ProjectLibre Academy · Планування та ресурси
Ресурси
Як читати робочу область «Ресурси»: корпоративний пул, кольори завантаження на діаграмі Ганта, команди, календарі й графік пікових одиниць.
Гасло: один корпоративний пул — потужності видно в усіх проєктах.
Після того як ви призначите ресурси на завдання, наступний крок — навчитися читати саму робочу область «Ресурси»: спільний корпоративний пул, кольори завантаження на діаграмі Ганта ресурсів, подання «Таблиця» / «Розподіл» / RBS, команди, календарі, редагування ресурсу та нижній графік ресурсів (пікові одиниці й пов’язані показники). Без цього подання та сама людина може виглядати вільною в одному проєкті й бути перенавантаженою в масштабі всього портфеля.
Цей розділ спирається переважно на огляд подання ресурсів та матеріал про потужність/графіки/гістограму OBS із відео Нові функції 2: Проєкт і Ресурс. Механіка призначення завдань залишається в розділі Призначення ресурсів. Вирішення перенавантаження через «Попередній перегляд» / «Вирівняти» / «Очистити» залишається в розділі Вирівнювання ресурсів.
Див. також: Призначення ресурсів · Планування · Календарі (планування) · RBS · OBS · Вирівнювання ресурсів
Дивитися (повний набір): Подання ресурсів · Нові функції 2: Проєкт і Ресурс · Призначення ресурсів · Вирівнювання ресурсів
Огляд ресурсів
| Відео | Роль | Найкраще для |
|---|---|---|
| Подання ресурсів (~12:44) | Огляд робочої області | Корпоративний пул; Діаграма Ганта / Таблиця / Розподіл / RBS; команди; календарі; редагування ресурсу; графіки пікових одиниць |
| Нові функції 2: Проєкт і Ресурс (~10:47) | Потужність і структури | Чому важливий спільний пул; розуміння пікових одиниць; смуги між проєктами; повзунок % призначення; портфельна гістограма OBS; перехід до вирівнювання |
| Призначення ресурсів (~3:36) | Призначення на завдання | Призначити/скасувати призначення, ставка %, трудовитрати й тривалість, стандартна ставка → витрати — див. Призначення ресурсів |
| Вирівнювання ресурсів (~5:44) | Усунення перенавантаження | «Попередній перегляд» / «Вирівняти» / «Очистити», коли пікові одиниці стають червоними — див. Вирівнювання ресурсів |
Рекомендований порядок читання: відкрийте подання ресурсів → вивчіть кольори завантаження на діаграмі Ганта → Таблиця / Розподіл / RBS → команди та календарі → редагування ресурсу → графік ресурсів / пікові одиниці → діагностуйте перенавантаження → Вирівнювання ресурсів. Для глибокого вивчення структур WBS/RBS/OBS скористайтеся розділом Організація та структури — тут вони не повторюються.
Відкриття «Ресурсів» — чотири підподання
Ліва навігація → Ресурси (демонстраційний шаблон адреси містить /resource/gantt). У розділі «Ресурси» чотири значки підподання показують той самий корпоративний пул у різних розкладках. Підказка першого значка на екрані — Діаграма Ганта.
-
Діаграма Ганта — ліворуч таблиця, праворуч часово розгорнута діаграма Ганта ресурсів (основна візуальна робоча область).
-
Таблиця — лише стовпці (без шкали часу).
-
Розподіл — трудовитрати / фактичні трудовитрати / залишкові трудовитрати + часово розгорнута сітка трудовитрат.
-
RBS — ієрархічна схема структури розподілу ресурсів.
Елементи панелі інструментів, показані в огляді подання: + Додати, скасувати/повторити, Календарі, Керувати командами (значок людей), Редагувати (олівець), а також макет / масштаб / фільтр / налаштування.


Діаграма Ганта ресурсів — кольори завантаження
Діаграма Ганта ресурсів — основна карта потужності. Зліва: рядки корпоративних ресурсів (Код, Індикатори, Назва; RBS, якщо розширити). Праворуч: часово розгорнуті смуги призначень у всіх проєктах.
| Колір | Значення |
|---|---|
| Білий | Немає призначення |
| Синій | < 50% доступної потужності |
| Зелений | 50–100% |
| Червоний | Перенавантаження > 100% |
| Оранжевий | Сильне перенавантаження > 150% |
Важливо: нижня гістограма пікових одиниць використовує іншу легенду на екрані — Перенавантажено (червоний), Повністю завантажено (зелений), Завантажено (синій) відносно жирної лінії 100%. Пояснюйте кольори клітинок діаграми Ганта й легенду пікових одиниць окремо.


Показані режими аналізу: один ресурс, вибір кількох, групування списку: без груп / за командами / за RBS. Демонстраційні групи команд: Client Team A і Engineering Team.

Подання «Таблиця» та «Розподіл»
Таблиця прибирає шкалу часу й зосереджується на стовпцях. Заголовки: Код, Індикатори, Назва, RBS, Тип, Електронна пошта та скорочений стовпець Г… (Група).

Розподіл показує використання з часом. Зліва: Код, Назва, Трудовитрати, Фактичні трудовитрати, Залишкові трудовитрати. Праворуч: часово розгорнута сітка з полем = Трудовитрати (демонстраційні квартали Q2 2026 … Q1 2027).

Подання RBS
Підподання RBS малює структуру розподілу ресурсів як ієрархічну схему. Вузли показують Код, Трудовитрати (год), Початок і Завершення, із проміжними числовими фігурами групування (наприклад, 1, 2, 22).
Про те, як RBS пов’язано з WBS та OBS, і про робочі процеси структури коду/відступів див. Організація та структури → RBS — повний урок тут не дублюється. Список ресурсів у розкладці «Діаграма Ганта» також можна групувати за RBS.

Команди
Кнопка панелі інструментів Керувати командами (значок людей) відкриває діалог Команди. Створюйте й підтримуйте команди з корпоративного пулу, а потім використовуйте їх для групування / аналізу потужності (а в інших частинах продукту — для призначення на проєкт).
-
Заголовок: Команди. Елементи керування: + Додати команду, видалення (смітник).
-
Демонстраційні команди: Client Team A, Engineering Team.
-
Поля: Назва команди; текст-підказка пошуку Пошук за назвою або поштою…; позначка кількості учасників (наприклад, 3 MEMBERS).
-
Таблиця учасників: прапорець, Індикатори, Назва, Тип, Електронна пошта.
-
Нижня панель: Скасувати, Зберегти.
Відео про керування прямо відкладає докладніші теми доступу команди / групових ресурсів / доступу до наступного ролика — див. також Моя робота та Моя команда та RBAC щодо аспектів співпраці/доступу.

Календарі (глобальні та ресурсні)
Кнопка панелі інструментів Календарі відкриває діалог Календарі. Вкладки: Глобальний | Ресурс. Праворуч: Винятки | Робочі тижні. Елемент заголовка: Застосувати календар до вибраного з позначкою кількості ресурсів і Виберіть календар.
-
Приклади глобальних календарів на екрані: Standard *, 24 Hours, Night Shift, EU Team Calendar, M, W, F work Calendar, USA Calendar.
-
Поля: Назва, Основний календар (немає).
-
Приклад винятку: Christmas, діапазон дат 25.12.2026 – 25.12.2031.
-
Порожній стан вкладки «Ресурс»: ресурс використовує глобальний календар, поки ви не натиснете + Створити календар ресурсу.
-
Робочі тижні: Типовий тиждень; перемикачі типу дня типовий / робочий (червоний = неробочий, чорний/типовий = робочий).
Про те, як календарі змінюють тривалість завдання відносно трудовитрат у розкладі (демонстрації напівдня, «Ігнорувати календар ресурсу»), читайте далі в розділі Планування → Календарі — цей підрозділ описує лише менеджер календарів на панелі інструментів «Ресурси».


Редагування ресурсу
Виберіть рядок ресурсу → кнопка панелі інструментів Редагувати (олівець). Заголовок діалогу = назва ресурсу (у демонстрації: Database Engineer). Вкладки: Основне | Доступність | Витрати | Фактичні значення | Календар.
-
Основне — назва, ініціали, код, електронна пошта, RBS, тип (на екрані Трудовий), прапорець «Узагальнений», група, трудовитрати, початок, завершення.
-
Доступність — потужність за датами; стовпці Дата набуття чинності, Максимальні одиниці (повзунок + %); + Додати запис. Приклади: неповна зайнятість 50%, відпустка 0%.
-
Витрати — Нарахування = Пропорційно (показано); таблиці ставок A (типова)–E; стовпці: дата набуття чинності, стандартна ставка ($/год), ставка за понаднормову роботу ($/год), витрати на використання ($).
-
Календар — Календар = Standard (успадкований); Чинний календар = Standard.



Нижній фільтр завдань і графік ресурсів
У розкладці «Діаграма Ганта» нижня панель поєднує контрольний список проєктів Завдання: з графіком ресурсів. Знімайте позначки з проєктів у списку «Завдання», щоб змінити, що входить у графік, — це той самий міжпроєктний фільтр, показаний і в огляді подання, і у відео про керування.
Розкривний список показника графіка:
-
Пікові одиниці (основна гістограма потужності)
-
Трудовитрати, Сукупні трудовитрати
-
Перенавантаження (лише воно)
-
Відсоток завантаження
-
Залишкова доступність, Доступні трудовитрати
-
Витрати
Легенда пікових одиниць на екрані: Перенавантажено (червоний), Повністю завантажено (зелений), Завантажено (синій), відносно жирної лінії потужності 100% (вісь часто 0–200% у демонстраціях).


У поданні «Портфель проєктів» виберіть / виділіть кілька проєктів за OBS — і нижня гістограма ресурсів / пікових одиниць покаже сукупне завантаження для вибраного (текст-заповнювач перед вибором: «Виберіть один або кілька проєктів, щоб побачити завантаженість»). Повний урок про групування за OBS: Портфель проєктів: групування за OBS.

У поданні «Проєкт» відео про керування також показує, як перетягнути повзунок відсотка призначення на ресурсі (наприклад, розробник на 100%), щоб вручну зменшити навантаження — крок перед автоматичним вирівнюванням.
Діагностика перенавантаження → вирівнювання
Коли клітинки діаграми Ганта ресурсів стають червоними/оранжевими, пікові одиниці перевищують 100%, або на конфліктних рядках з’являються червоні значки індикаторів, перенавантаження діагностовано — але ще не усунено.
-
Відфільтруйте нижній список «Завдання», щоб виокремити, які проєкти створюють попит.
-
Перемикайте показники графіка (відсоток завантаження, залишкова доступність, лише перенавантаження), щоб підтвердити закономірність.
-
За потреби перетягніть повзунок % призначення на панелі ресурсів проєкту (демонстрація з відео про керування).
-
Коли потрібно, щоб механізм сам переніс роботу з нижчим пріоритетом: відкрийте Вирівнювання (кнопку видно під піковими одиницями у відео про керування) і дотримуйтеся кроків «Попередній перегляд» / «Вирівняти» / «Очистити» з розділу Вирівнювання ресурсів — цей розділ не повторює ці кроки.

Робочий процес: скористайтеся «Ресурсами», щоб виявити проблеми з потужністю, а потім «Вирівнюванням ресурсів», щоб їх усунути.
Перегляньте відео про ресурси
| Відео | Посилання | Тривалість |
|---|---|---|
| Подання ресурсів | youtu.be/FQs8OeM0Gw8 | ~12:44 |
| Нові функції 2: Проєкт і Ресурс | youtu.be/ampMZxz1b5c | ~10:47 |
| Призначення ресурсів | youtu.be/3C-R5GPXa8M | ~3:36 |
| Вирівнювання ресурсів (усунення перенавантаження) | youtu.be/lQKLHGtdoEA | ~5:44 |