为任务分配资源

标语： 让合适的人来做这项工作——看着工期、工时和成本随之变化。

甘特图上建好任务之后，下一步的操作就是从企业资源库中为它们配备人员。本节以 Assign Resources 演示为基础，讲解分配资源对话框：分配比例（费率 %）、多个全职分配如何让工时保持不变而工期缩短、标准费率如何驱动成本 / 实际成本，以及 Unassign 如何撤销这种压缩。

另请参阅： 资源（企业资源库与视图） · 进度计划 · 任务类型 · 资源调配 · 我的工作与我的团队

观看： 分配资源（约 3:36）。

前提条件——资源库与费率

“分配资源”视频先在资源标签页（在 Cloud 左侧导航中对应资源）中打开资源库，方便你在甘特图上分配之前确认有哪些人可用、费率是多少。

• 资源库显示的列：ID、名称、RBS、类型、组、成本、标准费率、每次使用成本。

• 演示人员：Tayler OB 和 Kai 007——类型为工时，标准费率为 100（每小时 100 美元）。

• 同一列表中还有一行名为 Material 的资源，类型为材料。

资源库——Kai 007 费率 100；类型为工时与材料的对比——来自视频

分配 / 取消分配对话框

在项目 → 甘特图上，选中一个任务，然后打开工具栏上标为分配资源（人物图标）的控件。

1. 选中任务所在行（演示：**Task 1（已分配一个资源）**或 Task 2（已分配两个资源））。

2. 打开分配资源。对话框上下文 = 所选任务名称。

3. 列：复选框、名称、费率（百分比）。

4. 勾选一个或多个资源 → 点击分配。

5. 如需移除：选中已分配的资源 → Unassign。

项目甘特图设置——分配前两个任务均为 10 天 / 80 小时——来自视频

分配资源——Tayler OB 为 100%——来自视频

分配单个资源后，甘特图条形图标签会显示该资源的名称（例如 Tayler OB）。多个被分配者之间以分号分隔（例如 Kai 007; Tayler OB）。

工时保持不变——工期缩短

• Task 1——以 100% 分配一个资源 → 工期保持 10 天；工时 80 小时。

• Task 2——同时以 100% 分配 Kai 007 和 Tayler OB → 历时工期变为 5 天；工时仍为 80 小时；完成时间提前（演示中约从 11/17 提前到约 11/10）。

• 关键排程规则：多个资源改变的是历时工期；工时保持不变。

分配两个资源后——工期 5 天，标签为 Kai 007; Tayler OB，工时仍为 80 小时——来自视频

并排教学示例——10 天对比 5 天，两者工时均为 80 小时——来自视频

这一行为符合投入比导向 / 固定工时缩短的规律。Assign 视频没有打开任务类型或投入比导向控件——这些内容分别见于进度计划 → 任务类型和投入比导向。

反向取消分配： 在 Task 2 上打开分配资源，选中 100% 的 Kai 007，点击 Unassign。工期恢复为 10 天；甘特图上只剩下 Tayler OB。

取消分配后——Task 2 恢复为 10 天；甘特图上只剩 Tayler——来自视频

标准费率 → 成本 / 实际成本

标准费率为 100（每小时 100 美元）、工时为 80 小时时，任务的“编辑 → 常规”中显示的计划成本为 8,000。

1. 选中任务 → 打开编辑（任务信息）。

2. 标签页：字段 | 前置任务 | 后续任务 | 资源。

3. 字段下：常规 | 实际值 | 日历 | 限制 | 其他。

4. 在常规中，将完成百分比设为 0.1（界面中的小数 = 10%）。

5. 在实际值中（Task 1 演示）：实际工时为 8 小时，实际成本为 800（= 每小时 100 美元 × 8 小时）；剩余工时 72 小时，剩余成本 7,200。

编辑 → 实际值——实际工时 8 小时，实际成本 800——来自视频

接下来做什么

当用户已关联账号时，已分配的任务会作为项目工时单条目进入我的工作。要了解企业资源库、资源甘特图的产能颜色、团队、日历、Edit Resource 以及峰值单位图，请继续阅读资源。要控制人员变动时工期/工时/单位如何响应，请参阅进度计划。当峰值单位或资源甘特图显示过度分配时，用资源调配来解决。

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