ProjectLibre Academy · Plánování a zdroje
Zdroje
Jak číst pracovní prostor Zdroje: podnikový fond, barvy kapacity v Ganttu, Týmy, Kalendáře a graf Špičkové jednotky.
Slogan: Jeden podnikový fond — kapacita, kterou vidíte napříč všemi projekty.
Jakmile přiřadíte zdroje k úkolům, další dovedností je číst samotný pracovní prostor Zdroje: sdílený podnikový fond, barvy kapacity v Resource Gantt, zobrazení Tabulka / Rozdělení / RBS, Týmy, Kalendáře, Upravit zdroj a spodní Graf zdrojů (Špičkové jednotky a související metriky). Bez tohoto zobrazení může jedna osoba v jednom projektu vypadat volná a přitom být přetížená v rámci celého portfolia.
Tato část vychází především z prohlídky Zobrazení zdrojů a materiálu o kapacitě / grafech / histogramu OBS z videa Nové funkce 2: Projekt a zdroje. Mechaniku přiřazování úkolů popisuje článek Přiřazování zdrojů. Řešení přetížení pomocí Náhled / Vyrovnat / Vymazat popisuje článek Vyrovnání zdrojů.
Viz také: Přiřazování zdrojů · Plánování · Kalendáře (plánování) · RBS · OBS · Vyrovnání zdrojů
Sledujte (celá sada): Zobrazení zdrojů · Nové funkce 2: Projekt a zdroje · Přiřadit zdroje · Vyrovnání zdrojů
Přehled Zdrojů
| Video | Role | Nejlepší pro |
|---|---|---|
| Zobrazení zdrojů (~12:44) | Prohlídka pracovního prostoru | Podnikový fond; Gantt / Tabulka / Rozdělení / RBS; Týmy; Kalendáře; Upravit zdroj; grafy Špičkové jednotky |
| Nové funkce 2: Projekt a zdroje (~10:47) | Kapacita a struktury | Proč je důležitý sdílený fond; čtení grafu Špičkové jednotky; pruhy napříč projekty; posuvník procenta přiřazení; histogram portfolia OBS; předání do vyrovnávání |
| Přiřadit zdroje (~3:36) | Obsazení úkolů | Přiřadit/Zrušit přiřazení, Sazba %, práce vs. doba trvání, Standardní sazba → náklady — viz Přiřazování zdrojů |
| Vyrovnání zdrojů (~5:44) | Řešení přetížení | Náhled / Vyrovnat / Vymazat, jakmile Špičkové jednotky ukážou červenou — viz Vyrovnání zdrojů |
Doporučené pořadí čtení: otevřete Zobrazení zdrojů → přečtěte si barvy kapacity v Ganttu → Tabulka / Rozdělení / RBS → Týmy a Kalendáře → Upravit zdroj → Graf zdrojů / Špičkové jednotky → diagnostikujte přetížení → Vyrovnání zdrojů. Pro podrobný rozbor struktur WBS/RBS/OBS použijte Organizace a struktury místo opakovaného výkladu zde.
Otevření Zdrojů — čtyři dílčí zobrazení
Levá navigace → Zdroje (ukázkový vzor adresy obsahuje /resource/gantt). V rámci Zdrojů zobrazují čtyři ikony dílčích zobrazení stejný podnikový fond v různých uspořádáních. Popisek první ikony na obrazovce je Gantt.
-
Gantt — tabulka vlevo + časově rozložený Resource Gantt vpravo (hlavní vizuální pracovní prostor).
-
Tabulka — pouze sloupce (bez časové osy).
-
Rozdělení — Práce / Skutečná práce / Zbývající práce + časově rozložená mřížka Práce.
-
RBS — hierarchický diagram struktury rozpisu zdrojů.
Ovládací prvky panelu nástrojů předvedené v prohlídce zobrazení: + Přidat, Zpět/Znovu, Kalendáře, Spravovat týmy (ikona lidí), Upravit (tužka), plus uspořádání / lupa / filtr / nastavení.


Resource Gantt — barvy kapacity
Resource Gantt je hlavní mapa kapacity. Vlevo: řádky podnikových zdrojů (ID, Indicator, Název; RBS při rozšíření). Vpravo: časově rozložené pruhy přiřazení napříč projekty.
| Barva | Význam |
|---|---|
| Bílá | Žádné přiřazení |
| Modrá | < 50 % dostupné kapacity |
| Zelená | 50–100 % |
| Červená | Přetížení > 100 % |
| Oranžová | Výrazné přetížení > 150 % |
Důležité: spodní histogram Špičkové jednotky používá jinou legendu na obrazovce — Přetížený (červená), Plně přiděleno (zelená), Přiděleno (modrá) vůči tučné 100% čáře. Barvy buněk v Ganttu a legendu Špičkových jednotek vykládejte samostatně.


Předvedené režimy analýzy: jeden zdroj, vícenásobný výběr, seznam bez seskupení (plochý) / podle Týmů / podle RBS. Ukázkové skupiny týmů zahrnují Client Team A a Engineering Team.

Zobrazení Tabulka a Rozdělení
Tabulka vypouští časovou osu a soustředí se na sloupce. Záhlaví: ID, Indicator, Název, RBS, Typ, E-mail a zkrácený sloupec G… (Skupina).

Rozdělení zobrazuje využití v čase. Vlevo: ID, Název, Práce, Skutečná práce, Zbývající práce. Vpravo: časově rozložená mřížka s polem = Práce (ukázková čtvrtletí Q2 2026 … Q1 2027).

Zobrazení RBS
Dílčí zobrazení RBS vykresluje strukturu rozpisu zdrojů jako hierarchický diagram. Uzly zobrazují ID, Práce (hod.), Zahájení a Dokončení, s mezilehlými číselnými tvary pro skupiny (např. 1, 2, 22).
Jak RBS souvisí s WBS a OBS — a pro pracovní postupy se strukturou kódů/odsazení — viz Organizace a struktury → RBS místo opakování celé této lekce zde. Seznam Zdrojů lze také seskupit podle RBS v uspořádání Gantt.

Týmy
Tlačítko panelu nástrojů Spravovat týmy (ikona lidí) otevře dialog Týmy. Vytvářejte a udržujte týmy z podnikového fondu, pak je použijte pro seskupování / analýzu kapacity (a jinde v produktu pro obsazení projektu).
-
Titulek: Týmy. Ovládací prvky: + Přidat tým, smazat (koš).
-
Ukázkové týmy: Client Team A, Engineering Team.
-
Pole: Název týmu; zástupný text vyhledávání Hledat název nebo e-mail…; odznak počtu členů (např. 3 MEMBERS).
-
Tabulka členů: zaškrtávací pole, Indikátory, Název, Typ, E-mail.
-
Zápatí: Zrušit, Uložit.
Video pro management výslovně odkládá hlubší témata přístupu týmu / skupinových zdrojů / přístupu do pozdějšího klipu — viz také Moje práce a Můj tým a RBAC pro úhly pohledu na spolupráci/přístup.

Kalendáře (Globální a Zdroj)
Tlačítko panelu nástrojů Kalendáře otevře dialog Kalendáře. Záložky: Globální | Zdroj. Vpravo: Výjimky | Pracovní týdny. Ovládací prvek v záhlaví: Použít kalendář na výběr s odznakem počtu zdrojů a Vyberte kalendář.
-
Globální ukázky na obrazovce: Standardní *, 24 hodin, Noční směna, EU Team Calendar, M, W, F work Calendar, USA Calendar.
-
Pole: Název, Základní kalendář (žádný).
-
Ukázka výjimky: Christmas rozsah dat 25. 12. 2026 – 25. 12. 2031.
-
Prázdný stav záložky Zdroj: zdroj používá globální kalendář, dokud nekliknete na + Vytvořit kalendář zdroje.
-
Pracovní týdny: Výchozí týden; přepínače typu dne výchozí / pracovní (červená = nepracovní, černá/výchozí = pracovní).
Jak kalendáře mění dobu trvání úkolu oproti práci v harmonogramu (ukázky s půldnem, Ignorovat kalendář zdrojů), pokračuje v Plánování → Kalendáře — tato podsekce dokumentuje pouze správce kalendářů z panelu nástrojů Zdrojů.


Upravit zdroj
Vyberte řádek zdroje → tlačítko panelu nástrojů Upravit (tužka). Titulek dialogu = název zdroje (ukázka: Database Engineer). Záložky: Hlavní | Dostupnost | Náklady | Skutečnost | Kalendář.
-
Hlavní — Název, Iniciály, ID, E-mail, RBS, Typ (na obrazovce Pracovní), zaškrtávací pole Obecný, Skupina, Práce, Zahájení, Dokončení.
-
Dostupnost — kapacita podle data; sloupce Datum účinnosti, Max. počet jednotek (posuvník + %); + Přidat položku. Příklady: 50% částečný úvazek, 0% dovolená.
-
Náklady — Časové rozlišení = Poměrně (zobrazeno); sazbové tabulky A (výchozí)–E; sloupce Datum účinnosti, Standardní sazba ($/h), Přesčasová sazba ($/h), Náklady na použití ($).
-
Kalendář — Kalendář = Standardní (zděděný); Platný kalendář = Standardní.



Spodní filtr Úkoly a Graf zdrojů
V uspořádání Gantt kombinuje spodní panel seznam projektů Úkoly: s Grafem zdrojů. Odznačte projekty v seznamu Úkoly, abyste změnili, co graf zahrnuje — to je filtr napříč projekty předvedený ve videu pro zobrazení i pro management.
Rozbalovací nabídka metriky grafu:
-
Špičkové jednotky (hlavní histogram kapacity)
-
Práce, Kumulativní práce
-
Přetížení (pouze)
-
Procento přidělení
-
Zbývající dostupnost, Dostupnost práce
-
Náklady
Legenda Špičkových jednotek na obrazovce: Přetížený (červená), Plně přiděleno (zelená), Přiděleno (modrá), čteno vůči tučné čáře 100 % kapacity (osa v ukázkách často 0–200 %).


V Portfoliu vyberete / zvýrazníte více projektů podle OBS a spodní histogram Zdroje / Špičkové jednotky zobrazí souhrnné zatížení pro daný výběr (zástupný text před výběrem: „Select one or more projects to see allocation“). Úplná lekce o seskupení podle OBS: Portfolio: seskupení podle OBS.

V zobrazení Projekt video pro management také ukazuje posouvání pruhu procenta přiřazení u zdroje (např. Dev na 100 %) pro manuální snížení zátěže — předstupeň automatizovaného vyrovnávání.
Diagnostika přetížení → Vyrovnávání
Když buňky Resource Gantt zčervenají nebo zoranžoví, sloupce Špičkových jednotek přesáhnou 100 %, nebo se na konfliktních řádcích objeví červené ikony Indicator, přetížení jste diagnostikovali — ještě ne vyřešili.
-
Filtrujte spodní seznam Úkoly, abyste izolovali, které projekty přispívají k poptávce.
-
Přepínejte metriky grafu (Procento přidělení, Zbývající dostupnost, Přetížení pouze), abyste potvrdili vzorec.
-
Volitelně posuňte % přiřazení v panelu Zdroje projektu (ukázka pro management).
-
Když potřebujete, aby algoritmus vyrovnání přesunul práci s nižší prioritou: otevřete Vyrovnání (tlačítko viditelné pod Špičkovými jednotkami ve videu pro management) a postupujte podle Vyrovnání zdrojů pro Náhled / Vyrovnat / Vymazat — tato část tyto kroky znovu nevykládá.

Pracovní postup: použijte Zdroje k identifikaci problémů s kapacitou a pak Vyrovnání zdrojů k jejich vyřešení.
Sledujte videa o zdrojích
| Video | Odkaz | Délka |
|---|---|---|
| Zobrazení zdrojů | youtu.be/FQs8OeM0Gw8 | ~12:44 |
| Nové funkce 2: Projekt a zdroje | youtu.be/ampMZxz1b5c | ~10:47 |
| Přiřadit zdroje | youtu.be/3C-R5GPXa8M | ~3:36 |
| Vyrovnání zdrojů (řešení přetížení) | youtu.be/lQKLHGtdoEA | ~5:44 |