ProjectLibre Academy · Harmonogram i zasoby
Zasoby
Jak czytać przestrzeń roboczą Zasoby: pulę przedsiębiorstwa, kolory obciążenia w Gantcie, Zespoły, Kalendarze i wykres Szczytowa liczba jednostek.
W skrócie: jedna pula przedsiębiorstwa — moce przerobowe widoczne we wszystkich projektach.
Po przydzieleniu zasobów do zadań kolejną umiejętnością jest czytanie samej przestrzeni roboczej Zasoby: wspólnej puli przedsiębiorstwa, kolorów obciążenia w Gantcie zasobów, widoków Arkusz / Rozkład / RBS, Zespołów, Kalendarzy, Edytuj zasób oraz dolnego Wykresu zasobów (Szczytowa liczba jednostek i powiązane metryki). Bez tego widoku ta sama osoba może wyglądać na wolną w jednym projekcie, a jednocześnie być nadmiernie przydzielona w skali portfela.
Ta sekcja opiera się głównie na przeglądzie Widok Zasoby oraz materiale o mocach przerobowych / wykresach / histogramie OBS z Nowe funkcje 2: Projekt i Zasób. Mechanika przydzielania zadań pozostaje w Przydzielanie zasobów. Rozwiązywanie przeciążenia za pomocą Podgląd / Bilansuj / Wyczyść pozostaje w Bilansowanie zasobów.
Zobacz także: Przydzielanie zasobów · Harmonogram · Kalendarze (harmonogram) · RBS · OBS · Bilansowanie zasobów
Obejrzyj (cały zestaw): Widok Zasoby · Nowe funkcje 2: Projekt i Zasób · Przydziel zasoby · Bilansowanie zasobów
Przegląd Zasobów
| Film | Rola | Najlepszy do |
|---|---|---|
| Widok Zasoby (~12:44) | Przegląd przestrzeni roboczej | Pula przedsiębiorstwa; Gantt / Arkusz / Rozkład / RBS; Zespoły; Kalendarze; Edytuj zasób; wykresy Szczytowa liczba jednostek |
| Nowe funkcje 2: Projekt i Zasób (~10:47) | Moce przerobowe i struktury | Dlaczego wspólna pula ma znaczenie; czytanie Szczytowej liczby jednostek; paski międzyprojektowe; suwak % przydziału; histogram portfela OBS; przekazanie do bilansowania |
| Przydziel zasoby (~3:36) | Obsada zadań | Przydziel/Cofnij przydział, Stawka %, praca a czas trwania, Stawka standardowa → koszt — zobacz Przydzielanie zasobów |
| Bilansowanie zasobów (~5:44) | Rozwiąż przeciążenie | Podgląd / Bilansuj / Wyczyść, gdy Szczytowa liczba jednostek pokazuje czerwień — zobacz Bilansowanie zasobów |
Sugerowana kolejność czytania: otwórz Widok Zasoby → odczytaj kolory obciążenia w Gantcie → Arkusz / Rozkład / RBS → Zespoły i Kalendarze → Edytuj zasób → Wykres zasobów / Szczytowa liczba jednostek → zdiagnozuj nadmierne przydzielenie → Bilansowanie zasobów. Dogłębne omówienie struktur SPP/RBS/OBS znajdziesz w artykule Organizacja i struktury — nie trzeba uczyć się ich tu od nowa.
Otwórz Zasoby — cztery podwidoki
Menu po lewej → Zasoby (wzorzec adresu demo zawiera /resource/gantt). W Zasobach cztery ikony podwidoków pokazują tę samą pulę przedsiębiorstwa w różnych układach. Pierwsza ikona ma na ekranie etykietę podpowiedzi Gantt.
-
Gantt — po lewej arkusz + po prawej rozłożony w czasie Gantt zasobów (główna przestrzeń wizualna).
-
Arkusz — same kolumny (bez osi czasu).
-
Rozkład — Praca / Praca rzeczywista / Praca pozostała + siatka pracy rozłożonej w czasie.
-
RBS — wykres hierarchii Struktury podziału zasobów.
Kontrolki paska narzędzi pokazane w przeglądzie: + Dodaj, Cofnij/Ponów, Kalendarze, Zarządzaj zespołami (ikona osób), Edytuj (ołówek), a także układ / powiększenie / filtr / ustawienia.


Gantt zasobów — kolory obciążenia
Gantt zasobów to główna mapa obciążenia. Po lewej: wiersze zasobów przedsiębiorstwa (Identyfikator, Wskaźnik, Nazwa; RBS po rozszerzeniu). Po prawej: paski przydziału rozłożone w czasie w różnych projektach.
| Kolor | Znaczenie |
|---|---|
| Biały | Brak przydziału |
| Niebieski | < 50% dostępnych mocy przerobowych |
| Zielony | 50–100% |
| Czerwony | Nadmierne przydzielenie > 100% |
| Pomarańczowy | Poważne nadmierne przydzielenie > 150% |
Ważne: dolny histogram Szczytowa liczba jednostek używa innej legendy na ekranie — Z nadmierną alokacją (czerwony), W pełni przydzielony (zielony), Przydzielone (niebieski) w odniesieniu do pogrubionej linii 100%. Kolory komórek Gantta i legendę Szczytowej liczby jednostek należy omawiać osobno.


Pokazane tryby analizy: pojedynczy zasób, zaznaczenie wielu, lista grupowa płaska / wg Zespołów / wg RBS. Przykładowe zespoły demo to Client Team A i Engineering Team.

Widoki Arkusz i Rozkład
Arkusz usuwa oś czasu i skupia się na kolumnach. Nagłówki: Identyfikator, Wskaźnik, Nazwa, RBS, Typ, E-mail oraz skrócona kolumna G… (Grupa).

Rozkład pokazuje wykorzystanie w czasie. Po lewej: Identyfikator, Nazwa, Praca, Praca rzeczywista, Praca pozostała. Po prawej: siatka rozłożona w czasie z polem = Praca (kwartały demo Q2 2026 … Q1 2027).

Widok RBS
Podwidok RBS rysuje Strukturę podziału zasobów jako wykres hierarchii. Węzły pokazują Identyfikator, Praca (godz.), Początek i Zakończenie, z pośrednimi kształtami numerycznego grupowania (np. 1, 2, 22).
Jak RBS ma się do SPP i OBS oraz jak pracować ze strukturą kodów i wcięć — zobacz Organizacja i struktury → RBS; nie powtarzamy tu całej tej lekcji. Lista Zasobów może też grupować wg RBS w układzie Gantta.

Zespoły
Przycisk Zarządzaj zespołami (ikona osób) na pasku narzędzi otwiera okno Zespoły. Twórz i utrzymuj zespoły z puli przedsiębiorstwa, a następnie używaj ich do grupowania / analizy obciążenia (oraz, w innych miejscach produktu, do obsady projektów).
-
Tytuł: Zespoły. Kontrolki: + Dodaj zespół, usuń (kosz).
-
Przykładowe zespoły demo: Client Team A, Engineering Team.
-
Pola: Nazwa zespołu; symbol zastępczy wyszukiwania Szukaj nazwy lub adresu e-mail…; odznaka liczby członków (np. 3 MEMBERS).
-
Tabela członków: pole wyboru, Wskaźniki, Nazwa, Typ, E-mail.
-
Stopka: Anuluj, Zapisz.
Film o zarządzaniu wyraźnie odkłada głębsze tematy dostępu zespołu / grupowania zasobów / dostępu do kolejnego nagrania — zobacz także Moja praca i mój zespół oraz RBAC dla zagadnień współpracy/dostępu.

Kalendarze (Globalny i Zasobu)
Przycisk Kalendarze na pasku narzędzi otwiera okno Kalendarze. Karty: Globalny | Zasobu. Po prawej: Wyjątki | Tygodnie pracy. Kontrolka nagłówka: Zastosuj kalendarz do zaznaczenia z odznaką liczby zasobów i Wybierz kalendarz.
-
Przykłady globalne na ekranie: Standardowy *, 24 Hours, Night Shift, EU Team Calendar, M, W, F work Calendar, USA Calendar.
-
Pola: Nazwa, Kalendarz bazowy (brak).
-
Przykład wyjątku: Christmas zakres dat 12/25/2026 – 12/25/2031.
-
Stan pusty karty Zasobu: zasób używa kalendarza globalnego, dopóki nie klikniesz + Utwórz kalendarz zasobu.
-
Tygodnie pracy: Tydzień domyślny; przełączniki typu dnia domyślny / roboczy (czerwony = nieroboczy, czarny/domyślny = roboczy).
Jak kalendarze zmieniają czas trwania zadania w stosunku do pracy w harmonogramie (demo półdniowe, Ignoruj kalendarz zasobu), kontynuuj w Harmonogram → Kalendarze — ta podsekcja dokumentuje tylko menedżera kalendarzy z paska narzędzi Zasobów.


Edytuj zasób
Zaznacz wiersz zasobu → Edytuj (ołówek) na pasku narzędzi. Tytuł okna = nazwa zasobu (demo: Database Engineer). Karty: Główne | Dostępność | Koszt | Wartości rzeczywiste | Kalendarz.
-
Główne — Nazwa, Inicjały, Identyfikator, E-mail, RBS, Typ (na ekranie Praca), pole wyboru Ogólny, Grupa, Praca, Początek, Zakończenie.
-
Dostępność — moce przerobowe zależne od daty; kolumny Data obowiązywania, Maksymalna liczba jednostek (suwak + %); + Dodaj wpis. Przykłady: 50% niepełny etat, 0% urlop.
-
Koszt — Naliczanie kosztów = Proporcjonalnie (pokazane); tabele stawek A (domyślna)–E; kolumny Data obowiązywania, Stawka standardowa ($/godz.), Stawka za nadgodziny ($/godz.), Koszt za użycie ($).
-
Kalendarz — Kalendarz = Standardowy (odziedziczony); Kalendarz obowiązujący = Standardowy.



Dolny filtr Zadania i Wykres zasobów
W układzie Gantta dolny panel łączy listę kontrolną projektów Zadania: z Wykresem zasobów. Odznacz projekty na liście Zadania, aby zmienić to, co obejmuje wykres — to filtr międzyprojektowy pokazany zarówno w filmie Widok, jak i w filmie o zarządzaniu.
Lista rozwijana metryki wykresu:
-
Szczytowa liczba jednostek (główny histogram obciążenia)
-
Praca, Praca skumulowana
-
Nadmierna alokacja (tylko)
-
Procent alokacji
-
Pozostała dostępność, Dostępność pracy
-
Koszt
Legenda Szczytowej liczby jednostek na ekranie: Z nadmierną alokacją (czerwony), W pełni przydzielony (zielony), Przydzielone (niebieski), odczytywane względem pogrubionej linii 100% mocy przerobowych (oś często 0–200% w demo).


W widoku Portfel projektów zaznaczenie wielokrotne / wyróżnienie projektów wg OBS oraz dolny histogram Zasobów / Szczytowej liczby jednostek pokazuje zagregowane obciążenie dla wybranych pozycji (tekst zastępczy przed wyborem: „Wybierz jeden lub więcej projektów, aby zobaczyć alokację”). Pełna lekcja grupowania OBS: Portfel projektów: grupuj wg OBS.

W widoku Projekt film o zarządzaniu pokazuje też przesuwanie suwaka procentu przydziału na zasobie (np. Dev na 100%), aby ręcznie zmniejszyć obciążenie — zapowiedź automatycznego bilansowania.
Diagnoza nadmiernego przydzielenia → Bilansowanie
Gdy komórki Gantta zasobów stają się czerwone/pomarańczowe, Szczytowa liczba jednostek przekracza 100%, albo na wierszach z konfliktami pojawiają się czerwone ikony Wskaźnika, oznacza to, że zdiagnozowano przeciążenie — jeszcze go nie rozwiązano.
-
Filtruj dolną listę Zadania, aby wyodrębnić, które projekty generują zapotrzebowanie.
-
Przełączaj metryki wykresu (Procent alokacji, Pozostała dostępność, tylko Nadmierna alokacja), aby potwierdzić wzorzec.
-
Opcjonalnie przesuń % przydziału w panelu Zasoby projektu (demo z filmu o zarządzaniu).
-
Gdy chcesz, aby silnik przesunął pracę o niższym priorytecie: otwórz Bilansowanie (przycisk widoczny pod Szczytową liczbą jednostek w filmie o zarządzaniu) i postępuj wg Bilansowanie zasobów dla Podgląd / Bilansuj / Wyczyść — ta sekcja nie powtarza tych kroków.

Przepływ pracy: użyj Zasobów, aby zidentyfikować problemy z mocami przerobowymi, a następnie użyj Bilansowania zasobów, aby je rozwiązać.
Obejrzyj filmy o zasobach
| Film | Link | Długość |
|---|---|---|
| Widok Zasoby | youtu.be/FQs8OeM0Gw8 | ~12:44 |
| Nowe funkcje 2: Projekt i Zasób | youtu.be/ampMZxz1b5c | ~10:47 |
| Przydziel zasoby | youtu.be/3C-R5GPXa8M | ~3:36 |
| Bilansowanie zasobów (rozwiąż przeciążenie) | youtu.be/lQKLHGtdoEA | ~5:44 |