ProjectLibre Academy · 项目组合、项目与视图

甘特图

在甘特图上编制进度计划：录入任务、建立任务相关性、保存比较基准、分配资源、拆分工作、缩放视图并配置字段。

标语： 在你工作的地方搭建进度计划——左边是表格，右边是条形图。

项目 → 甘特图是 ProjectLibre Cloud 中主要的进度计划工作区。你在表格中录入任务名称和工期，看着条形图出现在时间轴上，通过缩进构建 WBS，建立任务相关性，保存比较基准，分配资源，编辑任务详情，拆分被打断的工作，缩放时间刻度，并自定义列——所有这些都在同一个视图中完成。

本章按照 Gantt Chart create project 视频（约 7:13）演示的路径，从头到尾讲解从空白甘特图创建的流程。关于关键路径计算、日历、限制和 EVM 的深入内容在相邻章节中——本节讲解甘特图界面本身，并指引你前往对应章节。

另请参阅： 任务链接 · 进度计划 · 分配资源 · 资源 · 资源调配 · WBS · 网络图 · 手动新建项目 · 绩效管理（EVM） · 字段配置

观看： Gantt Chart create project（约 7:13）。

空白甘特图，已开始录入汇总行 空白的项目 → 甘特图——在表格中录入 Summary——来自 Gantt Chart create project。

项目 → 甘特图——主要进度计划工作区

从项目组合（该行的眼睛 / 视图控件）打开一个项目，然后停留在左侧边栏的项目 → 甘特图。中间标题显示项目名称（演示：新建项目）。视图分为两个窗格：

左侧——表格，包含 ID、名称、工期、完成百分比、前置任务等列（启用后还会有开始时间 / 完成时间）。
右侧——甘特条形图，位于时间刻度上：汇总括线、任务条、里程碑菱形、相关性箭头和比较基准底层。

演示中的工具栏要点：+ Create、AI（星形图标——在 AI 章节中讲解）、人物图标（分配资源）、编辑 / 铅笔、Save Baselines、缩小 / 放大、筛选和设置。项目下的相邻视图包括 WBS、网络图 和使用状况——当需要换一个角度看层级或逻辑关系时使用它们；日常工作在甘特图上进行。

从零开始？另请参阅空白——手动新建。

录入任务、工期与里程碑

在名称列中输入你的任务。演示中构建了：Summary、Design、Development、Document、Test 和 Product rollout。

边录入边设置工期。演示数值：Design / Development / Test 均为 10d，Document 为 5d，Product rollout 为 0d。

里程碑提示： 0d 的工期会在时间轴上绘制一个黑色菱形——这是里程碑事件（而不是工作条）的标准标记。

录入 Design、Development 及相关任务 在甘特图表格中录入任务名称——来自 Gantt Chart create project。

甘特图上的零天里程碑菱形 0d 的 Product rollout——黑色菱形里程碑——来自 Gantt Chart create project。

甘特图上的关键路径颜色

一旦任务有了工期（尤其是链接之后），条形的颜色就会告诉你它有时差还是位于关键路径上：

红色 / 粉色条形图 ≈ 关键——几乎没有或没有时差；延误往往会推迟完成时间。
蓝色 / 紫色条形图 ≈ 非关键——它们有时差（松弛量）。

本章在构建过程中展示这些颜色的实际含义。关于汇总、上卷和关键路径的完整讲解，见进度计划——汇总与关键路径和关键路径颜色。

工期条形图显示关键路径颜色 显示工期的条形图，红色（关键）和蓝色（时差）——来自 Gantt Chart create project。

缩进 → 汇总 / WBS 上卷

选中汇总行下的子任务，然后使用工具栏上的降级控件。子任务会嵌套在 Summary 之下；同时出现一个折叠箭头，可以折叠或展开。工期、开始时间和完成时间会上卷到父任务（演示中的汇总后来显示为 30d，拆分和链接之后变为 36d）。

这种缩进结构就是甘特图上的 WBS。关于降级和项目 → WBS 图，在工作分解结构中有完整讲解——特别是在甘特图中缩进和上卷。

Summary 下缩进的任务及其上卷结果 在 Summary 下缩进子任务——WBS 层级——来自 Gantt Chart create project。

链接任务——箭头与前置任务

在甘特图工作区中，你可以用两种方式建立链接：

图形方式——在图表上的条形图之间画出相关性箭头。默认类型为完成-开始（FS）。
前置任务列——输入前置任务的 ID 或带类型代码的写法。演示中的示例：2（对 ID 2 的 FS）、2FF（完成-完成）、3;4（多个前置任务）。

点击已有的链接箭头，打开编辑任务相关性。字段：前置任务、后续任务、相关性类型和 Lag (Days)。这段视频中展示的类型：完成-开始（FS）、开始-开始（SS）、完成-完成（FF）。操作按钮：删除、取消、保存更改。

演示中对 Design → Document 的操作：把 FS 改成 SS，将 Lag (Days) 设为 2，再展示 FF（列的最终值为 2FF）。逻辑改变时，已保存的比较基准底层会保持锚定，便于对比。

关于关系类型和偏移量的深入讲解：任务链接与相关性。以逻辑为先的编辑方式也出现在网络图中。

甘特图上的图形化完成-开始链接 用相关性箭头以图形方式链接任务——来自 Gantt Chart create project。

填有完成-开始链接 ID 的前置任务列 前置任务列——按 ID 建立的 FS 链接——来自 Gantt Chart create project。

编辑任务相关性对话框 FS 编辑任务相关性——完成-开始（FS）——来自 Gantt Chart create project。

2 天的相关性延隔时间 编辑任务相关性——Lag (Days) = 2——来自 Gantt Chart create project。

完成-完成相关性类型 编辑任务相关性——完成-完成（FF）——来自 Gantt Chart create project。

从甘特图保存比较基准

在甘特图工具栏上，打开比较基准控件（提示文字为 Save Baselines / SaveBaselines）。对话框标题：保存比较基准。

将比较基准保存到——选择一个槽位。ProjectLibre 提供 11 个比较基准槽位。
勾选整个项目以获得完整快照（辅助说明：如果不勾选，则只应用于所选任务）。
保存比较基准（或取消）。可选：清除比较基准。

保存之后，一条细细的比较基准线会出现在实时条形图下方 / 穿过其中，并在进度计划变动后保持锚定——便于比较范围和进度计划的变化。

关于比较基准的完整讲解（包括保存选定任务，以及 EVM 如何使用该计划）：进度计划——比较基准 · 保存比较基准 · EVM——比较基准与状态日期。

保存比较基准对话框 保存比较基准对话框——选择槽位并勾选整个项目——来自 Gantt Chart create project。

甘特条形图上的比较基准底层 锚定在实时甘特条形图下方的比较基准线——来自 Gantt Chart create project。

从甘特图分配资源

选中一个任务（演示：Development），然后打开工具栏上的分配资源（人物图标；提示文字 AssignResources）。对话框标题模式：Assign Development。

列：资源、分配百分比（滑块 + 100% 按钮）。
演示：将 Connor 设为 100% → 保存。资源名称会显示在甘特条形图旁边。
全部分配 / 全部取消分配——如果项目已分配了团队，对话框中的列表范围会限定在该团队内。

关于分配行为的完整讲解（工时 / 工期、成本）：为任务分配资源 · 分配 / 取消分配对话框。资源库与产能视图：资源 · 出现过度分配时用资源调配。

Assign Development 对话框，Connor 为 100% 分配资源——Connor 为 100%——来自 Gantt Chart create project。

选中一个任务 → 点击编辑 / 铅笔图标，或双击。弹窗标题使用任务名称（演示：Development）。标签页：主要 | 比较基准 | 实际值 | 日历 | 限制 | 备注 | 其他。

主要——名称、ID、工期、工时、成本、开始时间、完成时间、完成百分比、优先级（许多进度计划字段是计算得出的）。
比较基准——挣值分析部分，包含 BCWS、BCWP、ACWP、SV、CV、EAC、BAC、VAC、SPI。关于 EVM 公式和解读，见绩效管理（EVM）。
实际值——跟踪实际进展（演示字段：实际工期、剩余工时、实际工时、剩余成本、实际成本）。
日历——为任务单独指定日历。完整的日历工作流程见“进度计划——日历”。
备注——富文本（加粗、斜体、下划线、标题、列表、对齐）。