ProjectLibre Academy · スケジュール設定とリソース

リソース

リソースワークスペースの読み方: エンタープライズプール、ガントの稼働率カラー、チーム、カレンダー、ピーク単位グラフです。

タグライン: 一つのエンタープライズプール — すべてのプロジェクトを横断して見える稼働能力。

タスクにリソースを割り当てるの次は、リソースワークスペースそのものを読み解くスキルです。共有されたエンタープライズプール、リソースガントの稼働率カラー、表 / 分布 / RBS の各ビュー、チーム、カレンダー、リソースの編集、そして下部のリソースグラフ(ピーク単位や関連する指標)です。このビューがなければ、同じ人物が一つのプロジェクトでは空いているように見えても、ポートフォリオ全体では割り当て超過になっていることがあります。

このセクションは、主にリソースビューのツアーと、新機能 2: プロジェクトとリソースの稼働能力/グラフ/OBS ヒストグラムに関する内容に基づいています。タスク割り当ての仕組みは引き続きリソースの割り当てにあります。プレビュー/平準化/クリアによる過負荷の解消は引き続きリソースの平準化にあります。

視聴する(全セット): リソースビュー · 新機能 2: プロジェクトとリソース · リソースの割り当て · リソースの平準化

リソースの概要

ビデオ	役割	最適な用途
リソースビュー(約 12:44)	ワークスペースのツアー	エンタープライズプール、ガント/表/分布/RBS、チーム、カレンダー、リソースの編集、ピーク単位グラフ
新機能 2: プロジェクトとリソース(約 10:47)	稼働能力と構造	共有プールが重要な理由、ピーク単位の読み方、プロジェクト横断のバー、割り当て率のスライダー、OBS ポートフォリオヒストグラム、平準化への引き継ぎ
リソースの割り当て(約 3:36)	タスクへの配置	割り当て/割り当て解除、レート %、作業時間対期間、標準単価 → コスト — リソースの割り当てを参照
リソースの平準化(約 5:44)	過負荷の解消	ピーク単位が赤くなったらプレビュー/平準化/クリア — リソースの平準化を参照

推奨される読み進め方: リソースビューを開く → ガントの稼働率カラーを読む → 表/分布/RBS → チームとカレンダー → リソースの編集 → リソースグラフ/ピーク単位 → 割り当て超過を診断する → リソースの平準化。WBS/RBS/OBS の構造を詳しく掘り下げるには、ここで再学習するのではなく組織と構造を使ってください。

リソースを開く — 四つのサブビュー

左のナビゲーション → リソース(デモの URL パターンには /resource/gantt が含まれます)。リソースの下には、同じエンタープライズプールを異なるレイアウトで表示する四つのサブビューアイコンがあります。画面上の最初のアイコンのツールチップは ガント です。

ガント — 左側が表、右側が時間軸に沿ったリソースガント(主要なビジュアルワークスペース)。
表 — 列のみ(タイムラインなし)。
分布 — 作業時間/実績作業時間/残存作業時間 + 時間軸に沿った作業時間グリッド。
RBS — リソースブレークダウンストラクチャーの階層チャート。

ビューツアーで示されるツールバーのコントロール: + 追加、元に戻す/やり直し、カレンダー、チームの管理(人物アイコン)、編集(鉛筆)、そしてレイアウト/ズーム/フィルター/設定。

リソースのサイドバーにあるサブビューアイコン、ガントのツールチップ リソースのサブビュー — 最初のアイコンにツールチップのガント — ビデオより

リソースガントのワークスペースシートとタイムライン リソース → ガント — エンタープライズシート + 時間軸に沿ったバー — ビデオより

リソースガント — 稼働率カラー

リソースガントは主要な稼働能力マップです。左: エンタープライズリソースの行(ID、インジケーター、名前。幅を広げると RBS)。右: プロジェクトを横断する時間軸に沿った割り当てバー。

色	意味
白	割り当てなし
青	使用可能な稼働能力の 50% 未満
緑	50〜100%
赤	割り当て超過 > 100%
橙	深刻な割り当て超過 > 150%

重要: 下部のピーク単位ヒストグラムは、画面上で異なる凡例を使います — 割り当て超過(赤)、フル稼働(緑)、割り当て済み(青)と、太字の 100% ラインです。ガントのセルの色とピーク単位の凡例は別々に教えてください。

色分けされた稼働能力バーを示すリソースガント リソースガントの稼働能力カラーコーディング — ビデオより

ピーク単位ヒストグラムを含むエンタープライズプールのリソースガント エンタープライズプール + ピーク単位(管理ビデオ) — ビデオより

表示される分析モード: 単一リソース、複数選択、フラット / チーム別 / RBS 別のグループ一覧。デモのチームグループには Client Team A と Engineering Team が含まれます。

チーム別のグループ化とピーク単位ヒストグラム チーム別のグループ化 + ピーク単位ヒストグラム — ビデオより

表ビューと分布ビュー

表ではタイムラインを省き、列に焦点を当てます。見出し: ID、インジケーター、名前、RBS、種類、メールアドレス、切り詰められた G… 列(グループ)。

リソースの表ビューの列 リソース → 表 — タイムラインのない列 — ビデオより

分布は時間経過に伴う使用状況を示します。左: ID、名前、作業時間、実績作業時間、残存作業時間。右: フィールド = 作業時間(デモは 2026 年第 2 四半期〜2027 年第 1 四半期)の時間軸に沿ったグリッド。

時間軸に沿った作業時間グリッドを示す分布ビュー リソース → 分布 — 時間軸に沿った作業時間 — ビデオより

RBS ビュー

RBS サブビューは、リソースブレークダウンストラクチャーを階層チャートとして描画します。ノードには ID、作業時間(時間)、開始、終了が表示され、中間には数値によるグループ化の図形(例: 1、2、22)があります。

RBS が WBS や OBS とどう関連するか、またコード/インデントによる構造の運用については、ここで完全なレッスンを重複させるのではなく、組織と構造 → RBS を参照してください。リソースの一覧は、ガントのレイアウトでも RBS でグループ化できます。

リソースビューの RBS 階層チャート リソース → RBS 階層チャート — ビデオより

チーム

ツールバーの チームの管理(人物アイコン)は チーム ダイアログを開きます。エンタープライズプールからチームを作成・維持し、グループ化/稼働能力の分析(さらに製品内の他の場所ではプロジェクトの人員配置)に使います。

タイトル: チーム。コントロール: + チームを追加、削除(ごみ箱)。
デモのチーム: Client Team A、Engineering Team。
フィールド: チーム名。検索欄のプレースホルダー 名前またはメールアドレスで検索…。メンバー数のバッジ(例: 3 MEMBERS)。
メンバー表: チェックボックス、インジケーター、名前、種類、メールアドレス。
フッター: キャンセル、保存。

管理ビデオでは、より深いチームアクセス/グループリソース/アクセスのトピックは後続のクリップに明示的に譲っています — 共同作業/アクセスの観点については、マイワークとマイチームと RBAC も参照してください。

Client Team A のメンバーを含むチームダイアログ チームダイアログ — チームを追加/メンバー/保存 — ビデオより

カレンダー(グローバルとリソース)

ツールバーの カレンダー は カレンダー ダイアログを開きます。タブ: グローバル | リソース。右側: 例外 | 勤務週。ヘッダーのコントロール: リソース数のバッジ付き 選択項目にカレンダーを適用 と カレンダーを選択。

画面に表示されるグローバルの例: 標準 *、24時間、夜勤、EU チームカレンダー、月・水・金勤務カレンダー、アメリカカレンダー。
フィールド: 名前、基準カレンダー(なし)。
例外の例: クリスマス、期間 12/25/2026 – 12/25/2031。
リソースタブの初期状態: + リソースカレンダーを作成 するまで、リソースはグローバルカレンダーを使用します。
勤務週: 既定の週。曜日タイプのラジオボタン既定 / 稼働(赤 = 非稼働、黒/既定 = 稼働)。

カレンダーがスケジュール上のタスクの期間と作業時間にどう影響するか(半日のデモ、リソースカレンダーの無視)については、スケジュール設定 → カレンダーで続きを参照してください — このサブセクションは、リソースツールバーのカレンダー管理のみを扱います。

カレンダーダイアログのグローバル一覧 カレンダー — グローバル一覧(標準、24時間、夜勤、…) — ビデオより

カレンダーの例外、クリスマスの期間 カレンダー → 例外 — クリスマスの期間 — ビデオより

リソースの編集

リソースの行を選択 → ツールバーの編集(鉛筆)。ダイアログのタイトル = リソース名(デモ: Database Engineer)。タブ: メイン | 使用可能時間 | コスト | 実績 | カレンダー。

メイン — 名前、イニシャル、ID、メールアドレス、RBS、種類(画面上は作業)、ジェネリックのチェックボックス、グループ、作業時間、開始、終了。
使用可能時間 — 日付ごとの稼働能力。列 有効日、最大単位(スライダー + %)。+ エントリを追加。例: 50% のパートタイム、0% の休暇。
コスト — 計上の時期 = 達成率に比例(表示例)。レート表 A(既定)〜E。列: 有効日、標準単価($/時)、超過単価($/時)、導入コスト($)。
カレンダー — カレンダー = 標準(継承)。有効なカレンダー = 標準。

Database Engineer のリソース編集メインタブ Database Engineer の編集 → メイン — ビデオより

リソース編集の使用可能時間、最大単位 編集 → 使用可能時間 — 有効日/最大単位 — ビデオより

リソース編集のコストレート表 編集 → コスト — 計上の時期/レート表 A〜E — ビデオより

下部のタスクフィルターとリソースグラフ

ガントのレイアウトでは、下部のペインに タスク: のプロジェクトチェックリストと リソースグラフ が組み合わされています。タスク一覧でプロジェクトの選択を解除すると、グラフに含まれる内容が変わります。これは、ビュービデオと管理ビデオの両方で示されているプロジェクト横断のフィルターです。

グラフの指標ドロップダウン:

ピーク単位(主要な稼働能力ヒストグラム)
作業時間、累積作業時間
割り当て超過時間(のみ)
割り当て率
残存使用可能時間、作業時間の使用可能時間
コスト

ピーク単位の画面上の凡例: 割り当て超過(赤)、フル稼働(緑)、割り当て済み(青)。太字の 100% の稼働能力ラインと照らし合わせて読みます(デモでは軸が 0〜200% のことが多い)。

割り当ての凡例を含むピーク単位ヒストグラム ピーク単位ヒストグラム + 凡例 — ビデオより

リソースグラフに影響するタスクのプロジェクトフィルター 下部のタスク: プロジェクトフィルターがグラフを動かす — ビデオより

ポートフォリオでは、OBS ごとにプロジェクトを複数選択/ハイライトすると、下部のリソース/ピーク単位ヒストグラムに選択したプロジェクトの合計の負荷が表示されます(選択前のプレースホルダーテキスト: 「割り当てを見るには 1 つ以上のプロジェクトを選択してください」)。OBS によるグループ化の完全なレッスンは、ポートフォリオ: OBS でグループ化を参照してください。

ポートフォリオの複数プロジェクトのピーク単位ヒストグラム ポートフォリオの複数選択 → ピーク単位の負荷ヒストグラム — ビデオより

プロジェクトビューでは、管理ビデオでも、リソース(例: Dev を 100% で)の割り当て率バーをスライドさせて手動で負荷を減らす様子が示されています。これは自動平準化の前段階です。

割り当て超過を診断する → 平準化へ

リソースガントのセルが赤/橙になったり、ピーク単位が 100% を超えて積み上がったり、競合する行に赤いインジケーターアイコンが表示されたりしたら、過負荷を診断できたことになります — まだ解消はしていません。

下部のタスク一覧をフィルターし、どのプロジェクトが需要をもたらしているかを絞り込みます。
グラフの指標を切り替え(割り当て率、残存使用可能時間、割り当て超過時間のみ)て、パターンを確認します。
必要に応じて、プロジェクトのリソースペインで割り当て率をスライドさせます(管理デモ)。
優先度の低い作業をエンジンに動かしてもらう必要があるときは、平準化(管理ビデオではピーク単位の下に表示されるボタン)を開き、プレビュー/平準化/クリアについてはリソースの平準化に従ってください — このセクションではその手順を再度説明しません。

平準化ボタンと赤いピークを含むプロジェクトペインのピーク単位 プロジェクトのリソースペイン — 赤いピーク単位 + 平準化ボタン — ビデオより

ワークフロー: リソースを使って稼働能力の問題を特定し、リソースの平準化を使ってそれを解消します。

リソースのビデオを視聴する

ビデオ	リンク	長さ
リソースビュー	youtu.be/FQs8OeM0Gw8	約 12:44
新機能 2: プロジェクトとリソース	youtu.be/ampMZxz1b5c	約 10:47
リソースの割り当て	youtu.be/3C-R5GPXa8M	約 3:36
リソースの平準化(過負荷の解消)	youtu.be/lQKLHGtdoEA	約 5:44