الجدولة

الفكرة بإيجاز: مثِّل كيف يسير العمل فعليًا — ثم تتبّعه على هذا الأساس.

بعد أن تُنشئ المهام، وتربط التبعيات، وتُعيِّن الموارد، وتطّلع على مجمع/طرق عرض الموارد على مستوى الشركة، لا يزال على الجدول الزمني أن يتصرّف كالعمل الفعلي: تتجمّع الملخّصات تراكميًا، ويبرز المسار الحرج، وتُشكِّل التقاويم والقيود التواريخ، وتحدّد أنواع المهام وقواعد الاستناد إلى الجهد ما الذي يتغيّر عند تغيّر الأشخاص، ويبقى العمل المتكرر والمقسَّم معروضًا بأمانة على جانت، ويغذّي العمل الفعلي التقدّم والقيمة المكتسبة.

هذا القسم هو المحور التشغيلي لجدولة ومتابعة ProjectLibre Cloud. ويستند إلى ثلاثة فيديوهات إرشادية (إدارة المشاريع المتقدمة الأساسية، فيديو «الجديد» في الجدول الزمني والتتبع، وعروض الجدولة المتقدمة للمهام).

اطّلع أيضًا على: ربط المهام · إنشاء المهام · إنشاء مشروع جديد · WBS · تسوية الموارد · إدارة الأداء (EVM) · تحليل المخاطر

شاهد (المجموعة الكاملة): الجدولة المتقدمة وإدارة المشاريع · الميزات الجديدة — الجدول الزمني والتتبع · جدولة المهام المتقدمة

نظرة عامة على الجدولة — ثلاثة فيديوهات، مسار تعلُّم واحد

الفيديو	الدور	الأفضل لـ
الجدولة المتقدمة وإدارة المشاريع (~3:27)	مرئيات أساسية	التجميع التراكمي للملخّصات، ألوان المسار الحرج، حفظ خط الأساس (المشروع بأكمله أو المهام المحدَّدة)، تقاويم المهام، القيود
الميزات الجديدة — الجدول الزمني والتتبع (~6:49)	«الجديد» في Cloud	مربعات حوار المشروع/المهمة؛ نوع المهمة + مستندة إلى الجهد؛ تجاهل تقويم المورد؛ شبكة العمل الفعلي الموزّعة زمنيًا
جدولة المهام المتقدمة (~8:20)	عروض تطبيقية	معالج المهمة المتكررة؛ أمثلة وحدات ثابتة / مدة ثابتة / عمل ثابت؛ مستندة إلى الجهد؛ تقسيم المهمة

ترتيب القراءة المقترح: الملخّصات والمسار الحرج ← خطوط الأساس ← التقاويم والقيود ← أنواع المهام والاستناد إلى الجهد ← المتكررة والمقسَّمة ← القيم الفعلية ← ثم تسوية الموارد عند ظهور تعارضات السعة.

المهام المرجعية في مشروع العرض التوضيحي (جدولة المهام المتقدمة): Core Configuration - Fixed Units، Vendor Design Workshop - Fixed Duration، Data Conversion - Fixed Work، Integration Build - Effort Driven، Configure Production Environment (مقسَّمة)، Recurring Status Meeting.

الملخّصات، تجميع WBS، والمسار الحرج على جانت

مستويات الملخّص تجمّع المدة والعمل والتواريخ

تُطابق صفوف الملخّص متعددة المستويات على المشروع ← جانت هيكل تجزئة العمل. عند طيّ ملخّص، تتجمّع قيم الأصل: المدة، والعمل، والبدء، والانتهاء.

في العرض التوضيحي الأساسي للجدولة، يظهر جذر الملخّص المطويّ بقيمة 32 يومًا و296 ساعة. وسِّعه من جديد للتعمّق في 1 → 1.1 → 1.1.1 / 1.1.2، إضافة إلى المهام الشقيقة 1.2 و2 و3.

جانت — الملخّص المطويّ يجمّع 32 يومًا / 296 ساعة — من الفيديو

تمتدّ أقواس الملخّص السوداء على جانت فوق العناصر الفرعية. لمعرفة كيف تبني الإزاحة إلى الداخل هذا التسلسل الهرمي، راجع WBS — الإزاحة إلى الداخل في جانت وتجميع WBS.

ألوان المسار الحرج

على جانت: الأشرطة الحمراء (وردية/حمراء) = مهام حرجة — بلا فترة سماح؛ أي تأخير ينقل نهاية المشروع. الأشرطة الزرقاء (زرقاء/أرجوانية) = غير حرجة — لديها فترة سماح.

فرع متوازٍ في العرض التوضيحي: تستغرق مهمة فرعية 10 أيام، وأخرى 5 أيام. يمكن للمهمة غير الحرجة الأقصر أن تتأخر دون أن تنقل نهاية المشروع. تصل أسهم التبعية الشبكة ببعضها (راجع ربط المهام).

المسار الحرج على جانت — الأحمر = حرجة، الأزرق = غير حرجة — من الفيديو

بلغة إدارة المشاريع: المسار الحرج هو السلسلة التي تحدّد تاريخ الانتهاء. أما البقية فلديها «هامش مناورة» إلى أن تستنفد فترة السماح.

خطوط الأساس — التقاط لقطة من الخطة

خط الأساس هو لقطة في لحظة زمنية للبنية والنطاق والجدول الزمني. عندما تتحرّك الأشرطة الحية، تبقى طبقة خط الأساس ثابتة لتتمكّن من رؤية الانحراف. وخط الأساس نفسه هو ما تستخدمه القيمة المكتسبة كقيمة مخطَّط لها.

حفظ خط الأساس — المشروع بأكمله أو المهام المحدَّدة

1. من شريط أدوات جانت، افتح عنصر تحكّم خط الأساس (تلميح الأداة Save Baselines).

2. عنوان مربع الحوار: حفظ خط الأساس.

3. حفظ خط الأساس في — اختر خانة (مثلًا خط الأساس / خط الأساس 1).

4. حدّد المشروع بأكمله للحصول على لقطة كاملة — أو اتركه غير محدَّد بحيث يُطبَّق الحفظ على المهام المحدَّدة فقط (نص مساعد في مربع الحوار).

5. حفظ خط الأساس (أو إلغاء الأمر). مسح خط الأساس يزيل الخانة المختارة.

حفظ خط الأساس — المشروع بأكمله أو المهام المحدَّدة فقط — من الفيديو

مرئيات من العروض التوضيحية: قد تظهر طبقة خط الأساس السابقة للمشروع باللون البنّي؛ وقد يظهر خط أساس بديل للمهام المحدَّدة باللون الأخضر. تتيح لك خانات خطوط الأساس المتعددة الاحتفاظ بلقطات مرحلية.

نصيحة: في العرض التوضيحي للاستناد إلى الجهد، يجعل أخذ خط أساس للمشروع كاملًا قبل إضافة شخص ثانٍ انكماش المدة واضحًا مقابل شريط خط الأساس.

التقاويم — المشروع والمهمة والمورد

تُجدوِل ProjectLibre وفق تقاويم على ثلاثة مستويات: المشروع (تحرير المشروع ← التقويم)، والمهمة (مربع حوار المهمة ← التقويم، بما في ذلك تجاهل تقويم المورد)، والمورد (تحرير المورد ← التقويم + التوفّر بوحدات قصوى مؤرَّخة).

عرض توضيحي لتقويم المهمة (نصف يوم)

1. حدّد مهمة ← افتح مربع حوار المهمة ← علامة التبويب التقويم.

2. تشمل خيارات التقويم قياسي، و24 ساعة، والوردية الليلية، و1/2 day Calendar، و3 / 4 / 6 day Calendar، …

3. عيِّن 1/2 day Calendar.

المهمة ← التقويم — تعيين 1/2 day Calendar — من الفيديو

ما يتغيّر: في العرض التوضيحي، يبقى العمل عند 80 ساعة، لكن يوم العمل ينكمش إلى نحو 4 ساعات، فـتطول المدة مقارنةً بخط أساس 8 ساعات/يوم. تبقى طبقة خط الأساس الخضراء عند تاريخ الانتهاء الأصلي بينما يتمدّد الشريط الحي.

تقويم نصف يوم: العمل يبقى 80 ساعة؛ المدة تمتدّ مقابل خط الأساس — من الفيديو

تجاهل تقويم المورد

في علامة تبويب التقويم للمهمة، يُخبر تجاهل تقويم المورد المحرّك بجدولة تلك المهمة دون تطبيق التقويم الشخصي للمورد المعيَّن — مفيد عندما يجب أن تتبع المهمة تقويم المشروع/المهمة بدلًا من ذلك (يظهر على مهمة Prepare Proposal في فيديو الجدول الزمني والتتبع).

المهمة ← التقويم — تجاهل تقويم المورد — من الفيديو

يوجد التوفّر للمورد (الوحدات القصوى المؤرَّخة) وجداول أسعار التكلفة A–E في مربع حوار المورد — راجع أيضًا تسوية الموارد.

القيود — تثبيت البدء أو الانتهاء عندما يتطلّب العمل ذلك

الجدولة الافتراضية مرنة: تبدأ المهام في أقرب وقت ممكن بعد المهام السابقة لها. أما تواريخ العمل الإلزامية فتستخدم علامة تبويب القيود (الفيديو الأساسي) أو نوع القيد في علامة تبويب الجدولة (فيديو الميزات الجديدة).

نوع القيد	الدور (بلغة إدارة المشاريع)
في أقرب وقت ممكن	الافتراضي — جدولة بأبكر ما يسمح به المنطق
في أبعد وقت ممكن	التأخير (قد يساعد التدفق النقدي) دون كسر المنطق
يجب البدء في	تاريخ بدء صارم
يجب الانتهاء في	تاريخ انتهاء صارم (عرض توضيحي على غرار حدث رئيسي)
عدم البدء قبل	حدّ أدنى مرن للبدء
عدم البدء بعد	حدّ أعلى مرن للبدء
عدم الانتهاء قبل	حدّ أدنى مرن للانتهاء
عدم الانتهاء بعد	حدّ أعلى مرن للانتهاء

المهمة ← القيود — من في أقرب وقت ممكن إلى عدم الانتهاء قبل — من الفيديو

عرض توضيحي لـ “يجب الانتهاء في”

1. مربع حوار المهمة ← القيود.

2. عيِّن نوع القيد ← يجب الانتهاء في.

3. اختر تاريخ القيد (يصل العرض التوضيحي إلى 09/07/2026 00:00).

4. يتحرّك جدول المهمة لتحقيق القيد.

يجب الانتهاء في + منتقي تاريخ القيد — من الفيديو

يعرض مربع الحوار نفسه حقول المسار الحرج المحسوبة (البدء/الانتهاء المبكر/المتأخر؛ وفي علامة تبويب الجدولة أيضًا إجمالي فترة السماح، وفترة السماح الحرة، وحرج). راجعها مع الربط والمسار الحرج.

تحذير: فضِّل القيود المرنة ما لم يكن التاريخ غير قابل للتغيير فعلًا — فقيود MSO/MFO الصارمة قد تُنشئ فترة سماح سالبة.

أنواع المهام — وحدات ثابتة، مدة ثابتة، عمل ثابت

ترتبط المدة والعمل ووحدات المورد ببعضها. من مربع حوار خيارات الصورة الرمزية: العمل = المدة × الوحدات. يُخبر نوع المهمة المحرّك أيّ عامل يجب حمايته عند تغيير الأشخاص أو الساعات.

نوع المهمة	يبقى ثابتًا	يتغيّر	مهمة العرض التوضيحي
وحدات ثابتة	نسبة التعيين	المدة	Core Configuration - Fixed Units
مدة ثابتة	المدى التقويمي	العمل عند تغيّر الوحدات	Vendor Design Workshop - Fixed Duration
عمل ثابت	إجمالي ساعات العمل	المدة / الوحدات	Data Conversion - Fixed Work

عيِّن نوع المهمة في علامة تبويب الجدولة للمهمة (وحدات ثابتة | مدة ثابتة | عمل ثابت). يمكنك أيضًا إظهار عمود نوع المهمة في جدول بيانات جانت.

المهمة ← الجدولة — نوع المهمة + مستندة إلى الجهد — من الفيديو

أمثلة عملية (عرض توضيحي لجدولة المهام المتقدمة)

وحدات ثابتة — Core Configuration: التعيين عند 100٪ ← 3 أيام. غيِّره إلى 50٪ ← تصبح المدة 6 أيام؛ أعِد 100٪ ← تعود إلى 3 أيام. خلاصة لمدير المشروع: أنت تحمي «مقدار وقت هذا الشخص»، ويتكيّف طول التقويم.

Core Configuration - Fixed Units — الوحدات محمية — من الفيديو

مدة ثابتة — Vendor Design Workshop: ورشة العمل مثبَّتة عند 3 أيام. خفّض مدير المشروع إلى 50٪ ← يُعاد حساب العمل؛ تبقى المدة 3 أيام. خلاصة لمدير المشروع: لا يمكن للنافذة الزمنية أن تمتدّ؛ الجهد داخلها هو الذي يتغيّر.

عمل ثابت — Data Conversion: 64 ساعة من العمل. ضع موارد التطوير عند 50٪ ← يبقى العمل 64 ساعة؛ تمتدّ المدة. خلاصة لمدير المشروع: المهمة كمّية ثابتة من الساعات؛ يغيّر التوظيف مدة استغراقها.

Data Conversion - Fixed Work — 64 ساعة محمية؛ المدة تتمدّد — من الفيديو

الافتراضي للمهام الجديدة: خيارات الصورة الرمزية للمستخدم ← المهام الجديدة: نوع المهمة (مثلًا وحدات ثابتة كافتراضي)، مع شرح داخل مربع الحوار للأنواع الثلاثة ومعادلة العمل = المدة × الوحدات.

افتراضيات الصورة الرمزية — المهام الجديدة: نوع المهمة والاستناد إلى الجهد — من الفيديو

الجدولة المستندة إلى الجهد

الاستناد إلى الجهد يعني: عند إضافة موارد أو إزالتها، تعيد ProjectLibre توزيع العمل القائم — ولا تختلق عملًا إضافيًا لمجرّد انضمام شخص آخر.

عرض توضيحي — Integration Build

تبدأ مهمة Integration Build - Effort Driven بـ 80 ساعة عمل، بمطوِّر واحد ← نحو 10 أيام. أضِف مطوِّرًا ثانيًا عند 100٪ ← يبقى العمل 80 ساعة، والمدة نحو 5 أيام. اختياري: حفظ خط الأساس أولًا، ثم أضِف Database Engineer — النتيجة نفسها: تنكمش المدة، وتبقى ميزانية العمل بلا تغيير.

Integration Build - Effort Driven — العمل يُعاد توزيعه لا يزداد — من الفيديو

مثال من الجدول الزمني والتتبع: مهمة مستندة إلى الجهد بـ40 ساعة بشخص واحد تنتهي بضعف السرعة عند إضافة شخص ثانٍ — وتبقى 40 ساعة من العمل.

أين تضبطه: (1) لكل مهمة — الجدولة ← مستندة إلى الجهد. (2) الافتراضي — الصورة الرمزية ← المهام الجديدة: مستندة إلى الجهد (مفعّل = ضبط المدة للحفاظ على إجمالي العمل؛ معطّل = تضيف الموارد عملها الخاص أو تسحبه دون تحريك التواريخ تلقائيًا).

بلغة إدارة المشاريع: الاستناد إلى الجهد هو «العمل نفسه، أيدٍ أكثر، تقويم أقصر». وتعطيله أقرب إلى «كل شخص يضيف كومة عمله الخاصة».

المهام المتكررة

كثيرًا ما تتضمّن المشاريع عملًا متكررًا: اجتماعات حالة أسبوعية، مراجعات شهرية مع العملاء، عمليات تفتيش، نسخ احتياطي، صيانة، مراجعات حكومية.

إنشاء مهمة متكررة

1. المشروع ← جانت.

2. + إضافة في شريط الأدوات ← مهمة متكررة.

3. في مهمة متكررة جديدة: الاسم (مثلًا Recurring Status Meeting)؛ مدة كل تكرار (بالأيام) — القيمة المقصودة في العرض التوضيحي 0.25 (ساعتان)؛ التكرار أسبوعيًا / كل 1 أسبوع / الأربعاء؛ Range البدء + الانتهاء بعد N تكرار أو الانتهاء بتاريخ محدَّد (العرض التوضيحي: 4 تكرارات)؛ إذا وقع تكرار في يوم غير عمل — مثلًا النقل إلى يوم العمل التالي؛ التقويم — قياسي (موروث).

4. إنشاء ← صف ملخّص متكرر + تكرارات فرعية في الشبكة/جانت.

5. اختياري: طيّ الملخّص لإخفاء قائمة التكرارات.

شريط الأدوات + إضافة ← مهمة متكررة — من الفيديو

معالج المهمة المتكررة الجديدة — أسبوعيًا / الأربعاء / النطاق — من الفيديو

ملخّص متكرر + تكرارات فرعية على جانت — من الفيديو

المهام المقسَّمة — عمل متقطّع دون استمرارية مزيَّفة

لا يسير كل نشاط من البداية إلى النهاية دون توقّف. فقد يبدأ العمل، ثم يتوقّف لأولوية أخرى أو للوصول إلى منشأة، ثم يُستأنف.

عرض توضيحي — Configure Production Environment

1. حدّد مهمة متعدّدة الأيام (العرض التوضيحي: Configure Production Environment، نحو 4 أيام، غير متواصلة).

2. فعِّل تقسيم المهمة؛ التلميح: «انقر على شريط في جانت للتقسيم».

3. انقر على شريط جانت لإدراج التقسيم؛ اسحب الجزء المستأنَف لاحقًا حسب الحاجة.

4. تأكّد من الفجوة المرئية على جانت والانقطاع المطابق على المدرّج التكراري للموارد.

تقسيم المهمة — انقر على شريط في جانت للتقسيم — من الفيديو

فجوة المهمة المقسَّمة على جانت — العمل المتقطّع معروض بأمانة — من الفيديو

حالات الاستخدام: العمل الهندسي المتقطّع، التركيبات على مراحل، فترات مراجعة العميل. في علامة تبويب الجدولة، يتعلّق التسوية يمكنها التقسيم / تسوية التعيينات بـتسوية الموارد. وتعرض القيم الفعلية أيضًا فجوة الاستئناف لتوقيت التقسيم.

القيم الفعلية والمتابعة — أبعد من نسبة الاكتمال

العمل المخطَّط له هو ما توقّعه مدير المشروع. أما العمل الفعلي فهو الجهد المُنجَز — أساسي لتقدّم صادق ولـإدارة القيمة المكتسبة (EVM).

مساران للإدخال

مربع حوار المهمة ← القيم الفعلية — المدة الفعلية، العمل الفعلي، العمل المتبقي، البدء الفعلي / التوقف / الاستئناف / الانتهاء الفعلي، فجوة الاستئناف، العمل الإضافي الفعلي، التكلفة الفعلية، التكلفة المتبقية. ويحتوي رئيسي أيضًا على نسبة الاكتمال (اختصارات 0٪ / 50٪ / 100٪ + شريط تمرير).

جدول بيانات الاستخدام / الموزَّع زمنيًا (العرض التوضيحي الرئيسي في الجدول الزمني والتتبع؛ راجع أيضًا طريقة عرض استخدام المشروع) — صفوف لـالعمل (أصفر) والعمل الفعلي (وردي)؛ أدخِل الساعات في خلايا الأيام (العرض التوضيحي نحو 12 ساعة)؛ يتحدّث العمل المتبقي تِبعًا لذلك. أكثر دلالة من مجرّد تمييز مهمة كمكتملة جزئيًا.

شبكة على غرار الاستخدام — العمل (أصفر) + العمل الفعلي (وردي) — من الفيديو

كذلك في مربعات حوار المشروع/المهمة: الأولوية والحالات (رئيسي)؛ EVM + لقطات خط الأساس (الأداء — راجع إدارة الأداء)؛ توزيع المخاطر / مدد O–P (راجع تحليل المخاطر).

شاهد فيديوهات الجدولة

الفيديو	الرابط	المدة
الجدولة المتقدمة وإدارة المشاريع	youtu.be/ebf6ojsyy0c	~3:27
الميزات الجديدة — الجدول الزمني والتتبع	youtu.be/Zs7SFB2h_DI	~6:49
جدولة المهام المتقدمة	youtu.be/qCD2nSlO6Kc	~8:20