ProjectLibre Academy · Schemaläggning och resurser
Schemaläggning
Summering, kritisk linje, originalplaner, kalendrar, villkor, aktivitetstyper, återkommande/uppdelade aktiviteter och verkliga värden i ProjectLibre Cloud.
Slogan: Modellera hur arbetet faktiskt sker — följ sedan upp det på samma sätt.
När du har skapat aktiviteter, länkat beroenden, tilldelat resurser och gått igenom företagets resurspool och resursvyer måste schemat fortfarande bete sig som verkligt arbete: sammanfattningar summeras uppåt, den kritiska linjen syns tydligt, kalendrar och villkor formar datumen, aktivitetstyper och insatsberoende regler avgör vad som ger efter när bemanningen ändras, återkommande och uppdelat arbete visas korrekt i Gantt-schemat, och verkligt arbete styr förloppet och upparbetat värde.
Det här avsnittet är den operativa kärnan i ProjectLibre Clouds schemaläggning och uppföljning. Det bygger på tre genomgångsvideor (grundläggande avancerad projektledning, Schema och uppföljning ”vad är nytt” samt demonstrationer av avancerad aktivitetsschemaläggning).
Se även: Länka aktiviteter · Skapa aktiviteter · Skapa ett nytt projekt · WBS · Resursutjämning · Prestationsstyrning (EVM) · Riskanalys
Titta (hela serien): Avancerad schemaläggning och projektledning · Nya funktioner — Schema och uppföljning · Avancerad aktivitetsschemaläggning
Översikt över schemaläggning — tre videor, en inlärningsväg
| Video | Roll | Bäst för |
|---|---|---|
| Avancerad schemaläggning och projektledning (~3:27) | Kärnan i bild | Sammanfattning, färger för kritisk linje, Spara originalplan (hela eller markerade), aktivitetskalendrar, villkor |
| Nya funktioner — Schema och uppföljning (~6:49) | ”Nyheter” i molnet | Projekt-/aktivitetsdialoger; Aktivitetstyp + Insatsberoende; Ignorera resurskalender; tidsfördelat rutnät för verkligt arbete |
| Avancerad aktivitetsschemaläggning (~8:20) | Praktiska demonstrationer | Guiden Återkommande aktivitet; exempel på Fasta enheter / Fast varaktighet / Fast arbete; insatsberoende; Dela upp aktivitet |
Föreslagen läsordning: sammanfattningar och kritisk linje → originalplaner → kalendrar och villkor → aktivitetstyper och insatsberoende → återkommande och uppdelade → verkliga värden → sedan Resursutjämning när kapacitetskonflikter uppstår.
Referensaktiviteter i demoprojektet (Avancerad aktivitetsschemaläggning): Core Configuration - Fixed Units, Vendor Design Workshop - Fixed Duration, Data Conversion - Fixed Work, Integration Build - Effort Driven, Configure Production Environment (uppdelad), Recurring Status Meeting.
Sammanfattningar, WBS-summering och kritisk linje i Gantt-schemat
Sammanfattningsnivåer summerar varaktighet, arbete och datum
Sammanfattningsrader på flera nivåer i Projekt → Gantt motsvarar arbetsnedbrytningsstrukturen. Fäller du ihop en sammanfattning summeras värdena uppåt till den överordnade raden: Varaktighet, Arbete, Start och Slut.
I demon för grundläggande schemaläggning visar den hopfällda rotraden Summary 32 dagar och 296 timmar. Fäll ut igen för att gå ner i 1 → 1.1 → 1.1.1 / 1.1.2, samt de parallella raderna 1.2, 2, 3.

Svarta sammanfattningsklamrar i Gantt-schemat spänner över underaktiviteterna. Hur indrag bygger upp hierarkin beskrivs i WBS — Indrag i Gantt och WBS-summering.
Färger för kritisk linje
I Gantt-schemat: Röda (rosa/röda) staplar = kritiska aktiviteter — inget slack; förseningar flyttar projektets slutdatum. Blå (blå/lila) staplar = icke-kritiska — de har slack/marginal.
Demons parallella gren: en aktivitet på lägsta nivån är 10 dagar, en annan 5 dagar. Den kortare icke-kritiska aktiviteten kan försenas utan att flytta projektets slutdatum. Beroendepilar binder samman nätverket (se Länka aktiviteter).

På projektledarspråk: Den kritiska linjen är den kedja som avgör slutdatumet. Allt annat har ”spelrum” tills slacket är förbrukat.
Originalplaner — en ögonblicksbild av planen
En originalplan är en ögonblicksbild i tiden av struktur, omfattning och schema. När de aktuella staplarna flyttas ligger originalplanen kvar under dem, så att du ser avvikelserna. Samma originalplan används av upparbetat värde som planerat värde.
Spara originalplan — hela projektet eller markerade aktiviteter
-
Öppna originalplanskontrollen i Gantt-schemats verktygsfält (knappbeskrivning Save Baselines).
-
Dialogens titel: Spara originalplan.
-
Spara originalplan till — välj en plats (till exempel Originalplan / Originalplan 1).
-
Markera Hela projektet för en fullständig ögonblicksbild — eller lämna den omarkerad så att sparandet endast gäller markerade aktiviteter (hjälptext i dialogen).
-
Klicka på Spara originalplan (eller Avbryt). Rensa originalplan tar bort den valda platsen.

I demonstrationerna: en tidigare originalplan för projektet kan visas i brunt under staplarna; en alternativ originalplan för markerade aktiviteter kan visas i grönt. Med flera originalplansplatser kan du spara ögonblicksbilder i olika skeden.
Tips: I demon för insatsberoende sparas en originalplan för hela projektet innan en andra person läggs till – då syns det tydligt mot originalplanens stapel hur varaktigheten krymper.
Kalendrar — projekt, aktivitet och resurs
ProjectLibre schemalägger utifrån kalendrar på tre nivåer: projekt (Redigera projekt → Kalender), aktivitet (aktivitetsdialogen → Kalender, inklusive Ignorera resurskalender) och resurs (Redigera resurs → Kalender + Tillgänglighet med Maxenheter per datum).
Demo för aktivitetskalender (halvdag)
-
Markera en aktivitet → öppna dialogen Aktivitet → fliken Kalender.
-
Kalenderalternativen omfattar Standard, 24 timmar, Nattskift, 1/2 day Calendar, 3 / 4 / 6 day Calendar, …
-
Välj 1/2 day Calendar.

Vad som ändras: I demon förblir Arbete 80 timmar, men arbetsdagen krymper till ~4 timmar, så varaktigheten förlängs jämfört med en originalplan på 8h/dag. Den gröna originalplanen under stapeln ligger kvar vid det ursprungliga slutdatumet medan den aktuella stapeln sträcks ut.

Ignorera resurskalender
På aktivitetens flik Kalender får Ignorera resurskalender schemaläggningsmotorn att schemalägga aktiviteten utan att tillämpa den tilldelade resursens personliga kalender — användbart när aktiviteten i stället måste följa projekt-/aktivitetskalendern (visas på aktiviteten Prepare Proposal i videon om Schema och uppföljning).

Resursens Tillgänglighet (Maxenheter per datum) och tabellerna för Kostnad A–E finns i resursdialogen — se även Resursutjämning.
Villkor — lås start eller slut när verksamheten kräver det
Schemaläggningen är som standard flexibel: aktiviteter startar Så snart som möjligt efter föregående aktiviteter. För fasta affärsdatum använder du fliken Villkor (grundvideon) eller Villkorstyp på fliken Planering (videon om nya funktioner).
| Villkorstyp | Roll (projektledarspråk) |
|---|---|
| Så snart som möjligt | Standard — schemalägg så tidigt som logiken tillåter |
| Så sent som möjligt | Schemalägg så sent som möjligt (kan gynna kassaflödet) utan att bryta logiken |
| Måste starta | Hårt startdatum |
| Måste avslutas | Hårt slutdatum (milstolpsliknande demo) |
| Starta tidigast | Mjuk nedre gräns för start |
| Starta senast | Mjuk övre gräns för start |
| Avsluta tidigast | Mjuk nedre gräns för slut |
| Avsluta senast | Mjuk övre gräns för slut |

Demo: Måste avslutas
-
Aktivitetsdialogen → Villkor.
-
Ställ in Villkorstyp → Måste avslutas.
-
Välj Villkorsdatum (i demon blir det 09/07/2026 00:00).
-
Aktivitetens schema flyttas för att uppfylla villkoret.

Samma dialog visar beräknade fält för Kritisk linje (tidigaste/senaste start/slut; på fliken Planering även Totalt slack, Fritt slack, Kritisk). Granska tillsammans med länkning och den kritiska linjen.
Varning: använd hellre mjuka villkor om inte datumet verkligen är orubbligt — hårda Måste starta/Måste avslutas kan skapa negativt slack.
Aktivitetstyper — Fasta enheter, Fast varaktighet, Fast arbete
Varaktighet, arbete och resursenheter hänger samman. Ur dialogrutan med avatarens alternativ: Arbete = Varaktighet × Enheter. Aktivitetstyp talar om för motorn vilken faktor som ska skyddas när du ändrar personer eller timmar.
| Aktivitetstyp | Förblir fast | Ändras | Demoaktivitet |
|---|---|---|---|
| Fasta enheter | Tilldelning % | Varaktighet | Core Configuration - Fixed Units |
| Fast varaktighet | Kalenderns spann | Arbete när enheterna ändras | Vendor Design Workshop - Fixed Duration |
| Fast arbete | Totalt antal arbetstimmar | Varaktighet / enheter | Data Conversion - Fixed Work |
Ställ in Aktivitetstyp på aktivitetens flik Planering (Fasta enheter | Fast varaktighet | Fast arbete). Du kan också visa en kolumn för Aktivitetstyp i Gantt-kalkylbladet.

Genomräknade exempel (demon för avancerad aktivitetsschemaläggning)
Fasta enheter — Core Configuration: Tilldelning på 100 % → 3 dagar. Ändra till 50 % → varaktigheten blir 6 dagar; återställ till 100 % → tillbaka till 3 dagar. Projektledarens slutsats: du skyddar ”hur mycket av den här personen”, och kalenderlängden justeras.

Fast varaktighet — Vendor Design Workshop: Workshopen låst till 3 dagar. Sänk projektledaren till 50 % → Arbete räknas om; varaktigheten förblir 3 dagar. Projektledarens slutsats: fönstret kan inte sträckas ut; insatsen inom det ändras.
Fast arbete — Data Conversion: 64 timmars arbete. Sätt Dev-resurserna till 50 % → Arbete förblir 64h; varaktigheten sträcks ut. Projektledarens slutsats: jobbet är en fast mängd timmar; bemanningen styr hur lång tid den mängden tar.

Standard för nya aktiviteter: användarens avatar → alternativ → Nya aktiviteter: aktivitetstyp (t.ex. Fasta enheter som standard), med en förklaring i dialogen av de tre typerna och formeln Arbete = Varaktighet × Enheter.

Insatsberoende schemaläggning
Insatsberoende innebär: när du lägger till eller tar bort resurser fördelar ProjectLibre om det befintliga arbetet — det skapar inte mer arbete bara för att ytterligare en person tillkommer.
Demo — Integration Build
Aktiviteten Integration Build - Effort Driven börjar på 80 timmars arbete, en utvecklare → cirka 10 dagar. Lägg till en andra utvecklare på 100 % → arbetet förblir 80h, varaktigheten blir ≈ 5 dagar. Valfritt: Spara originalplan först, lägg sedan till Database Engineer — samma sak: varaktigheten komprimeras, arbetsbudgeten är oförändrad.

Exempel från Schema och uppföljning: en 40 timmars insatsberoende aktivitet med en person blir klar dubbelt så snabbt när du lägger till en andra — fortfarande 40 timmars arbete.
Var du ställer in det: (1) Per aktivitet — Planering → Insatsberoende. (2) Standard — avatar → Nya aktiviteter: insatsberoende (PÅ = justera varaktigheten för att behålla totalt arbete; AV = resurser tar med sig/tar bort sitt eget arbete utan att automatiskt flytta datum).
På projektledarspråk: Insatsberoende är ”samma jobb, fler händer, kortare kalender”. Att stänga av det liknar mer ”varje person lägger till sin egen hög med arbete”.
Återkommande aktiviteter
Projekt innehåller ofta arbete som upprepas: veckovisa statusmöten, månatliga kundgenomgångar, inspektioner, säkerhetskopiering, underhåll, myndighetsgranskningar.
Skapa en återkommande aktivitet
-
Projekt → Gantt.
-
Verktygsfältet + Lägg till → Återkommande aktivitet.
-
I Ny återkommande aktivitet: Namn (t.ex. Recurring Status Meeting); Varaktighet för varje förekomst (dagar) — tänkt värde i demon 0,25 (2 timmar); Upprepa Veckovis / Var 1:e vecka / onsdag; Intervall start + slut efter N eller slut vid datum (demo: 4 förekomster); Om en förekomst infaller på en arbetsfri dag — t.ex. Flytta till nästa arbetsdag; Kalender — Standard (ärvd).
-
Skapa → en sammanfattningsrad för den återkommande aktiviteten + en underaktivitet per förekomst i rutnätet/Gantt-schemat.
-
Valfritt: fäll ihop sammanfattningen för att dölja listan med förekomster.



Uppdelade aktiviteter — avbrutet arbete utan falsk kontinuitet
Alla aktiviteter löper inte utan avbrott från start till slut. Arbetet kan påbörjas, pausas för en annan prioritet eller för att lokalen inte är tillgänglig, och sedan återupptas.
Demo — Configure Production Environment
-
Markera en aktivitet som pågår flera dagar (demo: Configure Production Environment, ~4 dagar, inte sammanhängande).
-
Aktivera Dela upp aktivitet; tips: ”Klicka på en Gantt-stapel för att dela upp”.
-
Klicka på Gantt-stapeln för att infoga uppdelningen; dra vid behov det återupptagna segmentet till ett senare datum.
-
Kontrollera att uppehållet syns i Gantt-schemat och att motsvarande avbrott syns i resurshistogrammet.


Användningsfall: avbrutet ingenjörsarbete, faserade installationer, kundgranskningsperioder. På fliken Planering hör Utjämning kan dela upp / Utjämna tilldelningar ihop med Resursutjämning. Fliken Verkliga värden visar även Fördröjning vid återupptagande för uppdelningens tidpunkt.
Verkliga värden och uppföljning — bortom procent färdigt
Planerat arbete är vad projektledaren förväntade sig. Verkligt arbete är den insats som utförts — avgörande för en ärlig bild av förloppet och för EVM.
Två sätt att registrera
Aktivitetsdialogen → Verkliga värden — Verklig varaktighet, Verkligt arbete, Återstående arbete, Verklig start / Stopp / Återuppta / Verkligt slut, Fördröjning vid återupptagande, Verkligt övertidsarbete, Verklig kostnad, Återstående kostnad. Huvudsakligt har även Procent färdigt (genvägar för 0 % / 50 % / 100 % + reglage).
Användning / tidsfördelat kalkylblad (den huvudsakliga demon i Schema och uppföljning; se även Projektets användningsvy) — rader för Arbete (gult) och Verkligt arbete (rosa); ange timmar i dagcellerna (demo ~12h); återstående arbete uppdateras. Mer meningsfullt än att bara markera en aktivitet som delvis klar.

Även på projekt-/aktivitetsdialogerna: Prioritet och statusar (Huvudsakligt); EVM + Ögonblicksbilder av originalplaner (Prestanda — se Prestationsstyrning); Riskfördelning / O–P-varaktigheter (se Riskanalys).
Titta på videorna om schemaläggning
| Video | Länk | Längd |
|---|---|---|
| Avancerad schemaläggning och projektledning | youtu.be/ebf6ojsyy0c | ~3:27 |
| Nya funktioner — Schema och uppföljning | youtu.be/Zs7SFB2h_DI | ~6:49 |
| Avancerad aktivitetsschemaläggning | youtu.be/qCD2nSlO6Kc | ~8:20 |