda Resurslarni tekislash.
Namunadagi tayanch vazifalar (Ilgʻor vazifa rejalashtirish): Core Configuration - Fixed Units, Vendor Design Workshop - Fixed Duration, Data Conversion - Fixed Work, Integration Build - Effort Driven, Configure Production Environment (boʻlingan), Recurring Status Meeting.
Jamlama vazifalar, WBS boʻyicha yigʻindi va Ganttdagi kritik yoʻl
Jamlama darajalar Davomiylik, Ish hajmi va sanalarni jamlaydi
Loyiha → Ganttdagi koʻp darajali jamlama qatorlar Ish taqsimoti tuzilmasiga mos keladi. Jamlama vazifani yigʻing — yuqori darajadagi qiymatlar jamlanadi: Davomiylik, Ish hajmi, Boshlanish va Yakunlanish.
Asosiy rejalashtirish namunasida yigʻilgan yuqori darajadagi Summary 32 kun va 296 soatni koʻrsatadi. Qayta yoyib, 1 → 1.1 → 1.1.1 / 1.1.2 gacha, shuningdek yondosh 1.2, 2, 3 ga chuqurroq kiring.

Ganttdagi qora jamlama qavslari ichki vazifalarni qamrab oladi. Surish bu ierarxiyani qanday qurishi haqida qarang: WBS — Ganttda surish va WBS boʻyicha yigʻindi.
Kritik yoʻl ranglari
Ganttda: Qizil (pushti/qizil) tasmalar = kritik vazifalar — zaxira vaqt yoʻq; kechikish loyiha yakunini koʻchiradi. Koʻk (koʻk/binafsha) tasmalar = kritik boʻlmagan — ularda zaxira/boʻsh vaqt bor.
Namunadagi parallel tarmoq: bir quyi vazifa 10 kun, boshqasi 5 kun. Qisqaroq kritik boʻlmagan vazifa loyiha yakunini koʻchirmasdan kechikishi mumkin. Bogʻliqlik oʻqlari tarmoqni ulaydi (qarang Vazifalarni bogʻlash).

PM tilida: Kritik yoʻl — yakunlanish sanasini belgilaydigan zanjir. Qolgan barcha vazifalarda zaxira vaqt tugamaguncha “erkinlik” bor.
Bazaviy rejalar — rejaning suratini olish
Bazaviy reja — tuzilma, qamrov va jadvalning muayyan vaqtdagi surati. Jonli tasmalar koʻchganda, bazaviy reja ostki qatlami qotirilgan holda qoladi, shunday qilib farqni koʻrasiz. Xuddi shu bazaviy rejadan Oʻzlashtirilgan qiymat Rejalashtirilgan qiymat sifatida foydalanadi.
Bazaviy rejani saqlash — butun loyiha yoki tanlangan vazifalar
-
Gantt asboblar panelida bazaviy reja boshqaruv elementini oching (maslahat yorligʻi Save Baselines).
-
Oyna sarlavhasi: Bazaviy rejani saqlash.
-
Bazaviy rejani shunga saqlash — joy tanlang (masalan Bazaviy reja / Bazaviy reja 1).
-
Toʻliq suratga olish uchun Butun loyihani belgilang — yoki belgilamay qoldiring, shunda saqlash faqat tanlangan vazifalarga taalluqli boʻladi (oynadagi yordamchi matn).
-
Bazaviy rejani saqlash (yoki Bekor qilish). Bazaviy rejani tozalash tanlangan joyni olib tashlaydi.

Namunalardagi vizuallar: oldingi loyiha bazaviy reja ostki qatlamlari jigarrang koʻrinishi mumkin; muqobil tanlangan-vazifa bazaviy rejasi yashil koʻrinishi mumkin. Bir nechta bazaviy reja joylari bosqichli suratlarni saqlashga imkon beradi.
Maslahat: mehnat hajmiga bogʻliq namunada, ikkinchi shaxsni qoʻshishdan oldin butun loyihani bazaviy rejaga olish davomiylik qisqarishini bazaviy reja tasmasiga nisbatan aniq koʻrsatadi.
Kalendarlar — loyiha, vazifa va resurs
ProjectLibre uch darajadagi kalendarlar boʻyicha rejalashtiradi: loyiha (Loyihani tahrirlash → Kalendar), vazifa (Vazifa oynasi → Kalendar, shu jumladan Resurs kalendarini eʼtiborsiz qoldirish) va resurs (Resursni tahrirlash → Kalendar + sanalar boʻyicha Maks. birlik bilan Mavjudlik).
Vazifa kalendari namunasi (yarim kun)
-
Vazifani tanlang → Vazifa oynasini oching → Kalendar varagʻi.
-
Kalendar variantlariga Standart, 24 soat, Tungi smena, 1/2 kunlik kalendar, 3 / 4 / 6 kunlik kalendar … kiradi.
-
1/2 kunlik kalendarni tayinlang.

Nima oʻzgaradi: namunada Ish hajmi 80 soatda qoladi, lekin ish kuni ~4 soatga qisqaradi, shuning uchun 8s/kunlik bazaviy rejaga nisbatan davomiylik uzayadi. Yashil bazaviy reja ostki qatlami asl yakunlanishda qolgani holda jonli tasma uzayadi.

Resurs kalendarini eʼtiborsiz qoldirish
Vazifaning Kalendar varagʻida, Resurs kalendarini eʼtiborsiz qoldirish mexanizmga tayinlangan resursning shaxsiy kalendarini qoʻllamasdan shu vazifani rejalashtirishni buyuradi — vazifa resurs kalendari oʻrniga loyiha/vazifa kalendariga ergashishi kerak boʻlganda foydali (Jadval va kuzatuv videosidagi Prepare Proposal vazifasida koʻrsatilgan).

Resurs Mavjudligi (sanalar boʻyicha Maks. birlik) va Xarajat stavka jadvallari A–E resurs oynasida joylashgan — shuningdek qarang Resurslarni tekislash.
Cheklovlar — biznes talab qilganda boshlanish yoki yakunlanishni qotirish
Standart rejalashtirish moslashuvchan: vazifalar oldingilaridan soʻng Iloji boricha erta boshlanadi. Qatʼiy biznes sanalari Cheklovlar varagʻini (asosiy video) yoki Rejalashtirish varagʻidagi Cheklov turini (yangi imkoniyatlar videosi) ishlatadi.
| Cheklov turi | Vazifasi (PM tilida) |
|---|---|
| Iloji boricha erta | Standart — mantiq ruxsat etadigan eng erta vaqtda rejalashtirish |
| Iloji boricha kech | Mantiqni buzmasdan kechga suring (pul oqimiga yordam berishi mumkin) |
| Shu kuni boshlansin | Qatʼiy boshlanish sanasi |
| Shu kuni yakunlansin | Qatʼiy yakunlanish sanasi (muhim bosqich uslubidagi namuna) |
| Bundan erta boshlanmasin | Boshlanish uchun yumshoq pastki chegara |
| Bundan kech boshlanmasin | Boshlanish uchun yumshoq yuqori chegara |
| Bundan erta yakunlanmasin | Yakunlanish uchun yumshoq pastki chegara |
| Bundan kech yakunlanmasin | Yakunlanish uchun yumshoq yuqori chegara |

Shu kuni yakunlansin namunasi
-
Vazifa oynasi → Cheklovlar.
-
Cheklov turi → Shu kuni yakunlansinni belgilang.
-
Cheklov sanasini tanlang (namuna 09/07/2026 00:00ga tushadi).
-
Vazifa jadvali cheklovni qanoatlantirish uchun koʻchadi.

Xuddi shu oyna hisoblangan Kritik yoʻl maydonlarini koʻrsatadi (Erta/Kech Boshlanish/Yakunlanish; Rejalashtirish varagʻida ham Umumiy zaxira vaqt, Erkin zaxira vaqt, Kritik). Bogʻlash va kritik yoʻl bilan koʻrib chiqing.
Ogohlantirish: sana haqiqatan oʻzgarmas boʻlmasa, yumshoq cheklovlarni afzal koʻring — qatʼiy MSO/MFO manfiy zaxira vaqt yaratishi mumkin.
Vazifa turlari — Belgilangan birliklar, Belgilangan davomiylik, Belgilangan ish hajmi
Davomiylik, ish hajmi va resurs birliklari bir-biriga bogʻliq. Avatar parametrlari oynasida: Ish hajmi = Davomiylik × Birliklar. Vazifa turi odamlar yoki soatlar oʻzgarganda mexanizm qaysi omilni himoya qilishini aytadi.
| Vazifa turi | Oʻzgarmaydi | Oʻzgaradi | Namunadagi vazifa |
|---|---|---|---|
| Belgilangan birliklar | Tayinlash % | Davomiylik | Core Configuration - Fixed Units |
| Belgilangan davomiylik | Kalendar oraligʻi | Birliklar oʻzgarganda ish hajmi | Vendor Design Workshop - Fixed Duration |
| Belgilangan ish hajmi | Jami ish soatlari | Davomiylik / birliklar | Data Conversion - Fixed Work |
Vazifa turini vazifaning Rejalashtirish varagʻida belgilang (Belgilangan birliklar | Belgilangan davomiylik | Belgilangan ish hajmi). Gantt elektron jadvalida Vazifa turi ustunini ham koʻrsatishingiz mumkin.

Amaliy misollar (Ilgʻor vazifa rejalashtirish namunasi)
Belgilangan birliklar — Core Configuration: Tayinlash **100%**da → 3 kun. **50%**ga oʻzgartiring → davomiylik 6 kun boʻladi; 100%ni qaytaring → 3 kunga qaytadi. PM xulosasi: siz “bu odam vaqtining qancha qismi”ni himoya qilasiz, kalendar davomiyligi esa moslashadi.

Belgilangan davomiylik — Vendor Design Workshop: Seminar 3 kunga qotirilgan. Loyiha menejerini **50%**ga tushiring → Ish hajmi qayta hisoblanadi; Davomiylik 3 kunda qoladi. PM xulosasi: vaqt oraligʻi choʻzilmaydi; uning ichidagi mehnat hajmi oʻzgaradi.
Belgilangan ish hajmi — Data Conversion: 64 soat ish hajmi. Dev resurslarini **50%**ga qoʻying → Ish hajmi 64s da qoladi; Davomiylik uzayadi. PM xulosasi: ish — qatʼiy belgilangan soatlar hajmi; xodimlar soni bu hajm qancha vaqtda bajarilishini oʻzgartiradi.

Yangi vazifalar uchun standart: foydalanuvchi avatar parametrlari → Yangi vazifalar: vazifa turi (masalan standart Belgilangan birliklar), oynadagi uch tur va Ish hajmi = Davomiylik × Birliklar formulasi tushuntirishi bilan.

Mehnat hajmiga bogʻliq rejalashtirish
Mehnat hajmiga bogʻliq degani: resurslarni qoʻshganingizda yoki olib tashlaganingizda, ProjectLibre mavjud ishni qayta taqsimlaydi — u faqat yana bir shaxs kelgani uchun koʻproq ish oʻylab topmaydi.
Namuna — Integration Build
Integration Build - Effort Driven vazifasi dastlab 80 soat ish hajmiga ega, bitta dasturchi bilan → taxminan 10 kun. Ikkinchi dasturchini **100%**da qoʻshing → ish hajmi 80sda qoladi, davomiylik ≈ 5 kun. Ixtiyoriy: avval Bazaviy rejani saqlash, soʻngra Database Engineerni qoʻshing — natija xuddi shunday: davomiylik qisqaradi, ish byudjeti oʻzgarmaydi.

Jadval va kuzatuv videosidan misol: bitta xodim bajaradigan 40 soatlik mehnat hajmiga bogʻliq vazifa ikkinchi xodim qoʻshilganda ikki baravar tez yakunlanadi — ish hajmi baribir 40 soat.
Qayerda oʻrnatiladi: (1) Har bir vazifa uchun — Rejalashtirish → Mehnat hajmiga bogʻliq. (2) Standart — avatar → Yangi vazifalar: mehnat hajmiga bogʻliq (YOQILGAN = jami ish hajmini saqlash uchun davomiylikni moslashtiradi; OʻCHIRILGAN = resurslar sanalarni avtomatik koʻchirmasdan oʻz ish hajmini olib keladi/olib tashlaydi).
PM tilida: Mehnat hajmiga bogʻliqlik — “bir xil ish, koʻproq qoʻl, qisqaroq kalendar”. Uni oʻchirish “har bir shaxs oʻz ish toʻplamini qoʻshadi”ga yaqinroq.
Takrorlanuvchi vazifalar
Loyihalar koʻpincha takrorlanadigan ishni oʻz ichiga oladi: haftalik holat yigʻilishlari, oylik mijoz koʻrib chiqishlari, tekshiruvlar, zaxira nusxalash, texnik xizmat, davlat tekshiruvlari.
Takrorlanuvchi vazifa yaratish
-
Loyiha → Gantt.
-
Asboblar paneli + Qoʻshish → Takrorlanuvchi vazifa.
-
Yangi takrorlanuvchi vazifada: Nomi (masalan Recurring Status Meeting); Har bir takrorlanishning davomiyligi (kun) — namunada moʻljallangan qiymat 0.25 (2 soat); Takrorlash Har hafta / Har 1 haftada / Chorshanba; Range Boshlanish + N marta takrorlangach tugatish yoki belgilangan sanada tugatish (namuna: 4 marta); Agar takrorlanish ish kuni boʻlmagan kunga tushsa — masalan Keyingi ish kuniga koʻchirish; Kalendar — Standart (meros olingan).
-
Yaratish → jadval/Ganttda takrorlanuvchi jamlama qator + ichki takrorlanishlar.
-
Ixtiyoriy: takrorlanishlar roʻyxatini yashirish uchun jamlama qatorni yigʻing.



Boʻlingan vazifalar — soxta uzluksizliksiz, uzilishli ish
Har bir faoliyat boshlanishidan tugashigacha uzilishsiz davom etmaydi. Ish boshlanib, boshqa ustuvor ish yoki obyektga kirish imkoni sababli toʻxtab, soʻngra davom etishi mumkin.
Namuna — Configure Production Environment
-
Koʻp kunlik vazifani tanlang (namuna: Configure Production Environment, ~4 kun, uzluksiz emas).
-
Vazifani boʻlishni faollashtiring; maslahat: “Boʻlish uchun Gantt chizigʻini bosing”.
-
Boʻlishni kiritish uchun Gantt tasmasini bosing; kerak boʻlganda davom ettirilgan segmentni keyinroqqa sudrab oling.
-
Ganttdagi vizual boʻshliqni va resurs gistogrammasidagi mos uzilishni tasdiqlang.


Foydalanish holatlari: uzilgan muhandislik ishi, bosqichli oʻrnatishlar, mijoz koʻrib chiqish davrlari. Rejalashtirish varagʻida, Tekislashda boʻlish mumkin / Tayinlashlarni tekislash Resurslarni tekislashga tegishli. Haqiqiy qiymatlar varagʻida boʻlinish vaqti uchun Davom ettirish kechikishi maydoni ham bor.
Haqiqiy qiymatlar va kuzatuv — bajarilish foizidan tashqarida
Rejalashtirilgan ish hajmi — PM kutgan mehnat. Haqiqiy ish hajmi — bajarilgan mehnat; u haqqoniy progress va EVM uchun zarur.
Ikki kiritish yoʻli
Vazifa oynasi → Haqiqiy qiymatlar — Haqiqiy davomiylik, Haqiqiy ish hajmi, Qolgan ish hajmi, Haqiqiy boshlanish / Toʻxtatish / Davom ettirish / Haqiqiy yakunlanish, Davom ettirish kechikishi, Haqiqiy qoʻshimcha ish hajmi, Haqiqiy xarajat, Qolgan xarajat. Asosiyda Bajarilish foizi ham bor (0% / 50% / 100% tezkor tugmalari + slayder).
Foydalanish / vaqt boʻyicha taqsimlangan elektron jadval (Jadval va kuzatuvdagi asosiy namuna; shuningdek qarang Loyiha foydalanish koʻrinishi) — Ish hajmi (sariq) va Haqiqiy ish hajmi (pushti) qatorlari; kun kataklariga soat kiriting (namuna ~12s); qolgan ish hajmi yangilanadi. Vazifani faqat qisman bajarilgan deb belgilashdan koʻra mazmunliroq.

Shuningdek loyiha/vazifa oynalarida: Ustuvorlik va holatlar (Asosiy); EVM + Bazaviy reja suratlari (Samaradorlik — qarang Samaradorlikni boshqarish); Risk taqsimoti / O–P davomiyliklari (qarang Risk tahlili).
Rejalashtirish videolarini tomosha qiling
| Video | Havola | Davomiyligi |
|---|---|---|
| Ilgʻor rejalashtirish va PM | youtu.be/ebf6ojsyy0c | ~3:27 |
| Yangi imkoniyatlar — Jadval va kuzatuv | youtu.be/Zs7SFB2h_DI | ~6:49 |
| Ilgʻor vazifa rejalashtirish | youtu.be/qCD2nSlO6Kc | ~8:20 |