ProjectLibre Academy · Penjadualan dan sumber
Sumber
Cara membaca ruang kerja Sumber: kumpulan perusahaan, warna kapasiti Gantt, Pasukan, Kalendar dan graf Unit Puncak.
Tagline: Satu kumpulan perusahaan — kapasiti yang anda boleh lihat merentas setiap projek.
Selepas anda memperuntukkan sumber kepada tugas, kemahiran seterusnya ialah membaca ruang kerja Sumber itu sendiri: kumpulan perusahaan yang dikongsi, warna kapasiti Gantt Sumber, paparan Hamparan / Taburan / RBS, Pasukan, Kalendar, Sunting Sumber, dan Graf Sumber di bahagian bawah (Unit Puncak dan metrik berkaitan). Tanpa paparan itu, orang yang sama boleh kelihatan bebas dalam satu projek tetapi lebih peruntukan merentas portfolio.
Bahagian ini dibina terutamanya daripada panduan Paparan Sumber dan bahan kapasiti / graf / histogram OBS dalam Ciri baharu 2: Projek dan Sumber. Mekanisme peruntukan tugas kekal dalam Memperuntukkan Sumber. Menyelesaikan lebih peruntukan dengan Pratonton / Aras / Kosongkan kekal dalam Pengarasan Sumber.
Lihat juga: Memperuntukkan Sumber · Penjadualan · Kalendar (penjadualan) · RBS · OBS · Pengarasan Sumber
Tonton (set lengkap): Paparan Sumber · Ciri baharu 2: Projek dan Sumber · Peruntukkan Sumber · Pengarasan Sumber
Gambaran Keseluruhan Sumber
| Video | Fungsi | Paling sesuai untuk |
|---|---|---|
| Paparan Sumber (~12:44) | Panduan ruang kerja | Kumpulan perusahaan; Gantt / Hamparan / Taburan / RBS; Pasukan; Kalendar; Sunting Sumber; graf Unit Puncak |
| Ciri baharu 2: Projek dan Sumber (~10:47) | Kapasiti dan struktur | Mengapa kumpulan yang dikongsi penting; literasi Unit Puncak; bar merentas projek; slaid peratus peruntukan; histogram portfolio OBS; peralihan kepada pengarasan |
| Peruntukkan Sumber (~3:36) | Penempatan kakitangan pada tugas | Untukkan/Nyahuntukkan, Kadar %, kerja berbanding tempoh, Kadar Standard → kos — lihat Memperuntukkan Sumber |
| Pengarasan Sumber (~5:44) | Selesaikan lebih peruntukan | Pratonton / Aras / Kosongkan sebaik Unit Puncak menunjukkan merah — lihat Pengarasan Sumber |
Susunan bacaan yang disyorkan: buka Paparan Sumber → baca warna kapasiti Gantt → Hamparan / Taburan / RBS → Pasukan & Kalendar → Sunting Sumber → Graf Sumber / Unit Puncak → kenal pasti lebih peruntukan → Pengarasan Sumber. Untuk perincian lanjut tentang struktur WBS/RBS/OBS, rujuk Organisasi dan Struktur dan bukannya mempelajarinya semula di sini.
Buka Sumber — empat sub-paparan
Navigasi kiri → Sumber (corak URL demo termasuk /resource/gantt). Di bawah Sumber, empat ikon sub-paparan menunjukkan kumpulan perusahaan yang sama dalam susun atur berbeza. Petua alat bagi ikon pertama pada skrin ialah Gantt.
-
Gantt — hamparan kiri + Gantt Sumber berfasa masa di kanan (ruang kerja visual utama).
-
Hamparan — lajur sahaja (tanpa garis masa).
-
Taburan — Kerja / Kerja Sebenar / Baki Kerja + grid Kerja berfasa masa.
-
RBS — carta hierarki Struktur Pecahan Sumber.
Kawalan bar alat yang ditunjukkan dalam panduan Paparan: + Tambah, Buat Asal/Buat Semula, Kalendar, Urus Pasukan (ikon orang), Sunting (pensel), serta susun atur / zum / tapisan / tetapan.


Gantt Sumber — warna kapasiti
Gantt Sumber ialah peta kapasiti utama. Kiri: baris sumber perusahaan (ID, Indicator, Nama; RBS apabila dilebarkan). Kanan: bar peruntukan berfasa masa merentas projek.
| Warna | Maksud |
|---|---|
| Putih | Tiada peruntukan |
| Biru | < 50% daripada kapasiti tersedia |
| Hijau | 50–100% |
| Merah | Lebih peruntukan > 100% |
| Oren | Lebih peruntukan serius > 150% |
Penting: histogram Unit Puncak di bahagian bawah menggunakan legenda pada skrin yang berbeza — Lebih Peruntukan (merah), Diperuntukkan Sepenuhnya (hijau), Diperuntukkan (biru) berbanding garis 100% yang tebal. Ajarkan warna sel Gantt dan legenda Unit Puncak secara berasingan.


Mod analisis yang ditunjukkan: satu sumber, pilihan berbilang, senarai kumpulan rata / mengikut Pasukan / mengikut RBS. Kumpulan pasukan demo termasuk Client Team A dan Engineering Team.

Paparan Hamparan dan Taburan
Hamparan membuang garis masa dan tertumpu pada lajur. Pengepala: ID, Indicator, Nama, RBS, Jenis, E-mel, dan lajur G… yang dipotong (Kumpulan).

Taburan menunjukkan penggunaan mengikut masa. Kiri: ID, Nama, Kerja, Kerja Sebenar, Baki Kerja. Kanan: grid berfasa masa dengan Medan = Kerja (demo suku tahun Q2 2026 … Q1 2027).

Paparan RBS
Sub-paparan RBS melukis Struktur Pecahan Sumber sebagai carta hierarki. Nod menunjukkan ID, Kerja (jam), Mula, dan Selesai, dengan bentuk pengumpulan berangka pertengahan (contohnya 1, 2, 22).
Tentang hubungan RBS dengan WBS dan OBS — dan aliran kerja struktur kod/penjorokan — lihat Organisasi dan Struktur → RBS dan bukannya mengulangi pelajaran penuh itu di sini. Senarai Sumber juga boleh dikumpulkan mengikut RBS dalam susun atur Gantt.

Pasukan
Bar alat Urus Pasukan (ikon orang) membuka dialog Pasukan. Cipta dan selenggara pasukan daripada kumpulan perusahaan, kemudian gunakannya untuk pengelompokan / analisis kapasiti (dan, di bahagian lain produk, pengisian kakitangan projek).
-
Tajuk: Pasukan. Kawalan: + Tambah Pasukan, padam (tong sampah).
-
Pasukan demo: Client Team A, Engineering Team.
-
Medan: Nama pasukan; ruang letak carian Cari nama atau e-mel…; lencana ahli (contohnya 3 MEMBERS).
-
Jadual ahli: kotak semak, Penunjuk, Nama, Jenis, E-mel.
-
Bahagian bawah: Batal, Simpan.
Video pengurusan secara jelas menangguhkan topik akses pasukan / kumpulan sumber / akses yang lebih mendalam kepada klip seterusnya — lihat juga Kerja Saya dan Pasukan Saya dan RBAC untuk sudut kolaborasi/akses.

Kalendar (Global dan Sumber)
Bar alat Kalendar membuka dialog Kalendar. Tab: Global | Sumber. Bahagian kanan: Pengecualian | Minggu kerja. Kawalan pengepala: Terapkan Kalendar pada pilihan dengan lencana kiraan sumber dan Pilih kalendar.
-
Contoh Global pada skrin: Standard *, 24 Hours, Night Shift, EU Team Calendar, M, W, F work Calendar, USA Calendar.
-
Medan: Nama, Kalendar asas (tiada).
-
Contoh Pengecualian: Christmas julat tarikh 12/25/2026 – 12/25/2031.
-
Keadaan kosong tab Sumber: sumber menggunakan kalendar global sehingga anda + Cipta kalendar sumber.
-
Minggu kerja: Minggu lalai; butang radio jenis hari lalai / bekerja (merah = tidak bekerja, hitam/lalai = bekerja).
Tentang cara kalendar mengubah tempoh tugas berbanding kerja pada jadual (demo separuh hari, Abaikan Kalendar Sumber), teruskan dalam Penjadualan → Kalendar — subbahagian ini hanya mendokumenkan pengurus kalendar bar alat Sumber.


Sunting Sumber
Pilih baris sumber → bar alat Sunting (pensel). Tajuk dialog = nama sumber (demo: Database Engineer). Tab: Utama | Ketersediaan | Kos | Nilai Sebenar | Kalendar.
-
Utama — Nama, Huruf Awal, ID, E-mel, RBS, Jenis (pada skrin Kerja), kotak semak Generik, Kumpulan, Kerja, Mula, Selesai.
-
Ketersediaan — kapasiti bertarikh; lajur Tarikh berkuat kuasa, Unit Maks (gelangsar + %); + Tambah entri. Contoh: 50% sambilan, 0% cuti.
-
Kos — Akruan Pada = Prorata (ditunjukkan); jadual kadar A (lalai)–E; lajur Tarikh berkuat kuasa, Kadar Standard ($/j), Kadar Lebih Masa ($/j), Kos Setiap Guna ($).
-
Kalendar — Kalendar = Standard (diwarisi); Kalendar Berkuat Kuasa = Standard.



Tapisan Tugas di Bawah dan Graf Sumber
Dalam susun atur Gantt, panel bawah menggabungkan senarai semak projek Tugas: dengan Graf Sumber. Nyahpilih projek dalam senarai Tugas untuk mengubah apa yang disertakan oleh graf — itulah tapisan merentas projek yang ditunjukkan dalam kedua-dua video Paparan dan Pengurusan.
Senarai juntai metrik graf:
-
Unit Puncak (histogram kapasiti utama)
-
Kerja, Kerja Terkumpul
-
Peruntukan Berlebih (sahaja)
-
Peratus Peruntukan
-
Baki Ketersediaan, Ketersediaan Kerja
-
Kos
Legenda Unit Puncak pada skrin: Lebih Peruntukan (merah), Diperuntukkan Sepenuhnya (hijau), Diperuntukkan (biru), dibaca berbanding garis kapasiti 100% yang tebal (paksi sering 0–200% dalam demo).


Pada Portfolio, pilihan berbilang / sorot projek mengikut OBS dan histogram Sumber / Unit Puncak di bahagian bawah menunjukkan beban agregat untuk pilihan tersebut (teks ruang letak sebelum pemilihan: “Select one or more projects to see allocation”). Pelajaran pengelompokan OBS penuh: Portfolio: Kumpulan mengikut OBS.

Dalam paparan Projek, video pengurusan juga menunjukkan menyeret bar peratus peruntukan pada sumber (contohnya Dev pada 100%) untuk mengurangkan beban secara manual — langkah awal kepada pengarasan automatik.
Diagnosis Lebih Peruntukan → Pengarasan
Apabila sel Gantt Sumber bertukar merah/oren, timbunan Unit Puncak melepasi 100%, atau ikon penunjuk merah muncul pada baris yang bercanggah, anda telah mendiagnosis beban berlebihan — belum lagi menyelesaikannya.
-
Tapis senarai Tugas di bawah untuk mengenal pasti projek mana yang menyumbang kepada permintaan.
-
Tukar metrik graf (Peratus Peruntukan, Baki Ketersediaan, Peruntukan Berlebih sahaja) untuk mengesahkan corak.
-
Secara pilihan, seret peratus peruntukan dalam panel Sumber projek (demo pengurusan).
-
Apabila anda memerlukan enjin untuk memindahkan kerja keutamaan rendah: buka Pengarasan (butang kelihatan di bawah Unit Puncak dalam video pengurusan) dan ikuti Pengarasan Sumber untuk Pratonton / Aras / Kosongkan — bahagian ini tidak mengajar semula langkah-langkah itu.

Aliran kerja: gunakan Sumber untuk mengenal pasti masalah kapasiti, kemudian gunakan Pengarasan Sumber untuk menyelesaikannya.
Tonton video sumber
| Video | Pautan | Tempoh |
|---|---|---|
| Paparan Sumber | youtu.be/FQs8OeM0Gw8 | ~12:44 |
| Ciri baharu 2: Projek dan Sumber | youtu.be/ampMZxz1b5c | ~10:47 |
| Peruntukkan Sumber | youtu.be/3C-R5GPXa8M | ~3:36 |
| Pengarasan Sumber (selesaikan lebih peruntukan) | youtu.be/lQKLHGtdoEA | ~5:44 |